조사의 중점은 과거 신분 정보, 직장 경험, 학력 등 관련 증명서, 특히 기본적인 업무 정보 (즉, 당신이 말한 시간) 를 단위 인적자원부에서 직접 확인할 수 있다는 것이 가장 간단한 정보다.
일반적으로 두 가지가 있습니다. 하나는 전문적인 배조 회사를 초빙하는 것이다. 만약 당신에게 매우 높은 직위를 준다면, 이런 조사가 있을 수도 있고, 매우 상세할 수도 있지만, 깊이 연구하지는 않을 것입니다. 아마 사분점 데이터, 신뢰성이 90% 정도인데, 고용인이 일부 공제금을 지불해야 하기 때문에 중국 외국기업은 드물다.
또 다른 방법은 이야기가 끝나면 먼저 전화 연락처를 물어보면 된다. 그러면 된다. 그리고 빨리 이전 동료와 상급자에게 전화를 걸면 된다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 나는 그들이 너무 무례하지 않을 것이라고 생각한다.
배경 조사는 "증명 자료의 검증" 이라고도합니다. 신청자의 전 상사, 최근 그를 관찰할 기회가 있는 사람, 교육기관, 추천사 등을 상담하여 후보자의 배경 정보를 확인하고 자료의 진실성과 유효성을 증명하는 방법.
보충 선발 과정에서 정보가 부족해 후보 정보를 확인하거나 얻는 데 도움이 되는 기능을 갖추고 있다. 후보자의 사실 정보를 직접 확인하는 것이 효과적인 방법이다.
확장 데이터:
외국 기업 배경 조사는 다음과 같습니다.
지원자의 과거 경험 (근무 시간, 직함, 직무 책임, 교육 경험, 급여 수준 포함), 타인 평가 등.
전반적인 원칙은 옳은 사람에게 옳은 질문을 하고, 숫자를 많이 묻고, 감정을 적게 묻고, 예를 많이 묻고, 평가를 적게 하고, 판단을 할 때 폐쇄적인 질문 검증을 하는 것이다. 기록은 반드시 증인의 원어를 인용해야지, 그 자신의 총결산이 아니다.
1. 이 구직자를 다시 활성화하시겠습니까?
구직자는 왜 당신의 회사를 떠났습니까?
구직자가 귀사에서 일한 지 얼마나 되었습니까?
구직자의 부재 기록은 무엇입니까?
구직자는 동료들과 협력 할 수 있습니까?
6. 당신 회사에서 구직자의 책임이 중요합니까?
7. 구직자의 업무활동에서 주요 장점, 뛰어난 성과, 중대한 실수는 무엇입니까?
8. 유사한 책임을 지고 있는 다른 사람들과 비교하면, 당신은 이 구직자를 어떻게 평가합니까?
9. 구직자의 훈련, 발전, 부하 직원 동기 부여 성과를 어떻게 평가합니까?
10. 구직자들이 직업성장과 발전에 있어서 무엇을 해야 한다고 생각하십니까?
1 1. 구직자들이 취업 중 교통사고나 산업재해를 당한 적이 있습니까?
12, 구직자가 XX 직책에 적합하지 않거나 직업에 위험을 초래할 수 있다는 것을 증명할 수 있는 정보가 있는지 아세요?
바이두 백과-배경 조사