현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - 사랑하는 너 자신' 에서 이스위 회사는 파산에 직면했다. 그 이유는 무엇입니까?

사랑하는 너 자신' 에서 이스위 회사는 파산에 직면했다. 그 이유는 무엇입니까?

이제 그녀는 8 살 때 회사를 망쳤다고 생각할 수도 있다.

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그녀 자신은 일을 하지 않지만 동료를 지나치게 신뢰하여 회사의 여러 방면에서 부패가 심하고 소인들이 속출하고 있다. 방법이 없다. 이런 회사는 오래갈 수 없다. 그녀는 자신의 능력에 힘입어 차근차근 회사를 건설할 수밖에 없다. 그녀가 필요로 하는 것은 자기가 하는 것이지, 중요한 곳에서 그녀의 부하를 용인하는 것이 아니라, 일단 그녀의 동료를 용인하면 수습할 수 없기 때문이다. 이것은 매우 걱정스러운 일이다. 만약 네가 첫 번째 사람을 용인한다면, 두 번째 사람은 계속 규정을 위반할 것이고, 그러면 너의 회사는 더 이상 가고 싶지 않을 것이다.

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여러 번, 그녀는 강경하니, 강경해야 한다. 그녀는 동료에게 너무 의존해서는 안 되고, 자기 회사의 직원들에게 너무 방임적이어서는 안 된다. 이렇게 하면 승진하기 어려울 것이다. 왜냐하면 이 회사의 분위기가 게으르고 무거워져서 접근하기 어렵기 때문이다. 이 경우, 회사는 신입 사원을 모집하기 어렵고, 회사의 전체 환경은 억압될 것이다. 방법이 없다. 만약 한 사람이 성공하고 싶다면, 그는 반드시 열심히 일해야 한다. 노력하면 중요한 방면은 스스로 해야 한다. 많은 것들이 새로운 벤치마킹을 세워야 하는데, 사람들이 네가 멋지다고 생각하게 한다. 그리고 당신은 전도유망한 직원이 될 수 있고, 많은 직원을 모집할 수 있으며, 당신의 직원들도 매우 적극적일 것입니다. (존 F. 케네디, 일명언)

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여러 방면에서 공과 사를 구분하기가 어렵다. 즉, 그녀는 단지 자신의 현재 상황을 알지 못하고, 하나의 목표만 알고, 자신의 사업을 추구하고, 자신의 건강에 결코 관심을 기울이지 않는 것을 꿈꾼다는 것이다. 그의 동료가 그에게 너도 몸조심하고, 가능한 한 중요한 일자리의 일을 적게 해야 한다고 말했을 때, 상황이 발생하지 않도록 회사는 좋지 않았다. 그래서 그녀는 이 동료가 회사에서 고저 직위를 얻고 싶다고 생각하여 그 동료와 다투어 어쩔 수 없었다. 사람과 사람 사이에 그렇게 많은 것이 바로 장벽이다. 그가 다른 사람을 많이 이해하고 충분히 노력한다면, 나는 그녀가 성공할 수 있다고 믿는다.

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이 일은 우리에게 어떤 일을 하든 스스로 해야 한다는 깨우침을 주었다. 하지만 더 많은 경우, 우리는 주변의 동료를 신뢰하고, 중요한 부분을 엄격히 점검해야 하며, 부하 직원의 실수를 잠시 용인해서는 안 되며, 이로 인해 회사 전체가 불리한 위치에 놓이게 되어 좋지 않은 풍조를 이끌 수 있다. 대조적으로, 우리는 우리 자신을 잘해야지, 부하들에게 너무 엄격하지 말아야 한다. 부하는 결국 사람이기 때문에 여러모로 존경과 이해를 받아야 하기 때문이다. 아마도 사람마다 열정이 다를 것이다. 만약 네가 단지 너의 일을 완성한다면, 너는 이 일을 할 수 있다. 많은 것을 보충할 필요는 없다. 누구나 자신의 꿈을 가지고 있지만, 단 하나의 꿈만 있는 것은 아니기 때문이다.

개인의 계발은 모든 사람이 해야 할 일이 있고, 한 가지를 모든 것 위에 올려놓지 말라는 것은 이해할 수 없는 일이다. 이로 인해 많은 사람들이 일을 받아들이게 된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

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