이는 회사가 인재팀 구축 전략에서 일정한 잠재력과 자질을 갖춘 직원을 선발한다는 의미입니다.
체계적인 교육, 직무 순환 실습, 평가 및 후속 교육을 통해 예비 인재는 미래에 더 중요한 책임과 역할, 일반적으로 중간 수준 또는 고위 수준의 관리직 또는 기타 주요 역할을 맡을 수 있습니다. 위치.
인재 예비 계획은 회사가 급속한 발전, 조직 구조 조정 또는 주요 직위 공석에 직면할 때 내부에서 공석을 신속하게 채우고 일관성을 유지할 수 있도록 지속적인 인재 공급망을 구축하는 것을 목표로 합니다. 기업 전략 실행 및 안정성.