스자좡 팍슨 그룹 | 상품 판매 감독자
자산 관리/비즈니스 센터 | 규모: 1,000-2,000위안/월 >
1. 부서의 전반적인 사업 계획에 따라 회사에서 할당한 다양한 영업 업무를 완료할 수 있도록 본 층에 대한 목표 관리 계획 및 실행 방법을 수립합니다.
2. 인사관리, 상품관리, 본층 영업 관리, 환경관리, 서비스관리, 현장관리, 고객불만 관리
3. 회사와 각종 경영규칙 및 규정을 시행하는 업무를 담당합니다. 회사의 작업 품질 표준 작업에 따라 이 층의 관리를 평가하고 작업 흐름 절차의 모든 측면을 즉시 확인하고 문제를 적시에 처리하며 이 층의 모든 작업이 정상적으로 작동하도록 보장합니다.
4. 상사의 지시 정신을 전달하고 직원 및 카운터 그룹의 상황을 반영하며 운영 관리자의 업무를 성실히 지원하고 일일 업무 내용을 구현하기 위해 이 층에서 업무 회의 및 매일 아침 저녁 회의를 조직합니다. 적시에 위반 사항을 시정합니다
5. 경쟁업체에 대한 시장 조사를 구성하고 분석을 수행합니다.