IT 업체들이 열렬히 추구해 온 전력 정보 시장은 전력 체제 개혁이 추진됨에 따라' 폭파' 되지 않은 것 같다. 오히려' 전기 부족' 이 갈수록 심각해지는 맥락에서 더욱 냉막.
전기망 기업은' 전기부족' 에 대응하느라 바쁘고, 5 대 발전그룹은 정보화 계획에 바쁘다. 발전업체들은' 주인' 을 바꿔 많은 정보화 프로젝트를 중단했다. 전력 마케팅의 정보화만 꾸준히 추진되고 있다. 전력 정보 시장의 "핵심" 은 어디에 있습니까? 전력 체제 개혁이 전력 정보화에 미치는 영향은 얼마나 지속될 것인가?
본보 기자는 심도 있는 조사를 토대로 전력 정보 시장의 5 쌍의' 갈등' 을 총결했다. 첨단 자동화 제어 시스템 대 뒤처진 관리 시스템, 복잡한 시스템 대 공백 기준, 시장 허화 대 무질서 경쟁, 임무가 과중한 VS 조직이 약하고, 계획 대 시스템 분열이 부족하여 이 다섯 쌍의' 갈등' 이 상호 영향을 미치고 상호 제약한다고 판단했다.
고급 자동 제어 시스템 및 후진 관리 시스템
전력 정보화는 전력 생산, 파견 자동화 및 관리 정보화의 두 부분으로 구성됩니다. 발전소와 발전소의 자동화는 줄곧 전력 정보화의 중점이었다. 대부분의 수력 발전소, 화력 발전소, 변전소에는 컴퓨터 감시 시스템이 갖추어져 있다. 상당수의 수력 발전소가 개조된 후에도 무인, 소수의 인원이 배치되었다. 발전 생산 자동화 모니터링 시스템의 광범위한 응용은 생산 과정의 자동화 수준을 크게 높였다. 전력 파견 자동화 수준은 세계 선진 수준이다. 현재 SCADA, AGC, EMS 등의 전력 파견 자동화 시스템이 구축되어 있으며, 주정부 전력 파견 기관은 모두 SCADA 시스템을 구축하고 있으며, 그리드 3 단계 파견 100% 는 자동화를 실현하고 있습니다. 화북전력파견국 자동화부 (업무검증) 곽자명 주임은 일찍이 1970 년대에 화북전력파견국이 트랜지스터 컴퓨터로 전기를 파견해 국산 12 1 기계에서/Kloc 까지 전기를 파견했다고 말했다. 현재 화북전력파견국은 화북지역 발전기업의 각 발전기기의 운행 상태를 실시간으로 감시하고 통일적으로 파견한다. 이에 비해 전력업계 관리 정보 시스템의 건설은 뒤처져 있다. National Power Grid Corporation 과 Huaneng Corporation 에서도 관리 정보 시스템 (MIS) 건설은 여전히 초급 단계에 있으며 OA, 재무 관리, 인적 자원 관리 등의 기본 기능을 주로 실현하고 있습니다. ERP 구현에서는 저장전력만이 IBM 이 실시한 ERP 프로젝트를 계속 고수하고 있으며, 산둥 랴오닝 호북 등지의 전력회사들은 관련 정보화 계획을 중단했다.
익명을 원하지 않는 한 전력 정보화 전문가는 이런 현상의 근본 원인은 전력 업계 관리 체제의 지속적인 조정에 있다고 생각한다. 전기 생산은 수십 년간의 발전을 거쳐 장비 10 일 유지 관리, 3 개월 정밀 검사와 같은 엄격한 프로세스를 형성했습니다. 관리 제도가 어떻게 조정되든 통일된 프로세스에 따라 스케줄링 및 관리해야 합니다. 그렇지 않으면 보안 위험이 발생할 수 있습니다. 관리 체제의 개혁은 관리 정보 시스템의 건설에 직접적인 영향을 미친다. 수력부에서 에너지부, 국가전력회사, 국가전력망에 이르기까지 발전소는 오늘 지방정부에 속하고 내일은 중앙정부에 속한다. 관리 체제를 지속적으로 조정하여 전력 기업들로 하여금 비교적 안정적인 관리 사고, 관리 모델 및 조직 구조가 부족하게 하다. 더 중요한 것은, 관리 체계의 끊임없는 조정으로 기업 관리자들이 관리 정보 시스템에 대한 중시가 부족하다는 점이다.
베이징 순이구 전력국 정보센터 책임자는 MIS 관리 시스템이 막 건설되었다고 불평했다. 얼마 후, 하나의 명령이 내려졌고, 소유제가 바뀌었고, 기업 지도자가 바뀌었고, 체제가 다시 변할 것이다. 기업은 이런 고생을 견디지 못한다. 관리정보시스템이 뒤처진 또 다른 중요한 이유는 전력업계의 장기 독점 경영이다. 정보화의 원동력은 시장 경쟁의 압력에서 비롯된다. 전력업체들은 판매를 독점할 뿐만 아니라 공급이 수요를 따르지 못한다. 발전기가 가동되는 한,' 지폐기' 는 멈추지 않을 것이며, 관리 정보 시스템이 직접적인 영향을 미치지 않을 것이다. 전원 공급 장치의' 천연부족' 은 전력 기업의 관리 정보화에 대한 중시에 심각한 영향을 미쳤다. 한 IT 회사의 마케팅 디렉터에 따르면 최근 몇 년간 일부 전력 회사들도 정보화 프로젝트에 착수했지만, 종종 천둥소리가 크게 울려 퍼지는 경우가 많다고 합니다. 시장과 비용에 대한 압력이 없기 때문에 제기된 호소는 모두 허무해서 전혀 조작할 수 없다. 정보화라도 정치 공적 공사라고 할 수 있다.
그러나 전력 체제 개혁이 심화됨에 따라 전력 기업의 관리 정보 시스템에 대한 수요가 갈수록 강해지면서 발전그룹이 산하 발전업체에 대한 관리를 강화해야 하고, 성현 전력회사는 기업의 효율성을 높여야 한다는 것을 주로 보여준다. Wu Xingping, Puhua 제너럴 매니저는 기자에게 예를 들었다. 현재 발전 그룹은 각 계열사의 당일 운영을 긴급히 이해해야하지만, 각 단위의 운영을 모니터링 할 수는 없다. 계획된 가동 중지 시간 또는 예기치 않은 가동 중지와 같은 수동 에스컬레이션 데이터에 의존하는 것은 종종 신뢰할 수 없다. 이것은 발전 그룹이 경영 정보 시스템 구축의 속도를 가속화 할 것을 강요 할 것이다.
발전업체는 관리정보시스템 건설을 강화해야 할 뿐만 아니라 정보시스템과 자동제어시스템의 통합도 관리해야 한다. 그러나 관리 시스템을 자동 제어 시스템과 통합하는 방법은 여전히 논란의 여지가 있다. 한 가지 관점은 발전소의 MIS 가 자동 제어 시스템에서 직접 데이터를 추출할 수 있고, 또 다른 관점은 MIS 시스템과 자동 제어 시스템 사이에 CIS 시스템을 구축해야 한다는 것이다. CIS 시스템은 먼저 분산된 자동 제어 시스템에서 데이터를 추출한 다음 데이터를 정리한 다음 일부 데이터를 MIS 시스템으로 추출합니다.
복잡한 시스템 및 공백 표준
전력 정보화 표준의 공백도 관리 정보 시스템이 뒤처진 중요한 원인이다. 한 건물처럼 인테리어 스타일이 다르면 배선 설정이 연결되지 않아 인테리어가 아무리 완벽해도 건물 전체의 관리는 여전히 혼란스럽다. 정보화 건설도 마찬가지다. 통일된 업계 표준이 없다면, 서로 다른 단위 간의 정보 공유를 실현할 수 없고, 일류 소프트웨어 회사를 육성할 수도 없다. 반대로 일류 소프트웨어 회사가 없다면 업계 전체의 정보화 건설 수준도 크게 향상되지 않을 것이다.
65438 년부터 0984 년까지 중법은 대아만 원전 건설을 합작했다. 프랑스가 파견한 첫 번째 전문가는 원자력 전문가도 건축 전문가도 아니라 문서 전문가가 문서 코드 작성을 담당하고 있다. 당시 많은 사람들은 왜 문서 전문가를 파견해야 하는지, 문서 전문가를 돌려보내겠다고 협박했지만, 법측은 표준 1 위를 고수했다. 현재, 대아만 원자력 발전소와 영호주 원자력 발전소는 모두 그 프랑스 전문가가 편찬한 문서 기준을 채택하고 있다. 하지만 대아만 원전 같은 전력회사는 소수다.
Wu Xingping China Puhua 총책임자는 현재 전력 산업 정보화가 통일 된 정보 표준 시스템을 개발하지 않았으며 전력 기업 내부 정보 시스템의 정보 코딩, 기술 표준 및 규범이 일정하지 않다고 말했다. 구매 부서에는 동일한 구성품에 대한 코드, 재고 부서에는 코드, 생산 부서에는 코드 또는 이름이 다릅니다. 현재 각 애플리케이션 시스템은 자신의 요구에 따라 많은 코딩 체계를 개발하고 있으며, 일부는 인터넷 성내에서 사용하고, 일부는 시급전력업체에서 사용하지만 전국적으로 보급할 수는 없다고 소개했다.
동연전력사업부 기술이사 마옥성은 전력 정보화 분야에서 여러 해 동안 열심히 일했다. 그를 가장 괴롭히는 것은 IT 기술이 아니라 전력 정보화 표준의 결핍이다. 마옥성은 "현재 소프트웨어 개발에는 매우 분산되고 조직되지 않은 규칙이나 규정이 있다" 고 말했다. 나는 전력업계가 전국적으로 통일된 업계 표준을 가질 수 있기를 간절히 바란다. 국가 표준을 얻지 못하더라도 한 지역에서는 얻을 수 있지만 한 지역에서는 얻을 수 없다. " 현재 마옥성은 프로젝트 기간 동안 각 성 전력회사와 함께 본성 전력 마케팅 정보화의 기준을 제정해야 하지만 길림성은 기준을 정할 때 산둥 성의 수요를 생각하지 않고 랴오닝 성도 천진시의 수요를 생각하지 않을 것이다. 앞으로도 각 성 간에 정보를 공유하지 않을 것이다.
국전정보센터의 한 전문가는 전력업계의 많은 부서가 표준을 세우고 있지만 모두의 실패의 근본 원인은 사용자 수요 부족이라고 말했다. 전력 기업은 제조 기업 공급망의 상류 하류 기업과 긴밀하게 연결되어 있지 않으며, 갈주바 수력발전소와 작은 파도 수력발전소는 같은 데이터 표준의 요구와 의지를 충족하지 못한다. 둘째, 통일 리더십이 부족하다. 국전그룹은 일찍이 두 가지 기준을 토론한 적이 있는데, 나중에는 사실상 일종의 검수 방식이 되었다. 제도가 어떻게 건설되든, 요구 사항을 충족하면 검수한다. 현재 국가전력정보센터가 주도하고 있으며, 화능사와 흑룡장성전력회사가 참여하는 과제팀은 전력정보화표준체계를 연구하고 있다. 원래 올해 말 내년 초에 초고를 낼 계획이었지만, 일의 진척을 보기 어렵다.
가상 화재 시장과 무질서한 경쟁
표준의 부재는 전력 기업이 정보를 공유하기가 어려울 뿐만 아니라 전력 정보 시장의 무질서한 경쟁도 야기하고 있다. 일부 지역 시장에서는 세 사람이 소프트웨어 회사를 설립하면 전력 정보화 프로젝트를 받을 수 있다고 한다.
그동안 많은 사람들이 전력 체제 개혁에 큰 기대를 걸었는데, 가격경매 인터넷, 지역간 거래회가 전력 정보 시장을' 폭발' 시켰다고 생각했다. 국내 한 컨설팅사는 올해 전력 시스템 정보 구매 시장 규모가 80 억원에 이를 것으로 전망하기까지 했지만 예상 케이크가 현실화되지 않은 것으로 드러났다. 전체 전력 정보 시장을 보면 전력 마케팅 관리 시스템의 수요가 왕성하다. 향진 전력회사에서 성급 전력회사에 이르는 조직 구조가 비교적 안정적이기 때문에 이번 체제 개혁의 영향은 상대적으로 적고, 더욱 중요한 것은 이득이 매우 뚜렷하다는 것이다. 예전에는 시계도 카드도 없고, 카드도 있고, 카드도 없고, 카드도 통일되지 않는 현상이 심각했다. 일부 사용자는 10 년의 전기를 사용했지만, 전력 회사는 전기 요금을 전혀 받지 않는다. 왜냐하면 전력 회사는 그 전기 계량기의 존재를 전혀 모르기 때문이다. 전력 마케팅 관리 시스템이 시행된 후, 이 허점들은 모두 막혔다. 현재 요녕 충칭 허베이 등의 성은 이미 보급 단계에 들어섰고, 길림 등의 성은 여전히 시범 단계에 있다.
올해 대량의 발전소가 새로 건설됨에 따라 발전업체 IT 장비 구매량이 2003 년보다 눈에 띄게 증가했지만, 전체 발전업체 정보화 시장이 전면 가동되기까지는 2 ~ 3 년이 더 걸릴 것으로 보인다. 현재 발전업체가 실시하는 정보화 프로젝트는 주로 재무시스템과 자산관리 시스템이지만 심각한 전력 부족은 발전업체의 정보화에 대한 관심을 어느 정도 전환시켰다. 현재 발전소 지도부가 가장 염려하는 것은 안전발전과 다발전이지 정보화가 아니다. 효율을 극대화하기만 하면 각 발전기가 연계되든 안 되든 상관없기 때문이다.
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