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1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문.

1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문.

1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문. 면접은 많은 사람들이 직장에 들어가기 전에 필요한 한 가지 장애물이다. 면접에서 면접관을 대면하면 면접관에게 깊은 인상을 줄 수 있어 이 일을 얻을 수 있는 기회가 주어진다. 다음은 1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문입니다.

1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문 1 1. 너는 왜 많은 이력서 중에서 나를 면접에 참가하도록 선택했니?

"저는 10 년 동안 인턴과 풀뿌리 직원 채용을 담당했습니다. 이것은 내가 가장 기억에 남는 문제이다.

이 문제는 극본을 거꾸로 뒤집었다. 왜냐하면 나는 보통 이렇게 묻기 때문이다. 우리가 왜 너를 채용해야 하는가?

이번에, 나는 그녀에게 내가 그녀의 경험과 진술을 좋아한다고 말하고 싶다. 이것은 확실히 내가 인터뷰에서 얻을 수 있는 가장 깊은 정보이다.

무료 직업지도를 받는 것과 같다. ""

보스턴 통신회사 부사장인 로라 메티스가 말했습니다.

2. 당신의 회사/부서가 현재 직면하고 있는 가장 큰 도전은 무엇입니까?

"저는 이 문제를 통해 그들이 자신의 회사가 가장 필요하다고 생각하는 것을 알고 싶습니다. 어떤 기술이거나, 개선된 절차이거나, 단지 여러 사람이 일부 업무량을 분담할 수 있을 뿐이다.

이 질문에 답하면 당신의 일에 어떤 내용이 포함되는지 알 수 있으며, 또한 고용주의 가장 큰 도전에 어떻게 대처할 것인지를 설명할 수 있는 기회를 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

반면에, 그들의 가장 큰 어려움이 당신의 기술과 기대와 일치하지 않는다면, 이것은 당신이 새로운 직업을 받아들이기로 결정하기 전의 경고 신호입니다. ""

——Bringg 전파부 주임인 다니엘 부추크가 말했습니다.

귀사와 경쟁사의 차이점은 무엇입니까?

"현재 직장을 면접할 때, 이 회사의 경쟁자, 그리고 그들 사이의 차이에 대해 몇 가지 질문을 했다.

이것은 매우 좋은 질문입니다. 왜냐하면 회사는 당신이 근면한지, 면접 전에 준비했는지, 당신이 곧 들어갈 분야에 정말로 관심이 있는지 알고 싶어하기 때문입니다. ""

창업박물관의 블로거 케이시 힐이 말했다.

4. 회사 가치를 어떻게 실천하는지 예를 들어 설명해 주시겠습니까?

"저는 이 회사가 어떤 직업 가치관을 제창하는지 알고 싶습니다. 예를 들면 열정, 성실성, 신뢰도가 있습니다.

동시에 면접관에게 하나 이상의 가치관을 어떻게 실천하는지, 특히 관리자로서 물어보고 싶습니다.

면접관이 어리석었다면, 이러한 가치관들이 공론에 불과하다는 것이 분명하다. 만약 그들이 이 질문에 대답할 수 있다면, 회사가 이러한 가치관을 믿고 직원들에게 잘 주입할 수 있다는 것을 설명하고, 면접관이 사상적인 관리자라는 것을 설명한다. ""

제니퍼 비레이가 말했습니다.

5. 당신의 훈련 계획은 무엇입니까?

"평판이 좋은 회사는 이 질문에 대답할 때 교육 시간이 모든 신입 사원의 요구를 충족시킬 것이라고 말합니다.

임무를 완수하기 위해 공사 기간을 서두르는 그런 훈련은 믿을 만한 직원을 효과적으로 양성하지 못한다.

모든 새로운 직업에는 학습 과정이 필요합니다. 좋은 회사는 직원들이 회사에서 일하는 데 필요한 모든 기술을 습득할 수 있도록 종합적인 교육을 제공합니다. ""

"최고의 회사" 의 저자인 칼리 린던이 말했습니다.

6. 최근 다양성 채용 및 홍보 방면에서 어떤 노력을 한 것이 자랑스럽습니까?

"사업에서 차이를 만들고 싶은 유색인종 여성으로서, 나는 종종 이런 질문을 한다. 직원들의 다양성 방면에 대한 회사의 노력을 더 잘 이해할 수 있기를 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

이 문제 이후 나는 항상 회사 견학을 요구한다. 걸어가면 예상치 못한 정보를 얻을 수 있다.

이것은 그들의 대답이 위선적인지, 아니면 이 조직에 반영되어 있는지 알 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) ""

-intelle coaching solutions 설립자이자 CEO 인 Stella Odgwu 가 말했다.

7. 당신은 여기서 일하는 것을 가장 좋아합니까?

"우선 면접관이 이 질문에 대답할 수 없다면, 네 마음속의 경보가 울릴 것이다. 이것은 아마도 가장 좋은 직장이 아닐 것이다.

대부분의 경우 면접관은 면접관과 사적으로 교류할 기회가 있어야 하고 면접관은 자신에 대해 이야기할 수 있어야 한다는 것이다.

이런 양방향 교류는 더욱 긴밀한 관계를 맺을 수 있을 뿐만 아니라, 이 회사가 제공할 수 있는 아주 좋은 것을 알려 줄 수 있다. ""

——Recruiter Written 의 이력서 작성 서비스 소유자와 전문 채용 담당자인 알렉스 벤자민 (Alex Benjamin) 이 말했다.

8. 가장 성공한 팀 구성원은 다른 일반 직원과 어떻게 다릅니까?

"면접관을 눈에 띄게 할 수 있는 것이 있다면 대담하고 자신있게 말하는 것이다. 묻는 질문은 당신이 회사에서 성공하고 싶어하는 훌륭한 직원이라고 생각하게 한다.

이 문제는 네가 평범하지 않다는 것을 설명하면서, 동시에 네가 성공하고 싶다면, 이 직위가 너에 대한 기대가 무엇인지 좀 더 구체적으로 알 수 있게 해 줄 것이다. ""

——Back Office Betties 의 설립자이자 CEO 인 에밀리 라로시 (Emily Larouche) 가 말했다.

9. 3 개월 안에 적당한 사람을 모집했다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?

"저는 이 질문을 좋아합니다. 구직자로서, 이 질문은 채용 매니저의 목표와 당신이 채용된 후의 기대와 고찰에 대해 명확한 인식을 갖게 해 주기 때문이다.

이것은 또한 이 답이 당신이 여기서 일하기를 좋아하는 것처럼 들릴지 생각할 수 있는 기회를 준다. (존 F. 케네디, 일명언)

이 질문에 대한 답은 이 직위의 책임과 그 직위를 채운 후 회사의 예상 결과에 대한 자세한 설명이다. ""

진짜 길' 프로컨설팅 서비스 회사의 사장인 헬렌 고프리가 말했다.

10. 당신의 동료는 당신의 관리 스타일을 어떻게 묘사합니까?

"미래의 사장의 리더십 스타일을 묻는 것은 단지 그들의 생각을 알고 싶은 것이 아니라 중요하다.

관건은 자신의 동행이나 부하직원이 어떻게 생각하는지 물어보는 것이다. 그들이 부하 직원들이 그들의 관리에 대해 어떻게 생각하는지 공개적으로 말해 줄 수 있다면 더 좋을 것이다.

매니저는 일의 성패를 결정할 수 있기 때문에 당신과 함께 일하는 사람의 배경을 이해하면 올바른 결정을 내리는 데 도움이 된다. ""

줄리아 미사지아 (Julia Missaggia) 는 CMI/Compas 인적자원 책임자인 줄리아 미사지아 (Julia Missaggia) 가 말했다.

1 1. 면접 전에 나를 데리고 사방을 둘러볼 수 있습니까?

"이 문제는 면접 과정에서 면접관과 단독 교류를 통해 지원자에게 다른 면접관보다 더 깊은 인상을 남겼다.

사실, 나는 몇 년 전의 면접을 기억하고 있는데, 한 면접관이 같은 질문을 했다.

이는 채용 주관이 회의실에 앉는 관례를 깨고 면접실을 떠나 지원자와 더 자연스럽게 상호 작용하게 했다. ""

——ResumeGo 공동 설립자인 피터 영 (Peter Yang) 이 말했습니다.

1 1 면접관에게 인상 깊었던 질문 2. 너를 이용해 그들을 감동시키다. 어려운 면접관과 교제하다.

1,' 겸손한' 시험관

시험관은 수험생을 보자마자 맨 앞에서 악수를 하며 수험생들이 이런 개문홍에 편안하고 유쾌함을 느끼게 했다. 자신감이 저절로 생겨 마치 자신이 이곳의 진정한 주인인 것 같았다.

사실 이것은 일종의 착각이다. 그들은 겉으로는 잘 대처하지만, 마음속으로는 엄밀하고 통찰력이 뛰어나다. 그러나 그들의 표정은 항상 너를 편안하게 한다. 그들은 늘 칭찬하는 방식으로 너와 이야기를 나누며, 칭찬의 눈빛으로 너의 반응을 관찰한다.

전술조언: 이런 유형의 시험관에게는 고도의 경각심을 유지하고 자신의 생각을 진실하게 이야기해야 한다. 맹목적으로 그를 영합하지 말고, 자신이 위대하다고 자만하지 마라. 이런 시험관은 겉으로는 겸손하지만 속으로는 우월한 지위를 감싸고 있는데, 오만함은 그를 가장 혐오스럽게 한다.

2. 엄한 시험관

내가 면접 현장에 들어갔을 때, 나는 먼저 냉기를 느꼈다. 그는 거기에 앉아서 너의 출현에 아무런 반응이 없다. 마치 다른 일을 생각하고 있는 것 같다. 너는 겁이 많아서 어떻게 인사해야 할지 모르겠다. 네가 예의 바르게 그에게 인사를 해도, 그는 네가 예상한 반응을 보이지 않을 것이다. 그는 보통 네가 무슨 말을 하는지 주의하지 않는다. 너는 심지어 그가 듣고 있는지 의심하기도 한다. 이런 시험관을 만나면, 아무리 똑똑한 사회 전문가라도 마음이 한심하게 느껴질 것이다. 보통 초보자는 어떻게 해야 할지 몰라서 잘 놀지 않는다.

전술제안: 이런 시험관은 성격이 내성적이고 고집이 세며 원칙을 고수한다. 그가 사람을 고찰하는 방식도 일방적이며, 결코 낭만적인 상상을 하지 않는다. 사람에 대한 그의 이해는 순전히 개념적이기 때문에 머리 속의 규정들은 모두 융통성이 없다. 그의 모든 구직면접 경험은 책에서 나온 것이고, 그는 절차에 따라 올 것이다. 그래서 차근차근, 너무 많이 놀지 않으면 이길 수 있다.

3. 경험 많은 심사위원

이런 시험관과 교제할 기회가 있다면 악수하고 화해하면 된다. 그들의 손끝은 차갑고 손바닥은 뻣뻣하다. 그들은 너의 손을 완전히 잡지 않을 것이다. 다만 가볍게 쓰다듬을 뿐, 손가락조차 말릴 수 없다. 그들은 어떤 일을 하든 매우 예의 바르고 흠잡을 데가 없지만 예의는 거리가 있다. 그들은 자발적으로 자신의 대화를 시작하지 않으며, 그들의 생각을 쉽게 알리지 않는다. 그들은 너의 대화에 직접 응답하지 않을 것이다. 그들의 통상적인 방법은 고개를 끄덕이는 것이다. 주제에 대해 말하자면, 그들은 더욱' 여산' 에 숨어 쉽게 입장을 밝히려 하지 않는다. 그들의 문제는 항상 안에 무언가가 있고, 모두 감언이설이며, 겹겹이 벗겨져도 핵심을 볼 수 없다. 그들은 사람을 칭찬하지 않는다. 심지어 네가 가장 기분이 좋을 때에도 차가운 표정으로 너를 부끄럽게 할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

전술적 조언: 이런 시험관에게 냉정하고, 확고하고, 똑똑하고, 책임감 있고, 믿을 만하다는 좋은 인상을 심어줘야 한다. 행동하기 전에 심사숙고해야 한다. 자신의 능력, 소원, 요구, 감정에 대해 이야기할 때 반드시 신중해야 한다. 적게 말하는 것이 좋다, 구체적으로 하는 것이 좋다. 거시적이고 낭만적인 생각은 하지 않는 것이 좋다.

4.' 지체' 가 있는 시험관

이런 사람은 일을 느릿느릿 하고, 일을 할 때 항상 당황하지 않고, 자신의 업무 효율이 매우 낮고, 솔직하지 않다고 생각하는데, 늘 사람을 걱정하는 것 같다. 그들은 당신이 준비한 자료를 먼저 제출해서 자세히 읽어 달라고 요구할 것이다. (사실 그들은 이미 읽었을 것이다.) 자세히 보고 나면, 그들은 여전히 재료에 대해 의문을 제기해야 한다. 마치 자신과 다른 사람에 대해 모두 안심하지 않는 것 같다. 그들의 대화는 계층이 없어서, 그들은 두서없이 잡담을 해서 언제 끝날지 모른다.

전술조언: 수험생은 이런 시험관에게 반드시 성질을 참으며 말투가 온화하고 겸손하며 참을성 있게 질문에 답해야 한다. 질문은 가능한 한 전면적이고 상세해야 하며, 누락을 보완할 생각이 있어야 하며, 해석을 많이 하고 반박을 적게 해야 한다. 말을 잘 들을 때는 인내심 있고 세심한 경청자가 되어 말참견을 줄여야 한다. 모르는 문제가 있더라도 시험관이 다 말한 후에 다시 묻거나, "또 뭐가 불분명하다고 생각하세요?" 라고 말해야 한다. 제가 보충해 드릴까요? "말투와 표정에 맞춰 보세요. 산만하거나 지루하지 마라. 인내심만 있으면 이런 시험관을 감동시킬 수 있다.

5. "나는 유일한 사람이다" 시험관

당신은 아마 그런 시험관을 만날 것입니다: 그들은 자신이 생사를 장악하고 있다고 생각하고, 일부러 자중하는 표정을 짓습니다. 말은 매우 예의 바르지만 눈빛은 오만하여 웃음기가 없다. 그들은 종종' 흥' 과' 하' 로 사람을 상대하고, 심지어 지원자들을 외면하기도 한다. 아마도 이런 사람이 가장 상대하기 어렵다고 생각할 것이다. 거의 모든 자신감을 단번에 잃을 수 있다. 그 잠재적' 위협' 이 너의 자존심을 깊이 상하게 하기 때문이다.

전술조언: 이런 시험관을 만나면 우선 심리적으로 패전하지 말고 자존심이 훼손된 것을 느끼지 마라. "그는 틀림없이 무슨 불쾌한 일을 겪었을 것이다.", "어제 아내와 싸웠을지도 모른다.", "그의 지도자는 틀림없이 그에게 불만을 품었을 것이다." 라는 가설을 더 많이 할 수 있다. 이렇게 하면 너는 그의 나쁜 태도에 별로 신경 쓰지 않을 수 있다. 둘째, 반드시 필요한 인사가 있어야 마음의 평화를 나타낼 수 있다. 말을 간결하고 힘있게 하고, 필요한 상황을 간결하게 설명하면 된다. 그가 어떻게 반응하는지 볼 필요가 없다. 그가 귀에 거슬리는 말을 할 수 있으니, 너는 반드시 그를 비난하거나 화를 내거나 그와 맞서지 말아야 한다. 가능한 자신을 즐겁게 하고, 마음속으로는 그를 대수롭지 않게 여기지 않도록 해라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)

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