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양화 융합 관리 시스템 기준을 충족한다는 것은 무엇을 의미합니까?

1. 정보화와 공업화 일체화 관리 체계는 정보화와 공업화의 일체화 발전이다. 기업 양화 융합 관리 시스템은 기업이 체계적으로 양화 융합 관리 메커니즘을 구축, 구현, 유지 관리 및 보완하는 일반적인 방법으로 기업 전체를 포괄하며 기업이 자신의 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 요구 사항에 따라 양화 융합의 관련 프로세스를 표준화하고 지속적으로 통제할 수 있도록 지원합니다. 지속적인 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 정보 환경에서 새로운 능력을 형성하다.

2. 공업화와 정보화 융합 관리 체계가 보급되고 있으며 광동성은 표준 시행 방면에서 현저한 성과를 거두었다.

20 14 이후 산업화와 정보화 융합 관리 체계의 표준 적용 범위가 확대되고 있다. 7 월 3 1 2065438 현재 전국에 5 130 개 기업이 있으며, 이 중 1006 개 기업이 평가를 통해 표준 기업 총수를 통과한/KLOC-0 을 차지하고 있다. 지역 분포에서 765,438+0.3% 표준 기업과 765,438+0.2% 평가를 통과한 기업은 모두 화남 (광동 광서 해남 포함) 과 화동 (산둥, 장쑤, 안후이, 상하이 포함) 에서 왔다.

산업화와 정보화의 통합은 다음과 같은 가치를 가지고 있습니다.

전환 업그레이드: 기존 기업들은 오늘날 시장에서 전례 없는 도전에 직면해 있으며, 산업화와 현대화의 융합은 변화와 업그레이드와 지속 가능한 발전의 핵심 경로입니다.

실력인증: 기업의 표준화는 기업의 품질관리체계 표준화와 유사하며 기업 일체화 수준의 직접적인 구현일 뿐만 아니라 기업의 종합실력에 대한 인증이며 기업 브랜드 영향력의 전파에 중요한 가치가 있다.

경쟁 우위: 새로운 능력의 배양을 양화 융합의 출발점과 초점으로 삼아 기술 진보, 조직 변화, 프로세스 최적화 및 데이터 분석 활용을 기업의 새로운 능력으로 전환하여 기업 경쟁력을 높입니다.

위험 회피: 최상층 설계를 통해 기업 정보화 건설의 공통성 문제와 위험을 피하고 기업의 양성 발전을 위해 호위합니다.

인재 대열의 양성: 지식 이전을 통해 기업의 양화관리를 양성하는 인재 대열.

관리 개선: 컨설팅, 진단, 시스템 최적화를 통해 기업 정보화 관리 수준을 높이고 정보화 도구로 기업 발전을 규범화합니다.

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