1, 외람되지만, 정말 마음에 드는 인재가 있습니다. 또 당신의 대우에 만족하지 않을 수도 있습니다. 사실 어려운 것은 인재도 없고 돈도 아닌 인재와 돈의 균형이다.
2, 진정한 인재는 회사 설립 초기뿐만 아니라 발전 과정에서도 필요하고, 비축할 수 있다. 회사의 기업 장청을 원한다면.
3, 공감을 언급하는 이상 가장 먼저 요구하는 것은 다른 사람이 아니라 자신이다. 직원들이 입을 열자마자 기본적인 기본급+공제가 정상이며, 그들도 자신의 이익을 보장해야 하기 때문에 처음부터 영욕과 * * * * * * * * * 의 생각을 갖는 것은 비현실적이다. 만약 당신이 직원을 모집하고 고객에게 여자친구를 쫓는 것처럼 먼저 돈을 지불한다면, 당신의 회사는 반드시 훌륭할 것입니다!
4, 마지막으로, 조건허가 하에 헤드헌터를 찾아 협력하면 곧 업무 능력이 당신의 요구를 충족시키는 인재를 찾을 수 있습니다.