둘째, 일자리에 대한 새로운 개선 건의와 구체적인 계획이 없다. 이는 직원들이 회사에서 지속적으로 발전할 수 있는 잠재력과 조건을 갖추고 있는지 주로 조사한다.
셋째, 다른 도킹 부문의 개선 제안. 이것은 주로 직원의 팀 의식과 협력 능력을 평가하는 것이다. -응?
요약하자면, 당신이 직장에서 얻은 성적+당신의 현재 업무 상황+당신의 미래 작업 계획은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다: 1. 서면 보고서 2. 전자 문서 보고서 3. 회의 보고서 4. 공개된 내부 연설은 어떤 방법을 사용하든 사전에 충분한 준비와 준비를 해야 한다.