과학기술의 급격한 발전은 인류의 경제활동뿐만 아니라 정치 문화 도덕 등 정신활동에도 깊은 영향을 미쳤다. -(영국 사전 편집자) 파울러
지식경제의 영혼은' 혁신' 이며, 지식 축적과 지식 응용의 대결이다. 과학과 교흥국의 핵심 내용은 지식경제이다. --(중국 동토층 과학자) 과정
결코 우리가 분수처럼 혁신할 수 있다고 생각하지 마라. "새로운" 은 오랜 시간의 양조를 거쳐야 성숙할 수 있고, 제약 속에서 자신의 길을 단련할 수 있다. -(프랑스 철학자) 리비 슈트라우스
우리는 동물과 달리 창조력이 있기 때문에 기존 옷을 개선하고 행복한 생활 환경을 만들어야 한다. -(중국 인구학자) 마인초
지식과 경제의 결합은 먼저 지식이 필요하며, 일반 지식이 아니라 혁신적인 지식이다. -(중국 물리학자) 양
한 사람의 연구는 반드시 자신의 길을 걸어야 한다. 다른 사람이 무엇을 했는지 연구하는 데 너무 많은 시간과 정력을 들일 필요가 없다. 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 자신의 약점을 알면 된다. -(중국계 미국인, 물리학자) 이정도
지식경제의 핵심은 혁신, 즉 자주적 지적재산권을 가진 신기술과 신제품을 끊임없이 창조하는 것이다. -(중국 물리학자) 양
지식경제는 정보기술 산업의 빠른 발전의 산물이며, 정보산업의 빠른 발전과 산업의 정보화는 이미 지식경제의 중요한 특징이 되었다. --(중국 안경 상인) 야오 Jianhui
"혁신 고전 인용문" 의 혁신적인 명언
혁신은 민족 진보의 영혼이다. 왜냐하면 그것은 번영의 무궁무진한 동력이기 때문이다. 강택민.
유례없는 열정으로 청년의 혁신 기능을 환하게 하고, 모든 사람의 독특한 혁신 정신을 자극하고, 민족과 국가의 혁신 지혜를 충분히 발동하게 한다! 개인과 집단의 혁신 잠재력을 크게 폭발시키다! 출처: 중국과 금마,' 20 세기 연의' (2 1), 382 면-금마.
유례없는 열정으로 청년의 혁신 기능을 환하게 하고, 모든 사람의 독특한 혁신 정신을 자극하고, 민족과 국가의 혁신 지혜를 충분히 발동하게 한다! 개인과 집단의 혁신 잠재력을 크게 폭발시키다! -킴마
평화로운 세상에는 아무것도 없고, 최고급 사람들이 일합니다. 평화로운 세상에서는 존중이 없고, 존중받는 것은 혁신가일 뿐이다. -강유 웨이
과학기술의 역사는 너무 많은 지식과 정보가 때때로 혁신을 방해하고 제한한다는 것을 보여준다. 출처: 중국과 용가명, 혁신의 신비, 14 페이지-용가명.
마이크로소프트는 성공한 회사이다. 나는 그의 성공과 빌을 부인하지 않을 것이다. 게이츠 사건은 매우 좋은 기회이며, 세계도 새로운 시대로 접어들고 있다. 회사가 크면 더 관료적이고, 작으면 혁신할 것이다. 마이크로소프트가 오늘과 미래에 위대한 회사가 아니라는 뜻은 아니다. -리 카이 푸
구글이 준 다섯 장의 카드는: 하나는 사용자가 잘 인정하는 좋은 브랜드입니다. 둘째, 아주 좋은 문화와 가치관, 자신에 대한 인정과 직원들에게 매우 매력적이다. 셋째, 아주 좋은 인재 시스템이다. 구글은 인재에 대한 요구가 매우 높아서 직원들을 분산시켜 자신의 일을 한다. 넷째, 회사는 인터넷에 따라 혁신을 하는 혁신 체계를 가지고 있다. 다섯 번째는 자신에 대한 회사의 신뢰입니다. 이개복은 회사 고위층이 엔지니어의 기술 발명에 편안함을 느끼는 것처럼 자신을 매우 신뢰한다고 말했다. -리 카이 푸
구글이 준 다섯 장의 카드는 첫 번째, 좋은 브랜드, 좋은 사용자 인정, 둘째, 아주 좋은 문화와 가치관, 자신에 대한 인정과 직원들에게 매우 매력적이다. 셋째, 아주 좋은 인재 시스템이다. 구글은 인재에 대한 요구가 매우 높아서 직원들을 분산시켜 자신의 일을 한다. 넷째, 회사는 인터넷에 따라 혁신을 하는 혁신 체계를 가지고 있다. 다섯 번째는 자신에 대한 회사의 신뢰입니다. 이개복은 회사 고위층이 엔지니어의 기술 발명에 편안함을 느끼는 것처럼 자신을 매우 신뢰한다고 말했다. -리 카이 푸
Microsoft 는 성공적인 회사이며, 나는 그것의 성공을 부인하지 않을 것이다. 더구나 빌 게이츠와의 스캔들은 세계가 새로운 시대로 접어들고 있는 아주 좋은 기회이다. 회사가 크면 더 관료적이고, 작으면 혁신할 것이다. 마이크로소프트가 오늘과 미래에 위대한 회사가 아니라는 뜻은 아니다. -리 카이 푸
혁신은 생활 속에서 고대인들이 발견하지 못한 것을 발견하는 것이다. -리 는 염색 할 수 있습니다.
한 가지 일을 하려면 자신의 길을 걸어야 한다. 새로운 길을 개척하기 위해서는 가장 중요한 것은 너 자신이 질문을 할 수 있느냐 하는 것이다. 정확한 질문을 할 수 있는 것이 혁신의 첫걸음이다. 이정도
정확한 질문을 할 수 있는 것이 혁신의 첫걸음이다. 이정도
제 생각에는, 세 종류의 사람, 사업가: 돈 만들기; 상인: 뭔가 다른 일이 있어요. 기업가: 사회에 대한 책임. 기업가는 사회를 위한 환경을 만들어야 한다. 기업가는 반드시 혁신 정신을 가져야 한다. -마윈
창업가들은 열정과 혁신만으로는 충분하지 않다. 그것은 좋은 체계, 제도, 팀과 좋은 수익 모델이 필요하다. -마윈
창업가들은 열정과 혁신만으로는 충분하지 않다. 그것은 좋은 체계, 제도, 팀과 좋은 수익 모델이 필요하다. 세상은 네가 할 수 있는 것이 아니라 네가 해야 할 일이기 때문이다. -마윈
아름다운 것은 종종 묘사하기 어렵다. 제 생각에는, 세 종류의 사람, 사업가: 돈 만들기; 상인: 뭔가 다른 일이 있어요. 기업가: 사회에 대한 책임. 기업가는 사회를 위한 환경을 만들어야 한다. 기업가는 반드시 혁신 정신을 가져야 한다. -마윈
심오하고 참신하다. -마오 돈
인류가 혁신하는 것은 극히 어렵기 때문에, 그들은 현존하는 형식을 신성한 유산으로 여긴다. -몬슨
이제 모든 아름다운 것들이 혁신의 결과입니다. 뮐러
이제 모든 좋은 것들이 혁신의 결과입니다. 뮐러
"우리는 바람을 따라갈 수 없다. 이것은 과학 정신이 아니다. 과학 정신에서 가장 중요한 것은 혁신이다. " -첸쉐썬
한 가지 사상이 유행함에 따라, 언론 혁신의 정도는 습관의 변화인 사이 존슨에 못지않다.
시의 영혼은 혁신, 즉 예상치 못한, 경이로움, 눈과 귀를 즐겁게 하는 것, 즉 사이 존슨을 창조하는 데 있다.
혁신적인 아이디어를 창출하기 위해서는 (1) 필요한 지식이 있어야 합니다. (2) 실수와 실수를 두려워하지 않는다. (3) 집중력과 깊은 통찰력. 출처: [스위니] 미국 관리학자는 미래 CEO, 29 면, 스베니에서 나왔다.
혁신적인 아이디어를 식별하는 데 가장 성공한 회사 사장은 항상 혁신적인 사람들과 교제하고 이상하게 들리는 의견을 포함하여 그들의 의견을 잘 듣는다. 혁신적인 아이디어를 얻기 위해 회사 사장으로서, 우리는 혁신적인 아이디어가 가져온 각종 불쾌함을 인정하고 받아들여야 한다. 출처: [스위니] 미국 매니지먼트사 출처: 미래 CEO, 33 페이지-스위니.
한 가지 분명한 점은, 혁신사상은 혁신사상을 전문적으로 개발하는 사람들의 독점적인 영역이 아니라는 것이다. 출처: [스위니] 미국 매니지먼트사 출처: 미래 CEO, 33 페이지-스위니.
미래의 총재로서, 너는 혁신의 생각을 자극하고 식별할 수 있는 능력이 있어야 한다. 출처: [스위니] 미국 관리학자는 미래 CEO, 25 면, 스베니에서 나왔다.
자신의 노력을 통한 혁신이 아니라 진정한 혁신이 아니다. 파나소닉의 행운의 도움.
관찰이 예민하고, 부지런히 생각하고, 종합에 능하며, 과감하게 혁신한다. -송숙하.
거리는 이미 사라졌고, 혁신하거나 죽었다. 토마스 피터스입니다.
어떤 연구든 혁신적이어야 한다. 혁신의 기초는 새로운 관념의 지도와 새로운 방법의 돌파구이다. 왕홍진
매사에 최선의 가능성을 쟁취하되, 최악의 계획을 세워야 한다. 혁신적인 과학 연구를 하는 것은 더욱 그렇다. 왕세정
혁신은 약간의 영감을 필요로 한다. 이것은 타고난 것이 아니라 장기적인 축적과 헌신에서 나온 것이다. 축적이 없으면 혁신이 있을 수 없다. 왕업녕.
혁신은 기업가의 주요 특징이어야 한다. 기업가는 투기자도 아니고, 돈을 벌어 저축만 하는 수전노도 아니다. 과감한 혁신, 모험, 개척에 능한 창조형 인재여야 한다. 슘페터
천재의 주요 상징은 완벽함이 아니라 창조다. 그래야 하늘이 혁신적인 국면을 열 수 있다. 아서 케슬러
블루오션 전략은 비경쟁, 새로운 시장 공간, 새로운 비즈니스 기회를 강조하는 혁신 중심 전략입니다. 양 사장
규모 기반 혁신은 아무것도 바꿀 수 없으며, 제품이나 서비스의 수를 변경해야만 신제품을 출시할 수 있다. 양 사장
열심히 공부하려 하지 않는 사람은 질문을 하지 않는다. 사업에서 돌파구가 부족한 사람은 혁신하지 않을 것이다. 익명
중국에서는 혁신이 먼저 모방하는 것을 의미한다. 익명
점진주의는 보수주의다. 따라서 경영 이념의 혁신은 반드시 반점진적이어야 하며, 반드시 한 걸음 한 걸음 제자리에 있어야 한다. 장서민.
기업이 일단 혁신의 물결에 서게 되면, 유지하는 방법은 오직 하나뿐이다. 바로 끊임없는 혁신이다. 장서민.
모든 직원을 혁신적인 SBU 로 관리하고 우수한 인재를 지속적으로 관리하는 결정적인 요소는 관리자가 자신을 잘 관리할 수 있는지 여부입니다. 장서민.
하고 싶지 않다' 는 것은 책임 문제이고,' 도덕' 문제이다. 할 것인가' 는' 재능' 의 문제이며, 하지 않는 것은 수동적이고, 다른 사람의 요구에 따라 하는 것이다. 능력' 은 혁신적인 문제이다. 즉, 네가 끊임없이 자신의 목표를 높일 수 있는지 여부이다. 장서민.
혁신의 목표는 가치 있는 주문을 만드는 것입니다. 혁신의 본질은 창조적 파괴이며, 가치 있는 주문을 만드는 데 방해가 되는 모든 것을 깨뜨리는 것이다. 혁신적인 방식은 창조적인 모방과 귀감, 즉 귀감이다. 장서민.
관념 혁신은 목표 혁신이고, 목표 혁신은 다른 사람이 불가능하다고 생각하는 목표를 제시하고 혁신적인 방법으로 실현하는 것이다. 장서민.
비효율적인 관리 문제를 해결하기 위해서는 먼저 기하학적으로 업무 효과를 높일 수 있다는 자신감을 심어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 둘째, 혁신의 끝없는 사상이 있어야 한다. 혁신의 공간은 모든 곳, 모든 사람, 모든 일에 존재한다. 장서민.
인본주의 경영은 관리자의 혁신 정신입니다. 장서민.
매일 혁신하는 것이 선두다. 매일 좀 더 많이 하면 대풍작으로 나아가는 것이다. 매일 조금씩 진보하면 너는 성공의 길에 있다. --Zou jinhong
지도자와 추종자의 차이는 혁신에 있다. 혁신은 끝이 없다! 네가 감히 생각하기만 하면 불가능한 것은 없다. 바로 사고의 틀에서 벗어나라. (조지 버나드 쇼, 생각명언) 부상하고 있는 조양산업에 처해 있다면, 더 매력적이고 간결한 비즈니스 모델인 보다 효과적인 해결책을 찾기 위해 노력하세요. (존 F. 케네디, 노력명언) 만약 당신이 위축된 업종에 있다면, 당신이 시대에 뒤떨어지기 전에, 그것을 없애고, 직업을 바꾸거나, 업종을 바꾸세요. (존 F. 케네디, 일명언) 지체하지 말고 바로 혁신을 시작하세요! 스티브 잡스
진정한 이케아 정신은 우리의 열정, 꾸준한 혁신 정신, 원가의식, 책임, 다른 사람을 도우려는 소망, 전문정신, 간단한 행동에 기반을 두고 있다. 잉그바 콘프라드입니다.
점진주의는 보수주의다. 따라서 경영 이념의 혁신은 반드시 반점진적이어야 하며, 반드시 한 걸음 한 걸음 제자리에 있어야 한다. 장서민.
기업 경쟁력의 실현은 혁신적인 세포인 ——SBU 에 달려 있다. 장서민.
기업이 일단 혁신의 물결에 서게 되면, 유지하는 방법은 오직 하나뿐이다. 바로 끊임없는 혁신이다. 장서민.
기세를 계속 세우려면 기업을 흐르는 강으로 만들어야 한다. 근원은 혁신적인 SBU 이고, 강의 끝은 사용자 만족도, 즉 기업에 충성하는 사용자다. 장서민.
모든 직원을 혁신적인 SBU 로 관리하고 우수한 인재를 지속적으로 관리하는 결정적인 요소는 관리자가 자신을 잘 관리할 수 있는지 여부입니다. 장서민.
SBU 는 속도와 혁신을 반영합니다. 장서민.
하고 싶지 않다' 는 것은 책임 문제이고,' 도덕' 문제이다. 할 것인가' 는' 재능' 의 문제이며, 하지 않는 것은 수동적이고, 다른 사람의 요구에 따라 하는 것이다. 능력' 은 혁신적인 문제이다. 즉, 네가 끊임없이 자신의 목표를 높일 수 있는지 여부이다. 장서민.
간부들은 시장을 어떻게 생각합니까? 창조와 충동. 창조를 혁신해야 합니다. 적극적이고 진취적이며 정력이 왕성하다. 장서민.
디지털 생존: 진보적 사고는 혁신의 가장 큰 적이다. ----니콜라이 네그로폰테
혁신이 없다면 합리적인, 특히 효과적인 관리가 있을 수 없다. -아파나시프
이런 곳곳에서 냉막 벽을 무너뜨리고, 혁신정신을 가진 사람과 혁신자를 위한 길을 여는 것은 관리기관과 지도자의 중요한 임무이다. -아파나시프
혁신은 과학 연구 기관의 생명력이다. -아시모프
혁신하지 않으면 죽음이다. -에코카
혁신은 때때로 통상적인 대로를 떠나 숲으로 잠입해야 하는데, 너는 분명히 네가 본 적이 없는 것을 발견할 것이다. [벨] 미국 과학자들은 중국, 용가명, 혁신의 신비, 265 면 벨에서 왔다.
경제 발전을 결정하는 것은 부가 아니다. 그들은 미디어, 신문, 텔레비전의 헤드라인만 결정했습니다. 잘 알려지지 않은 혁신적인 중소기업이 GDp 비중이 가장 큽니다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 몇몇 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 사람들이 더 많다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 그중에는 관리자, 기업가, 창업자가 있다. -피터 드러커
혁신 이후 결혼은 불륜으로 변했다. ----카오 shengsheng 몸
선인 이론을 정확하게 대하고, 대중의 장장, 자주혁신을 박채하다. ----첸
부자가되는 비결은 "대담한 혁신, 독특한 비전" 이라는 8 단어에 있습니다. ---진옥서
디지털 생존: 진보적 사고는 혁신의 가장 큰 적이다. ----니콜라이 네그로폰테
혁신이 없다면 합리적인, 특히 효과적인 관리가 있을 수 없다. -아파나시프
이런 곳곳에서 냉막 벽을 무너뜨리고, 혁신정신을 가진 사람과 혁신자를 위한 길을 여는 것은 관리기관과 지도자의 중요한 임무이다. -아파나시프
혁신은 과학 연구 기관의 생명력이다. -아시모프
혁신하지 않으면 죽음이다. -에코카
혁신은 때때로 통상적인 대로를 떠나 숲으로 잠입해야 하는데, 너는 분명히 네가 본 적이 없는 것을 발견할 것이다. [벨] 미국 과학자들은 중국, 용가명, 혁신의 신비, 265 면 벨에서 왔다.
경제 발전을 결정하는 것은 부가 아니다. 그들은 미디어, 신문, 텔레비전의 헤드라인만 결정했습니다. 잘 알려지지 않은 혁신적인 중소기업이 GDp 비중이 가장 큽니다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 몇몇 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 사람들이 더 많다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 그중에는 관리자, 기업가, 창업자가 있다. -피터 드러커
혁신 이후 결혼은 불륜으로 변했다. ----카오 shengsheng 몸
선인 이론을 정확하게 대하고, 대중의 장장, 자주혁신을 박채하다. ----첸
부자가되는 비결은 "대담한 혁신, 독특한 비전" 이라는 8 단어에 있습니다. ---진옥서
일본인이라도 모방, 도입, 다른 사람의 기술 채택 단계를 넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 하는 법을 배워야 한다 .....................................................................................................................................................................................................................................................
혁신은 기업가의 구체적인 도구이다. 즉, 변화의 기회를 이용하여 새로운 산업과 새로운 서비스를 창조한다는 것이다. 기업가들은 의식적으로 혁신의 원천을 찾고 성공적인 혁신의 조짐을 찾아야 한다. 그들은 또한 성공적인 혁신의 원칙을 이해하고 적용해야 한다. -드러커
교묘한 아이디어에 기반한 많은 혁신들이 성공의 비율이 비교적 낮더라도 새로운 산업을 개척하고, 새로운 일자리를 제공하고, 경제에 새로운 활동을 추가할 수 있는 상당한 원천이 되고 있다. -드러커
신기술을 익히려면 공부도 잘하고 혁신도 잘해야 한다. 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping)
어록 5: "중국은 다른 사람의 기술을 사는 것이 아니라 자신의 자주혁신을 통해 핵심 기술을 습득할 수 있는 능력을 가지고 있다. 그래야만 중국 기업들이 국제시장에서 자신의 브랜드를 내세워 세계의 존경을 받을 수 있다. " ---동명주
지속 가능한 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사를 뛰어넘는 혁신 능력에서 비롯된다. ----제임스 모스
상품 발전은 혁신 사상과 불가분의 관계에 있으며, 혁신 사상은 인간의 지혜 중에서 가장 아름다운 꽃이다. 출처: 중국과 곽광화, 상품 개발 기교, 95 페이지-곽광화.
폭스콘 혁신의 4 단계-수직 통합, 역방향 통합, 수평 통합, 다중 통합 (첫 번째 단계는 금형 개발, 두 번째 단계는 준시스템에 진입, 세 번째 단계는 pC 에서, 네 번째 단계는 글로벌 M&A 활동을 나타냅니다. )-----곽대명
폭스콘 성장 경험-'스트레스' 에서 폭스콘 혁신을 강요당하고,' 성장' 에서 가까스로 전승하고,' 운' 에서 반복적으로 도약한다. 변화 속에서 과감하게 혁신하고, 창조에서 적극적으로 계승하고, 성취에서 끊임없이 도약한다 (jump) (곽대명은 경쟁 환경에서 아무도 성공을 보장할 수 없다고 생각한다. 마작을 하는 것처럼 아직 음식이 나오지 않았는데, 누가 지고 누가 이길지 아직 결정되지 않았다. ----곽태명
혁신-'혁신' 은 지식과 경험으로 제조 기술의' 핵심 경쟁력' 인 곽대명을 높일 것이다.
혁신의 표현-혁신의 표현 (세 가지 운영 능력의 경우): 경영 이념의 혁신, 경영 방식의 혁신, 제조 방식의 혁신-곽태명.
혁신의 역할은 경쟁의 생태 구조를 바꾸는 것이다. 전통적인 새로운 아이디어에 도전하고, 글로벌 분업을 촉진하는 새로운 아이디어, 기술 통합을 촉진하는 새로운 방법, 인재 양성을 위한 새로운 방법인 곽대명을 제공한다.
상위자의 책임-1 부하직원에 대한 목표 설정 2 부하 직원 교육을 담당합니다. 3 작업 진행 상황을 파악하십시오. 4 부하 직원에게 동기를 부여하십시오. 5 업무 혁신을 장려한다. 6 단체 규율을 집행하다. 7 보상과 처벌을 구별한다. 8 직원의 업무 능력을 충분히 발휘하다. 9 자습 복습 1 1 공무와 사적인 일을 구분하다. 일에 대한 자신감을 세우다. 12 의사 소통 강화 * * 지식 구축 (Guo taiming 의 감독자에 대한 요구 사항은 다음과 같습니다.
Iso 900 1- 혁신-품질 시스템-설계/개발, 생산, 설치 및 애프터 서비스의 품질 보증 모델-곽태명
혁신적인 인재의 기본 요구 사항-책임, 기꺼이 공부, 근면, 실수 두려워하지 않음, 규율 준수, 단결 중시-곽대명
혁신은 기업의 영혼이며, 기업의 지속적인 발전을 보장하는 것이다! ---하이얼 그룹
기업의 성패는 혁신 여부, 특히 현재의 신구체제 전환 단계에서 기업이 특히 어려운 시기에 이런 정신이 더 필요하다는 데 있다. ---황 한칭
앞으로 선진국에서 생산된 제품의 가치는 생산직 근로자의 노동과 자본화물의 극히 일부에 불과하지만, 주로 사상과 혁신에서 비롯된다. 출처: [길포드 핑쇼 3 세] 미국 고문은 혁신가와 기업혁명, 1 16 페이지-길포드 핑쇼 3 세에서 나왔다.
앞으로 선진국에서 생산된 제품의 가치는 생산직 근로자의 노동과 자본화물의 극히 일부에 불과하지만, 주로 사상과 혁신에서 비롯된다. 길포드 핑쇼 3 위
혁신 시대는 실제로 정보화 시대의 자연스러운 동반이다. 우리는 새로운 정보를 파악했지만, 정보의 창조, 저장, 획득이 아니라 새로운 정보를 이용하여 새로운 일을 하는 약한 고리가 여전히 존재하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보명언) 길포드 핑쇼 3 위
혁신 능력이 없는 민족이 세계 선진 민족의 숲에 우뚝 서기 어렵다. ---장쩌민
간부들은 시장을 어떻게 생각합니까? 창조와 충동. 창조를 혁신해야 합니다. 적극적이고 진취적이며 정력이 왕성하다. --장 ruimin
지식에 관한 명언
1. 아무리 똑똑한 도둑이라도 한 사람의 지식을 훔칠 수 없기 때문에 지식이 가장 믿을 만한 재산이다. -리만 프랭크 바움 l 프랭크 바움
1. 한 사람의 식견은 자신의 경험을 초월할 수 없다. 존 로크 존 로크
3. 우리의 지식은 우리의 지각에서 비롯되며, 그 다음은 이해이고, 마지막은 논증이다. -칸트임마누엘 칸트
정보는 지식과 같지 않습니다. -아인슈타인 알버트 아인슈타인
진정한 지식은 자신이 아무것도 모른다는 것을 아는 것이다. -소크라테스요
지식은 사람들을 노예로 만들지 않습니다. 프레드릭 더글라스 프레드릭 더글라스
지식만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 그것을 적용해야 합니다. 의지만으로는 충분하지 않다. 우리는 행동해야 한다. -고트 존이 소빌 역을 맡았어
지식은 힘과 같습니다. -프란시스 베이컨 프란시스 베이컨
55. 지식은 말하고 지혜는 경청한다. 지미 헨드릭스 지미 헨드릭스
56. 과학은 조직적인 지식이다. 지혜는 질서 정연한 생활이다. -칸트임마누엘 칸트
토론은 지식 교환입니다. 싸움은 무지한 싸움이다. -로버트 퀼런
58. 연구는 새로운 지식을 창조하는 과정이다. 닐 암스트롱
59. 오늘 가장 슬픈 것은 과학이 지식을 수집하는 속도가 사회가 지능을 키우는 속도보다 훨씬 빠르다는 것이다. 아이작 아시모프 아이작 아시모프
질문은 모든 지식의 원천입니다. 토머스 버그토머스 버그
경고문으로서, 상술한' 지식 혁신에 관한 고전적인 명언' 이 너에게 도움이 되기를 바란다. 더 많은 명구를 얻으려면 슬픈 명문과 철학 특집을 클릭하시면 됩니다.