ERP 시스템 운영 흐름도는 다음과 같습니다.
ERP 시스템의 각 모듈에는 영업 관리 모듈, 조달 관리 모듈, MRP 자재 수요 분석 모듈, 생산 프로세스 관리, 생산제조관리, 바코드관리, 채권관리, 채무채무관리, 재무총괄원장 관리, 사후관리, 고객관계관리, 문서관리, 운송관리, 휴대폰 관리 등
전체 관리 프로세스는 주문을 중심으로 이루어지며 관리자에게 데이터 기반을 제공하는 동시에 기업 관리 데이터의 내용을 파악하여 관리자가 만들 수 있습니다. 언제 어디서나 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 이 ERP 기업 관리 시스템 프로세스의 내용은 중소기업의 경영에 적합합니다.
ERP 시스템은 기업 직원과 의사결정자에게 의사결정 수단을 제공하는 관리 플랫폼으로, 개발 후 중요한 현대 기업 관리 이론이자 기업 프로세스 리엔지니어링을 구현하는 중요한 도구가 되었습니다. 핵심 아이디어는 공급망 관리입니다.
공급망 범위에서 기업 자원을 최적화하고 현대 기업의 운영 모델을 최적화하며 기업이 자원을 합리적으로 할당하기 위한 시장 요구 사항을 반영합니다. 이는 기업 비즈니스 프로세스를 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.
ERP는 물적 자원 관리(물류), 인적 자원 관리(사람 흐름), 재무 자원 관리(재무 흐름), 정보 자원 관리(정보 흐름)를 통합한 기업 관리 소프트웨어입니다.