1990년대 후반에는 우리나라의 가사산업이 늦게 시작되었기 때문에 우리나라 가사산업의 구체적인 서비스 항목이 명확하게 정의되지 않았습니다. 그러나 국내 서비스 시장은 통일된 기준과 규범이 없고, 이를 이끌어갈 좋은 롤모델이 없는 등 혼란스러운 상황이다. 많은 가사업체는 고용주나 일이 필요한 사람들을 연결하고 중개 수수료를 받는 중개업체입니다. 그리고 그러한 회사가 장기적으로 좋은 발전을 이루는 것은 불가능합니다.
1998년에는 중개관리를 표준화된 직원중심경영으로 전환함으로써 직원기반 기업은 직원 이직률을 효과적으로 감소시키고 안정적인 인력을 구성했을 뿐만 아니라 직원 중심의 서비스 기술도 향상시켰다. 직원의 숙련도가 높아짐에 따라 서비스 품질과 고객 만족도도 지속적으로 향상됩니다.
고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 고객이 보다 쉽고 빠르게 고품질의 서비스를 누릴 수 있도록 하기 위해 샌딩컴퍼니는 하우스키핑 카드를 출시했습니다. 고객은 하우스키핑 카드를 구매한 후 필요에 따라 언제든지 서비스 예약을 할 수 있어 고객이 번거로운 절차를 크게 단순화하여 서비스를 즐길 수 있습니다.
2011년 1월 1일, Sanding Company는 또 다른 고급 하우스키핑 카드 제품인 POS 카드를 출시했습니다. 이 제품은 고급 모바일 POS 단말기 기술, 무선 원격 네트워크 결제를 사용하고 다양한 기능을 구현합니다. 카드는 집에서 관리되며, 무제한 충전이 가능합니다. 휴대와 사용이 간편하고 품격을 구현하며 온라인 개인 셀프 서비스도 함께 제공됩니다.