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프로젝트 관리부 정보시스템의 9 대 관리체계는 무엇입니까?

9 파이프 * * * 에는 5 개의 프로세스 그룹, 44 개의 프로세스, 2 개의 시작 프로세스 그룹, 22 개의 계획 프로세스 그룹, 6 개의 실행 프로세스 그룹, 12 감독 제어 프로세스 그룹, 2 개의 마감 프로세스 그룹이 포함됩니다.

9 개의 빠른 기억 공식 관리: (사람과 개가 연을 밟을 때까지 배불리 먹습니다.)

범위 관리 (5 개 프로세스: 3 개 계획 프로세스 그룹: 범위 계획, 범위 정의 및 WBS 준비 두 가지 모니터링 및 제어 프로세스 그룹, 즉 범위 검증과 범위 제어가 있습니다. ) 을 참조하십시오

(식품) 시간 관리 (6 개 프로세스: 5 개 계획 프로세스 그룹: 활동 시간 정의, 활동 시간 정렬, 활동 자원 추정, 활동 기간 추정, 진행 계획 프로세스 그룹 모니터링 및 제어 1: 진행 제어)

(Sheng) 원가 관리 (3 개의 프로세스: 2 개의 계획 프로세스 그룹: 원가 견적 및 원가 예산; 프로세스 그룹 모니터링 및 제어 1: 비용 관리)

(To) 품질 관리 (3 가지 절차: 계획 프로세스 그룹 1: 품질 계획; 1 실행 프로세스 그룹: 품질 보증 프로세스 그룹 모니터링 및 제어 1: 품질 관리 수행)

인적 자원 관리 (4 개의 프로세스 그룹: 2 개의 계획 프로세스 그룹: 인적 자원 계획 및 팀 구성 1 실행 프로세스 그룹: 팀 빌딩; 프로세스 그룹 모니터링 및 제어 1: 팀 관리)

커뮤니케이션 관리 (4 가지 프로세스: 계획 프로세스 그룹 1: 커뮤니케이션 계획 실행 프로세스 그룹 1: 정보 게시; 2 개의 모니터링 및 제어 프로세스 그룹: 성과 보고, 이해 관계자 관리)

(고정) 조달 관리 (6 개 프로세스: 2 개 계획 프로세스 그룹: 구매 계획, 계획 계약 두 가지 실행 프로세스 그룹이 있습니다. 판매자 응답 요청, 판매자 선택 1 감독 통제 프로세스 그룹: 계약 관리 마감 프로세스 그룹 1: 계약 마감)

(바람) 위험 관리 (6 개 프로세스: 5 개 계획 프로세스 그룹: 위험 관리 계획, 위험 식별, 질적 위험 분석, 정량적 위험 분석 및 위험 대응 계획 감독 및 통제 프로세스 그룹: 위험 모니터링)

(정) 전면 관리 (7 개 프로세스: 2 개 시작 프로세스 그룹: 프로젝트 헌장 개발, 프로젝트 범위 설명서 개발 계획 프로세스 그룹 1: 프로젝트 관리 계획 실행 프로세스 그룹 1 개: 프로젝트 실행 안내 및 관리 2 감독 통제 프로세스 그룹: 프로젝트 작업에 대한 감독 통제 및 전반적인 변경 통제 프로세스 그룹 닫기 1: 프로젝트 마감)

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