오슨 씨는 경쟁 전략의 아버지 마이클 포터 (2005 년 글로벌 제 1 경영 사상가), 균형 성과표 창시자 로버트 카플란, 학습형 조직 및 조직행동학 전문가 원, 벤치마킹 선임 전문가 로버트 하블러, 조직 성과 및 조직 변화 분야 권위 고문 조 카터 삼바흐 등 하버드 경영 대학원의 저명한 교수 과정과 관리과학 이론 체계를 체계적으로 연구했다 그는 국학의 공부에서 회사 통치의 정수를 배웠고, 깊은 국학 공진과 인문적 내면을 가지고 있다. 그는 동양인문지혜와 서방관리과학을 융합한 대가이다.
지난 10 여 년 동안 해양선생은 수천 개 기업의 성과 통제를 직접 지도해 왔으며, 수천 개 기업에 지분 인센티브 방면의 컨설팅 서비스를 제공하고, 업종, 기업, 시기가 다른 지분 인센티브 경험을 가지고 있다. 그와 그의 팀은 중국 기업의 비상식적인 발전을 위한 성과 통제 전체 솔루션과 비상상장회사 지분 인센티브 전체 솔루션을 제안하고 성장 기업 지분 인센티브 4 차원 모델을 개발했다. 핵심 임원을 장려하는 135 점진적 지분 인센티브 프로그램, 영업팀 조합식 다단계 5 단계 체인 지분 인센티브 프로그램, 비상업팀 중양식 지분 인센티브 프로그램, 지분 인센티브 과정/KLOC 를 포함한 성장 기업 지분 인센티브 4 차원 모델을 개발했다. 기업가들은' 아시아 훈련업계 성과통제 1 위',' 중국 비상상장사 지분 인센티브 1 위' 로 꼽힌다.
기업가로 칭송받다.
아시아 훈련 분야 성과 통제 1 위.
중국 비상상장 회사의 지분 인센티브 1 인.
현재 수백 명의 창업자의 개인 코치, 수백 개 기업의 고위 관리 고문이다.