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프로젝트 리더의 책임

1. 프로젝트 사용자에게 연락하여 프로젝트의 건설 목적 및 관련 기능 요구 사항을 제안합니다.

2. 설계 계획 검토 및 선택에 참여합니다.

3. 프로젝트 감독 부서의 입찰 작업에 참여합니다.

5. 프로젝트 관련 계약 체결에 참여합니다.

6. 관련 부서에 연락하고 건설 단위를 지원하며 프로젝트의 "3개 연결 및 1개 레벨링"과 같은 사전 건설 준비를 구현합니다.

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7. 설계 보고회의 조직을 주도합니다.

8, 감독 부서와 협력하여 건설 조직 설계를 검토합니다.

9. 프로세스 전반에 걸쳐 프로젝트 품질을 모니터링하는 부서입니다.

10. 프로젝트 진행 목표를 구현하기 위해 감독 부서와 협력합니다.

11. 경제 비자 및 승인을 위해 예비 검토 의견을 사무실에 제출합니다.

12. 주간 엔지니어링 회의에 참여하고 적시에 사무실과 소통합니다.

13. 월별 프로젝트 자금 검토

14. 프로젝트 소유자가 결정하고 가격을 책정해야 하는 장비 및 건축 자재 연구에 참여합니다.

15. 프로젝트의 숨겨진 엔지니어링, 주요 구조 및 완료 승인에 대한 품질 검사 및 평가

16. 프로젝트 최종 회계의 예비 검토를 완료하기 위해 감독 부서와 협력합니다.

17. 문서에 협력합니다. 관리 담당자가 프로젝트의 준공 도면과 기술 데이터를 정리하고 보관합니다.

18. 프로젝트 보증 기간 내에 품질 수정 작업을 조정합니다.

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