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건설현장에서 업무를 도급할 때 근로자 관리는 어떻게 해야 하나요?

10년 넘게 건설현장을 관리해왔는데 사실 이주노동자들은 말처럼 관리하기 어렵지 않아요. 유용할 것으로 예상되는 몇 가지 포인트를 축적했습니다.

1. 정직하게 전화 요금을 제때 지불하고 직원에게 약속한 일을 이행할 수 없다면 약속하지 마십시오. 예를 들어 직원이 집에서 할 일이 있는 경우. 돈을 미리 지불해야 한다면 그는 동의하고 합의된 시간에 도착해야 합니다. 임금이 시장 추세를 따른다면 노동자는 떠나지 않을 것이고, 동시에 게으르고 까다로운 노동자들에게도 방해가 될 것입니다.

2. 근로자의 전문성과 특성에 따라 노동을 분담하고, 불안전한 요인으로 인한 근로자의 피해를 수시 예방 및 예측하는 것, 즉 작업의 질과 양을 모두 보장하는 것을 의미한다.

3. 근로자와 좋은 관계를 유지하고 공정하고 이타적이며 근로자를 형제처럼 대하십시오. 이러한 지점이 달성되면 작업을 계속할 수 있습니다. 작업은 계속될 수 있습니다.

생활비를 제때에 지불하고 연말 정산도 제때에

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