광발증권매체 조사자료에 따르면 2020 년 6 월 5438+2 월 현재 미단 선호 월생사용자 수는 링비 증가 1 18% 로 9500 만 명으로 급증해1에 비해 급증했다. 9500 만 월생으로 같은 기간 음식을 많이 사서 선호 월생의 합계를 넘어 최근 오렌지 하트 선호 미친 보조금에 버금가는 수준이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)
미단의 선호 폭발은 월간 행사뿐만 아니라 주문량에도 반영된다.
관련 언론에 따르면 202 1 첫 주, 질주를 가속화한 미단은 천성계획 (현 포함) 을 앞당겨 전국 일평균 주문량이 2 천만 건에 달하고 오렌지심 선호, 많이 먹고, 번영 선호 등 상대가 커뮤니티 공동구매 분야 주문량 1 위에 올랐다.
미단 최적화 2020 년 7 월 시작. 성흥 선호, 오렌지 하트 선호, 아리가 투자한 10 개 클럽 그룹보다 인터넷 거물 중 늦게 들어온 셈이다.
하지만 5 개월 만에 월간 증속 또는 주문량 등 미단 최적화는 업계 선두로 꼽힌다. 그렇다면 선착순 미단은 어떻게 최적화될까요?
미단에 가까운 업계 분석가들에 따르면, 미단이 현지 생활시장의 절대적인 우위를 얻은 후 미단은 지역사회 공동구매/지역사회 전자상 분야에서 더 많은 에너지와 인내심을 갖게 되었다고 합니다. 한편 미단 유람은 주역과 강한 상보관계를 맺고 있어 보조금이든 전환 효율이 더 높다.
구체적으로 말하자면:
그동안 미단의 주요 비즈니스 모델은 미단 배달이 배액을 담당하고, 가게에 가서 술여단을 만들어 이윤을 내는 것이었다. 미단 업무가 늘면서 미단은 배달을 제외한 두 번째 유량 증가 입구를 계속 발굴하고 있다. 전염병에 자극을 받아 신선과 백화점에 대한 지역사회의 수요에 따라 미단이 기회를 보았다.
지난해 10 월 미단 최적화 업무가 미단 1 급 전략 프로젝트로 정식 자리잡아 미단의 새로운 성장 엔진으로 자리매김했다.
다른 상대에 비해 미단의 핵심 장점 중 하나는 핵심 업무의 안정성에 있다.
현재 미단 배달은 이미 시장의 70% 정도를 차지하며 현지 생활에서 절대적인 우위를 점하고 있다. 미단은 충분한 자본과 인내심을 가지고 지역사회 공동구매/지역사회 전자상 분야를 탐구하고 있다. 이와는 대조적으로 상장과 자본시장에 대한 압력이 떨어지고, 가전제품 방면에 아리 등 강력한 적수가 많아 지역사회 공동구매 분야에 더 많은 에너지를 소비하기가 쉽지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자본명언)
또한 주영 업무택시와 지역사회 공동구매의 약한 상관관계보다 미단 최적화와 미단 주역과의 연관성이 더 강하다. 미단은 5 억 명 정도의 연간 활성 사용자를 보유하고 있어 최적화를 위한 충분한 사전 트래픽 지원을 제공할 수 있습니다. 미단 최적화 주역은 더 많은 침몰 시장을 제공하는 인파 보충과 더 높은 사용자 점도를 제공한다.
후방의 현지 생활은 근심 걱정이 없고 탄약원은 끊임없이 전선미단에 공급된다. 미단의 고리가 맞물려 있는 파충류 전략이 차근차근 진행되고 있다. 동시에, 사용자 수와 주문 수가 마스터 스테이션에 대한 반응도 똑같이 두드러진다.
QM 데이터 보고서에 따르면 미단 앱은 월평균 3 억 2 천만 명으로 사상 최고치를 기록했을 뿐만 아니라 전년 대비 12% 증가했으며 몇 년 만에 다시 두 자릿수 성장으로 돌아섰다.
가게부터 천단대전은 왕흥과 미단의 명성을 크게 떠들썩하게 했고, 점내 공동구매 업무는 한때 전국 시장을 독점했다. 예민한 왕흥은 가게에 도착하면 결국 병목 현상이 발생할 수 있다는 것을 알게 되었고, 경영 모델은 너무 단순하고 난폭했다. 이론적으로 도매가로 수천 개 상가로부터 가방을 받고 시장보다 낮은 가격으로 억만 소비자에게 주는 것은 실력에 의존하는 돈나무 사업이다.
개선하여 돌아온 후, 두 번째 성장 곡선이 급상승하였다. 문점 공동구매보다 배달문이 소비자 수요를 더 잘 충족시킬 수 있다. 왕흥은 첫 번째이고, 그는 두 번째를 받아들이지 않는다. 교은인터내셔널이 발표한 보고서에 따르면 2020 년 전국 배달주문량/거래규모는 17 1.2 억원 /8352 억원 (하동) 으로 전년 대비 7.5%/KLLOC 에 이를 것으로 보인다. 전국 택배 업무량은 830 억 건으로 전년 대비 3 1% 증가했으며, 그 중 2 월 65438+ 는 89 억 건에 육박하며 전년 대비 32% 증가했다.
가게와 가게 사이에 왕흥은' 구안' 에 별로 신경을 쓰지 않았다. 결국 규칙은 죽었고, 왕흥은 살아 있다. 상술한 두 가지 업무 모델에 비해 집영업은 매장을 넘어 회사 총수익의 거의 65% 를 차지한다. 집에 도착하든 가게에 가든 모두 트래픽을 소비하는 모델이며, 지역사회 공동구매는 민생일 뿐인 제품 트랙으로 자연스럽게 자신의 유량을 만들어 낸다. 이번 점포 간 전장에서 두 차례 1 위를 차지한 플레이어는 최선을 다해 1 위를 차지할 것이다.
202 1 은 대등한 육박전, 현지생활, 점포 사이에 병사가 필쟁의 땅이 되어, 그 어느 때보다도 잔혹할 것이다. 결국, 지역사회 공동구매는 다음 단계로 통하는 보급대회이다.
일련의 눈부신 성장 이후 시장은 기자의 발간 시점까지 미단의 시가가 2 억 2200 만 홍콩 달러 (약 2860 억 달러) 로 알리시가의 약 2/5 로 중국 상장 인터넷 회사 중 3 위를 차지했습니다.
저자 | 왕토 사진 | 인터넷 편집 | 소정 제로 리뷰 | 호상