현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 린이에는 어떤 계란 브랜드가 있나요?

린이에는 어떤 계란 브랜드가 있나요?

린이에는 어떤 계란 브랜드가 있나요? 솔직히 말해서, 현지 계란 업체는 단지 몇 개의 작은 브랜드만 있어서 규모에 오를 수 없다.

예를 들면, "동방에치" 몇 개. 여기에 유명한 자문 기관의 사례 문장 한 가지를 추천합니다.

--화동 제 1 브랜드 계란의 전체 브랜드 마케팅. Ogut 전체 계획 사례.

프로젝트 배경 소개:

오그트 국제컨설팅기구가 서비스하는 기업은 생산 R&D, 무역, 투자를 일체화한 그룹형 민영주식제 기업으로, 5 대 업무 부문을 보유하고 있다. 그룹 기업은 양질의 돼지 사료 무역 선물 단백질 원료 생산과 연구 사료 생산과 연구 계란 생산과 판매에 종사한다. 2007 년 회사는 판매액 6543.8+0 억원, 사료무역총량 40 만톤을 달성했다. 2008 년 매출 달성10 억 3 천만 원.

2008 년 회사는 원투자유한회사의 계란사업부를 기초로 계란회사를 설립하여 20 만여 개의 깃털이 있는 산란계 양식장과 사료 공장을 설립했다. 3 ~ 5 년 동안 양식 규모를 200 만우로 확대하고, 연간 계란 3 만톤을 생산하며, 계란 심도가공 산업 체인을 건립하여 모종, 사료, 양식, 판매, 계란 심도가공을 위한 완전한 산업 체인을 형성할 계획이다. 목표는 중국에서 가장 표준화된 계란 생산업체가 된 다음 Ogut 브랜드 마케팅 (상해) 컨설팅기관에 새 브랜드를 만들어 3 년간의 브랜드 마케팅 전략을 계획하고 2009 년 프로젝트 전 과정 서비스를 제공하는 것이다. 3 ~ 5 년 안에 화동 제 1 의 강세 브랜드가 되어 계란업계 혁신형 기업을 형성하기 위해 노력하다.

2008 년 6 월 5438+2 월, Ogut 가 기업의 협력 프로젝트에 서명했을 때, 업계에서 풍부한 실무 경험을 가진 전문가들은 기업의 끊임없는 진취적인 기백과 결의에 깊은 인상을 받았다. 쾌삭품, 특히 농산물의 본질 법칙을 잘 알고 있는 Ogut 전문가들은 산업 체인 상류 업무에 종사해 온 주식제 기업이 업무 단위를 하류로 확장하여 소비재 시장의 치열한 경쟁에 직접 참여하며 급변하는 소비시장에 접할 수 있다는 것을 잘 알고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 농산물, 농산물, 농산물, 농산물, 농산물, 농산물, 농산물, 농산물) 자금과 자원이 충분하고 실제 마케팅 계획 및 운영 경험이 부족하다고 해도 관리 전략, 마케팅 전략, 브랜드 구축, 시장 계획, 영업 팀, 운영 경험 등 기업에 많은 문제와 어려움을 초래할 수 있습니다. 어려움에도 불구하고 Ogut 팀은 이 프로젝트의 협력에 대해 자신감이 넘칩니다. Ogut 는 전략 계획 및 전략 개발에 중점을 둔 실용적인 컨설팅 기관입니다. 전문가 팀은 빠른 판매 제품의 브랜드 제작, 브랜드 운영, 제품 마케팅에 대한 풍부한 실무 경험을 가지고 있습니다.

상호 이해가 깊어지면서 회사는 Ogut 기관의 컨설팅 실력을 충분히 인정하고 장기적인 협력 관계를 맺었다. Ogut 기관의 egg 프로젝트 팀은 충분한 자신감, 엄밀한 업무 태도, 세심한 업무 태도로 먼저 실무적으로 종합적인 조사를 실시하고, 분석 진단을 거쳐 egg 새 브랜드의 창설과 마케팅 전략 기획, 마케팅 전략을 터미널 건설로 분해하는 등 일련의 업무를 본격적으로 시작했다.

1. 종합연구: 업계 추세를 해석하고, 소비자 수요를 발굴하고, 기업 현황을 진단한다.

"조사 없이는 발언권이 없다", Ogut 의 전문가 팀이 아무리 전문적이고 경험이 많든, 다양한 업종, 변화무쌍한 시장, 기업 내부 조직 구조에 직면하든, 세심하고 엄밀하고 과학적인 업계 조사와 업계 발전 추세에 대한 분석 판단이 없다면 어떻게 기업의 지속 가능한 발전을 지도할 수 있을까? 나이와 소득이 다른 소비자들에 대해 심도 있고 세밀한 시장 세분화 연구를 하지 않으면 어떻게 기업이 시장을 개척할 수 있도록 도울 수 있습니까? 기업 내부 조직 및 외부 구조에 대한 조사 및 인터뷰를 하지 않을 경우 기업이 합리적인 관리 및 실행 팀을 구축할 수 있도록 어떻게 도울 수 있습니까?

조사 단계에서 Ogut 컨설팅 팀은 프로젝트 팀 구성원에게 연구 임무를 합리적으로 할당하고, Ogut 업계 정보베이스에 대한 조사, 시장 방문, 경쟁 브랜드 조사, 기업 관리자와 리셀러에 대한 심도 있는 전문가 인터뷰, 전문 시장 조사 회사를 초청하여 소비자 조사를 실시합니다.

Ogut 는 연구업계에서 중국이 세계 최대 계란 생산국이자 소비국이며 소비가 주로 신선한 계란이라는 것을 발견했다. 신선한 계란 소비의 세분화, 브랜드화는 이미 소비 추세가 되었으며 고속 성장 추세에 있다.

경쟁 브랜드에 대한 연구에서 브랜드 계란 업계의 집중도가 낮고, 고다, 덕청원, 심단, 성지락마을, 홍가, 전망, 초억, 농가방 등 몇 가지 주요 브랜드 계란 업체들이 산업 규모면에서 보편적으로 높지 않고 브랜드 계란의 마케팅 네트워크도 완벽하지 않다는 사실이 밝혀졌다. 전국 시장을 보면, 그들은 단일 채널 건설에 초점을 맞추고 있다. Ogut 전문가들은 소비자들에 대한 조사에서 소비자들이 신선한 계란을 구매하는 심리적 순서가 주로 안전이고, 그 다음은 가격과 브랜드 인지도가 뒤이어 포장계란이 소비자 선택의 주류가 되는 것으로 나타났다. 하지만 Ogut 전문가들은 산업이 발전하면서 식품안전이 업계의 기본 기준이 되고 차별화된 가치는 없을 것이며' 신선고 영양가' 세분화가 고려 요인이 될 것으로 보고 있다.

회사 내부 방문 과정에서 회사가 농산물에 종사한 지 여러 해가 되어 산업 체인 발전의 자원 기반을 갖추고 있으며 자금력이 풍부하다는 사실이 밝혀졌다. 지도부는 시장에 대한 예리한 파악을 가지고 있으며,' 시장 수요 중심, 시장 경쟁 지향, 브랜드 발전' 이라는 미래 지향적 과학적 이념을 가지고 있다. 상하이에 본사를 둔 생산기지의 배치는 기업이 운송 거리 우위를 확보하고, 비용을 효과적으로 통제하며, 신선하고 시기 적절한 계란에 대한 시장의 수요에 신속하게 대응할 수 있도록 하며, 밀착 서비스의 지역적 장점을 갖추고 있다. 그러나 Ogut 은 또한 회사가 브랜드 운영, 사업 확장, 마케팅 등에 존재하는 문제를 보았다. 예를 들면 팀워크가 강하지 않고 전문성이 부족하며 마케팅 경험이 부족한 것 등이 있다.

둘째, 기업 발전 전략, 브랜드 마케팅 전략 계획 및 포지셔닝을 계획합니다.

전방위 고찰이 깊어짐에 따라 Ogut 전문가 그룹은 이 프로젝트의 컨설팅 방향에 대해 깊은 인식을 갖게 되었다. 프로젝트 협력의 내용을 상세히 보완하고 보완했다. 우선 신선한 계란 저소비시장의 산업적 성격에 따라 화동 1 위 브랜드가 되는 전략적 목표를 제시했다. 그런 다음 소비자의 감성과 이성적 가치관에 따라' 지속적인 혁신' 과' 신선한 식품' 의 핵심 가치관을 추출한다. 마지막으로 기업의 산업 체인과 생산 공예에 따라 제품의' 8 대 품질 표준 체계' 를 추출하여' 신선한 식품이 산봉황보다 낫다' 는 브랜드 주장을 지지한다.

Ogut 전문가들은 분석을 통해 소비자 인식이 사실보다 더 중요하다고 판단했다! 알업계의 브랜드화 수준이 낮다는 전제하에 산봉황이 지역 시장 1 위 강세 브랜드를 만들려면 목표 시장에서 강공을 벌여 소비자의 마음 속' 제 1' 지위를 선점하고' 알제품 업계 지역 제 1 브랜드' 라는 개념을 형성해야 한다.

Ogut 조직은 제품 차원의 구매 추진력 분석과 브랜드 차원의 가치 동인 분석을 통해 브랜드의 핵심 가치는 "신선한 계란, 계란 제품 등 농산물, 산업화 개혁과 혁신 발전의 선두 주자" 입니다. 아름답고 건강하고 조화로운 생활을 추구하기 위해 신선한 영양을 보충하다. "산봉황 브랜드는 계란 소비의 주류 목표 시장을 겨냥하여 신선한 생활방식을 제창한다. 산봉황 브랜드의 핵심 가치 포지셔닝은 주류 소비자의 정신인식과 소비수요' 자기표현' 의 최고 정신적 차원에서 출발한다. 브랜드의 핵심 가치를 정의하는 데 앞장 선다. 상품주의 계획경로 대신 브랜드' 신선한 음식' 의 뚜렷한 개성을 부여한다. 그래야 미래 경쟁업체와 뚜렷한 차이를 만들어 고도로 차별화되고 개인화된 브랜드 핵심 가치 계획 원칙에 부합할 수 있다.

시장 진입 기간 동안' 산봉황' 을 핵심으로 하이엔드 이미지를 만들고, 자원을 집중해 산봉황을 만들고, 코치 브랜드 이미지를 확립하여 하이엔드 시장을 선점한다. 고향촌' 은 산봉황이 시장에 진출할 때의 중저급 브랜드 이미지를 하위 브랜드로 삼아 소대중시장의 발전 노선으로 산봉황의 보완 캐릭터로 삼았다.

브랜드 전략 계획은 반드시 실효를 추구하고,' 전략 비행, 전략 착지' 를 중시해야 한다. 첫째, 전략비행은 문화적 정체성이 높은 브랜드의 핵심 가치 제련의 개인화를 의미하며, 기업은 브랜드 전략 계획을 최대한 활용하여 백년금 간판을 만드는 위대한 목표를 달성함으로써' 전략비행' 을 실현할 수 있다. 두 번째는 전략적 착지, 즉 핵심 가치가 모든 마케팅 전파 및 운영 관리를 통솔하는 것이다. 핵심 가치는 종종 너무 추상적이고 모호하여 이해하고 적용하기가 어렵다. 핵심 가치를 핵심으로 한 기획된 브랜드 인식 시스템을 통해 마케팅 전파와 맞물려야 한다. 시장 수요의 차이와 경쟁에서 승리하는 동인에 따라 브랜드 발전 단계 주제의 유사점과 차이점을 결합하여 브랜드 기업의 일상적인 마케팅 전파 활동을 지도하여' 전략적 착지' 를 실현하다. 이에 따라' 산봉황' 브랜드 전파 과정에서 Ogut 는 브랜드 구호와 브랜드 주장이 일치하는 원칙을 적용해 브랜드 전파 자원을 절약하고 브랜드의 핵심 가치와 포지셔닝에 대한 소비자의 가장 직관적인 인상을 형성했다. 이에 따라' 신선한 계란은 봉황이다' 라는 브랜드 구호와' 신선하면 좋다' 는 브랜드 호소가 창설됐다. 이는 제품 특성과 소비자 수요의 완벽한 조화다. 분석을 통해 Ogut 는 자신의 브랜드 구축 및 전파 전략을' 생신+화동 제 1 브랜드' 라는 한 가지 점에 집중하기로 했다. 제품의 특징에 부합하고 소비자 심리를 만족시키며 경쟁사를 효과적으로 제약한다.

셋째, 전방위적 전략 분해-기업은 전략 계획과 실행 지원이 필요하다.

판매점과 지지점이 명확해지면서 Ogut 는 전방위적 전략을 실시하기 시작했다. 초기 단계는 주로 브랜드 명명, 제품 보증, 제품 기획, 채널 기획, 터미널 기획, 커뮤니케이션 기획, 마케팅 조직 아키텍처 및 영업 인력 배치, 성과 설계 등 여러 가지 측면에서 시작되었습니다.

브랜드 이름 지정, 제작 및 형성

Ogut 프로젝트 팀은 명명 주제에 대해 여러 차례 브레인스토밍을 했고, 여러 차례의 아이디어와 데모 회의를 열었다. 소규모의 관련 대상 고객 대표가 평가에 참여하고, 특정 이름 지정 및 해석에 따라 브랜드 개발 기여도와 대상 소비자 그룹 선택에 대한 주요 가치 차원을 결합하여 상위 몇 명에 대한 과학적 유효 평가를 시작합니다.

Ogut 기관 브랜드 명명 기준

1. 시각적 반영은 소비자의 첫인상의 72% 를 차지하며 브랜드 명명은 디자인 미학, 비즈니스 비주얼 커뮤니케이션, 보급 보급 등에서 강한 표현력을 지녀야 한다. 후기의 전반적인 설계를 용이하게 하다.

2. 청각 피드백은 소비자의 첫인상의 65,438+00% 를 차지한다. 좋은 브랜드 이름은 듣기 좋고, 기억하기 쉽고, 식별하기 쉬우며, 심혈을 기울이고, 널리 퍼지는 것과 같은 많은 특징을 주어야 한다.

3. 심리감지의 구현과 파악은 시각전달과 청각전달의 두 가지 측면에서 보여야 한다. 어떤 브랜드 명명이 소비자의 심리를 사로잡고 소비자들이 기꺼이 구매할 수 있도록, 감정적 호소가 중요하다.

4. 성공적인 브랜드 이름 지정에는 정확하고 건강한 레노버 가이드가 있어야 하며, 기업 문화와 제품의 속성을 연결시켜 소비자들이 브랜드 이름을 듣자마자 기업의 제품을 연상하게 해야 한다.

5. 목표시장의 문화풍속에 관심을 갖고 현지 특색과 결합해 브랜드 명명이 현지 소비자들에 의해 받아들여지고 채택될지 여부를 고려한다.

종합적으로 고려한 후 회사 지도자 결정을 제출하다. 다단계 방안 제출 후, 최종적으로 주요 브랜드와 하위 브랜드의 연계를 확정하였다.

주요 브랜드-"산 피닉스"

자연의 컴백은 연상과 텔레파시로 가득 차 있다.

피닉스-닭의 상징, "산" 의 목가적 인 분위기; 산봉황' 의 조합은 교묘한 장면을 연출했다 ...

하위 브랜드-"고대 레인 마을"

시골에서 유래한 시청각친화, 자연과 친해, 전원 풍경을 느끼며 자연의 선물과 조화를 이룬다.

제품 및 브랜드 승인 사양

브랜드 대변에서 핵심 가치, 이념, 음조와 일치하는 스타 이미지 전시를 선택했다. 오구트는 30 대 젊은 여성, 즉 꿈, 발랄함, 낭만, 정력을 고를 것을 제안했다. 열정, 햇빛, 관광 및 스포츠 활동을 좋아합니다. 삶의 깊은 맛, 인생은 세부 사항에주의를 기울입니다. 주변의 모든 사람에게 사랑과 배려가 있다. 음식에 관심을 기울이고 신선한 계란의 브랜드 음조를 강조하다. 영양전문가의 제품 배서를 제시하며 제품의 8 대 품질 기준에 대해 깃발을 흔들며 제품에 대한 소비자의 신뢰를 쌓는다.

제품 라인 계획 및 제품 포장 크리에이티브 디자인

Ogut 는 주요 브랜드의 주력 미드레인지급 시장을 파악한 후 하위 브랜드가 로우엔드 시장을 공략하는 브랜드 전략을 파악한 후 브랜드 조율, 제품 특성 및 소비자 인식에 따라 제품 범주 및 포장 사양을 별도로 설정합니다. 소비자 시장 조사와 결합해 소비자 선호도, 주기, 소비력을 분석해 12 계란을 주력 제품으로 확정했다. 동시에 소비 습관과 수준에 따라 8 조각, 20 조각 등 다양한 규격의 다른 제품을 설계했다.

예를 들어, 공동 브랜드' 구향촌' 의 포장 디자인 과정에서 오그트는' 구향촌' 제품이 중저가 브랜드의 프로모션 노선을 걷고 있기 때문에 로우엔드 알의 브랜드 이미지에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다. 단말기 개발은 주로 채소밭과 편의점을 위주로 하기 때문에 포장 디자인은' 신선함, 건강, 경제성' 을 주제로 35 세 이상 소비자에게 초점을 맞춘다. 디자인 표준은 주로 다음과 같습니다.

1. 시골에서 유래한 다정한 시각감을 가지고 자연에 가깝다. 그것은 전원 풍경을 느끼며 자연의 선물을 연상한다.

2. 전체 포장은 하락한 대중시장을 겨냥한 것이다.

스타일 인식: 친화력, 구체적이고 쉽게 식별 할 수 있습니다. 디자인 기질 음조: 녹색, 소박함, 목가적 인.

4. 채널 분배소 비율에서도 산봉황주 브랜드의 전략적 연계에 유연하게 맞추거나 채널이 가라앉은 후 독립 브랜드로 사용할 수 있습니다.

최종 포장 이전 설계는 STP 작업 후 제품 차별화의 차이로 포장 포지셔닝의 차이를 형성합니다. 포장 등급을 향상시키고 제품의 판매 포인트를 반영합니다. 일련의 원생태, 현대, 패션, 정교한 포장 스타일을 형성하였다.

제품 가격 전략 수립 과정에서 Ogut 는 브랜드의 핵심 가치 지향과 이중 브랜드 연계 원칙에 따라' 산봉황' 브랜드의 양질의 프리미엄 이미지와' 구향촌' 브랜드의 저질 가격 대비 성능의 이익 인식을 엄격하게 정했다. 정가는 제품의 운영비용, 동종 경품들의 판매가격, 대상 소비자의 구매력에 근거한다. 이를 바탕으로 가장 중요한 것은 소비자의 인식 가치를 보는 것이다. 인식된 가치에는 화폐가치, 소요 시간, 정력 등이 포함됩니다. 기업은 소비자의 인식가치를 높여야 고객으로부터 더 높은 양도가치를 얻을 수 있고, 결국 프리미엄을 받을 수 있다.

다 채널 전략

채널 구현 방면에서, 우리는 1 단계, 즉 CA 직영점 채널 건설을 기반으로 한 제품 보급을 주장한다. 2 단계: 전통 배송, 농산물 시장, 지역사회 체인 위주. 자격을 갖춘 리셀러의 상인과 농산물 시장의 진입에 중점을 두고 이익 기대, 가치 사슬 유지 관리, 시장 운영 전략, 유통 전 과정 보급, 터미널 마케팅 시스템의 실제 운영 방법 등 핵심 부분을 계획하여 리셀러를 감동시켜 제품을 심층적으로 이해하고 발전 전망을 볼 수 있도록 합니다. 리셀러가 판매할 수 있도록 도와주는 회사의 광고 및 판촉 지원에 대해서도 알려주십시오. 3 단계: 전통적인 Gatcom 방식을 통해 이윤을 실현하다.

삼단 전략

단말기는 줄곧 쾌삭품 업계 상가들의 관심의 초점이었으며, 회사의 신제품, 새 브랜드의 도입 기간에 더욱 중요하다. KA 매장이든 농산물 시장이든 단말기는' 삼화' 즉' 생생한 전시, 미디어 전파, 오락' 으로 소비자의 시선을 사로잡고 좋은 단말기 이미지를 확립한다. Ogut 의 터미널 정책은 제품 모양, 범주, 품종으로 나뉘어 터미널 영역과 레이아웃에 따라 표준화된 전시입니다. 전시를 다양화, 생동감, 인식화 (생생한 전시 브로셔, 터미널 실행 브로셔) 하여' 터미널 3 화 공사' 를 실시하다. 단말기에서 소비자들이 보고, 들고, 들고, 놓을 수 있는 근거리 접촉 제품을 확보하여 전시가 다양하고 생동감 있고, 식별할 수 있게 한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

단말기를 가장 중요한 매개체, 특히 카 가게로 삼다. 터미널을 통해 기업 이미지, 제품 이미지, 브랜드 이미지 등 중요한 커뮤니케이션 요소 (터미널 브랜드 관리 매뉴얼, 홍보 마케팅 관리 매뉴얼) 를 전시합니다. 단말기 용품과 광고 자료를 충분히 효과적으로 활용해 기업 이미지, 제품 이미지, 브랜드 이미지 등 중요한 커뮤니케이션 요소를 단말기에 전시한다. 크리에이티브 디자인 각종 판촉 활동, 행사, 특가, 품감, DIY 등 판촉 수단을 이용하여 브랜드 제품의 특정 단말기에 대한 대화형 오락을 통해 오락으로 단말 판매를 촉진하고 즐거운 구매와 식사 경험을 실현하며 브랜드 이미지에 가산점을 준다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 생동감 있고 다양한 크리에이티브 이벤트 기획, 교차 마케팅 포트폴리오 전략. 특히 Ogut 가 지정한' 20 10 브랜드 홍보 프로그램' 에서 상하이 엑스포를 통해 개최된 기회 중 하나는' 아름다운 도시, 산봉황이 삶을 건강하게 만든다' 는 주제다 단말기는 기업 경쟁의 최전방이지만, 실제 단말 보급에서는 단말 판매의 보급에만 치중하고 단말 브랜드 이미지 구축은 소홀히 한다. 시스템, 지속적인 단말기 건설은 판매량을 늘릴 수 있을 뿐만 아니라 브랜드에 대한 소비자의 인지도를 높이고 브랜드와 판매의 명리를 두 배로 높일 수 있다.

Ogut 전문 크리에이티브 디자인 팀은 통일된 브랜드 조율 하에 홍보 테이블, POP 패널, 전단지, 포스터, 점프카드 등 다양한 단말기 소재를 창의적으로 설계해 새 브랜드의 단말기 건설에 강력한 지원을 제공했다. 이번 행사의 주제 창의와 결합해 회사는 전기 시장 도입에서 기대한 좋은 효과를 거두었다.

통합 커뮤니케이션 전략

통신산 봉황주 브랜드를 만들다: "신선하고 좋다." "평화롭고 진실하며 여성스럽지 않다.

브랜드 커뮤니케이션 과정에서 브랜드 슬로건과 브랜드 주장의 원칙을 채택하면 브랜드 커뮤니케이션 자원을 절약할 수 있을 뿐 아니라 브랜드의 핵심 가치와 포지셔닝에 대한 소비자의 가장 직관적인 인상을 형성할 수 있습니다. 우리는 산봉황 브랜드의 전략 계획에서 연간 전파 보급의 주제와 방향을 추출하고, 전파 수단을 혁신하고, 소비자의 목소리를 불러일으키며, 강력한 마케팅력을 창출한다.

산봉황 브랜드 내포의 정확한 표현과 효과적인 확장을 통해 브랜드의 DNA 를 형성한다. 개성이 뚜렷한 브랜드 주장을 형성하고 브랜드 구조 건설을 지속적으로 보완해야 좋은 브랜드 이미지를 형성하고' 산봉황 = 신선한 계란 = 개성이 신선하다 = 생활방식이 신선하다' 는 이미지 인식을 형성할 수 있다. 우리의 모든 전파 내용은 반드시' 신선한 음식 또는 좋은' 이라는 핵심을 꼭 조여야 프리미엄 능력을 얻을 수 있고, 산봉황 브랜드 자산을' 더하기' 에서' 곱셈' 으로 축적하는 질적인 도약을 실현할 수 있다!

미디어 통합 조합 (온라인: TV, 신문, 잡지, 야외, 소프트문, 차체, 인터넷 ... 오프라인: DM, POP, 단말기 전시, 방문점 ...) 을 통해 지상보급과 공중광고가 서로 협력하여 전파 주제와 관련된 일련의 사건을 취한다

마지막으로 가치전으로 가격전에서 이기고, 제품과 브랜드를 다른 경쟁품과 차별화하고, 먼저 소비자의 마음 속에 있는' 신선한' 자리를 차지하며, 정확하고 효율적으로 브랜드 가치 이념을 전달한다.

마케팅 조직 구조 설계

Ogut 는 사내 인사의 전략 건설 목표, 특히 마케팅 부서의 조직 구조 건설을 목표로 시장 환경에 대한 분석을 통해 고객 내부 마케팅 시스템의 인센티브가 부족한 주요 문제와 심도 있는 마케팅의 발전 방향을 파악했습니다. 마케팅 시스템의 조직 구조를 개조하고 경쟁 지향, 시장 지향, 비즈니스 지향 부서 및 직무 설정을 설계하여 고객이 핵심 인력을 선택하고 관리 팀을 구축할 수 있도록 지원합니다. 기업의 발전 방향에 따라 마케팅 부서의 책임을 명확히 하고, 기업 발전 요구 사항을 충족하는 성과 평가 시스템 및 보상 인센티브 시스템을 설계하고, 승진 채널 및 탈락 관리에 대한 실질적인 제안을 제시합니다.

넷. Ogut 컨설팅 프로젝트에 대한 서비스 고객 평가

전안의 컨설팅 과정에서 Ogut 은 업계와 기업, 시장, 소비자에 대한 심층적인 이해, 전문적이고 객관적인 시각과 창의적인 사고를 통해 기업 마케팅 발전의 방향과 목표를 제시했을 뿐만 아니라, 새로운 브랜드 마케팅 도입 기간의 전반적인 구현 방법에 대한 전략적 분해 제안과 그에 따른 관리 모델, 보상 및 성과 평가 체계를 제시했다. 전체 프로젝트 패키지의 성공적인 구현은 기업 시장 매출의 증가를 가져올 뿐만 아니라 기업의 관리 수준을 질적으로 향상시킬 수 있다.

Ogut 의 컨설팅 전문가는 전문 지식뿐만 아니라 전문성까지 갖추고 있다. 프로젝트 과정에서 Ogut 의 팀은 우리 자신의 모든 직원보다 진지하고, 세심하고, 책임감이 있으며, 심지어 우리 자신의 모든 직원보다 더 열심히 일해야 한다. 그들은 기업을 위해 생각하고, 감히 직언한다. 그들의 좋은 업무 태도와 업무 태도는 우리 기업에 좋은 인상을 남겼고, 우리 직원들에게 긍정적인 모범을 보였다. Ogut 와의 협력은 컨설팅 회사와의 첫 번째 협력이다. 이번 협력은 컨설팅 및 컨설팅 회사에 대한 우리의 신뢰를 강화시켰으며, 그러한 협력이 점점 더 깊어질 것이라고 믿습니다. 산봉황 브랜드의 진일보한 발전도 Ogut 전문 서비스의 도움으로 도약하여 모든 따뜻한 집에 신선함을 가져다 줄 것입니다!

동사 (verb 의 약어) 결론:

Ogut 팀의 1 년 계획과 협조를 통해 산봉황 브랜드는 여러 직판 체계에서 잘 운영되며 농가, 지역사회, 전문 전파망을 점진적으로 발전시켜 시장부와 영업팀에 대한 협조도 계속될 것으로 보인다. 미래에는 산봉이 진정으로 그녀를 사랑하는 사람의 마음 속에 봉황이 될 것이라고 믿는다.

새 엑스포, 산봉황은 삶을 더 좋게 만든다! ! ! (20 10 새 주제 시리즈)

[단독 원고 성명] Ogut 국제자문기구가 제공한 사례는 허가 없이 어떤 미디어나 개인도 전부 또는 일부를 전재할 수 없다.

전재가 필요하시면 021-51699945 로 연락 주세요. 위반자는 법에 따라 책임을 추궁할 것이다.

Ogut International Consulting 기구는 업계 안팎의 친구들이 빠른 계란 판매를 위한 마케팅 전략을 공동으로 검토하는 것을 환영한다.

오구트 브랜드 마케팅 (상하이) 컨설팅 기관:

copyright 2024회사기업대전
v>
copyright 2024회사기업대전