프로젝트 범위는 프로젝트에서 예상되는 최종 제품 및 결과물에 대한 간결한 설명뿐만 아니라 제품 및 결과물을 달성하는 데 필요한 특정 작업을 나타냅니다.
프로젝트 범위의 결정은 프로젝트 목표를 성공적으로 달성하기 위한 적절한 범위를 정의합니다. 즉, 특정 프로젝트를 규정하거나 통제합니다. 적절한 범위 지정은 프로젝트 성공을 위해 매우 중요합니다.
범위 관리의 기본 내용에는 프로젝트 시작, 범위 계획 준비, 범위 검증, 범위 변경 통제 등이 포함됩니다. 범위 관리는 프로젝트에 수행해야 할 모든 작업과 필요한 작업만 포함되도록 보장합니다. 이는 주로 프로젝트 범위 내에 있는 것과 그렇지 않은 것을 정의하고 제어하는 것을 포함합니다.
프로젝트 범위: 범위 계획 결과를 바탕으로 프로젝트와 제품 프로세스를 자세히 설명하고, 세부 프로젝트 범위 기술서에 구조를 작성합니다. 범위 설명: 이는 프로젝트 범위 계획 프로세스의 주요 결과물로 앞서 언급한 프로젝트의 합리성 설명, 프로젝트 결과 설명, 프로젝트 단계 목표, 프로젝트 제공 제품 또는 서비스 목록 등을 포함합니다. 범위 정의 프로세스.