왜 샤오미도 미국 시장에 진출하려고 합니까?

어떤 기업이 생산하는 제품도 모두 국문을 나서서 세계로 나아가려고 한다. 장군이 되고 싶지 않은 병사는 좋은 병사가 아니라 장사도 마찬가지라는 말이 있다. 자신의 제품을 전 세계에 팔려는 기업은 없다.

(a) 기존 제품 및 서비스에 대한 신규 고객을 찾습니다.

기업이 국제화 활동에 종사하는 가장 직접적인 동기는 국내 시장이 포화되는 상황에서 해외 시장을 개발하여 기존 제품과 서비스에 대한 새로운 고객을 찾는 것이다. 경제 세계화가 진행됨에 따라 여러 나라의 소비자들이 수요 선호도와 소비 습관에서 융합되는 경향이 있어 기업들이 제품과 서비스를 더 넓은 시장에 진출할 수 있게 되었다.

(2) 저비용 자원을 찾으십시오.

기업은 해외 시장에서 더 좋고 저렴한 자원을 찾아 생산 비용을 절감하고 저렴한 비용의 이점을 얻습니다. 저비용의 장점을 가져올 수 있는 자원은 주로 원자재, 노동력, 기술이다.

(c) 핵심 역량 구축

핵심 경쟁력은 기업의 경쟁 우위의 원천이며 기업이 경쟁사보다 우월한 근본 원인이다. 기업은 하나의 국내 시장에서 해외 시장으로 경영 활동을 확대하고, 더 넓은 범위에서 신기술과 관리 경험을 배우고, 고객 수요 지식을 축적하여 핵심 경쟁력을 강화할 수 있다.

기업이 국제시장에 진출한 후, 기업은 이윤을 창출하는 동시에 품질 향상을 가져왔다. 국내 브랜드에서 국제 브랜드로의 전환은 체험과 인지도 면에서 국내와 미래 시장에 모두 도움이 된다.