마케팅 관리자는 마케팅 부서의 업무 및 인사 관리를 전적으로 책임집니다. 그의 구체적인 책임은 다음과 같습니다.
1) 마케팅 부서의 업무를 종합적으로 계획, 준비 및 관리합니다. .
2) 연간 마케팅 전략 및 마케팅 계획을 개발합니다.
3) 부서 및 타 부서 내에서 협력 관계를 조정합니다.
4) 마케팅 부서에 대한 작업 사양, 행동 강령 및 보상을 공식화합니다.
5) 부서 내 각종 업무 수행을 지도, 점검, 통제한다.
6) 마케팅 담당자의 교육, 평가 및 배치에 있어 인사부와 협력합니다.
7) 시장 계획 및 예산 집행을 공식화하고 감독합니다.
8) 홍보 및 판촉 활동 계획의 실시를 수립 및 감독하고 연간, 분기별, 월별 및 다양한 시장 프로모션 계획을 계획 및 마련합니다.
9) 연간, 분기별, 월별 및 특정 이벤트 광고 계획을 포함한 광고 전략을 개발합니다.
10) 시장에 대한 과학적인 예측 및 분석을 수행하고 제품 개발, 생산 및 시장 출시를 준비합니다.
11) 시장 조사 계획의 이행을 수립하고 감독합니다.
12) 신제품 출시 계획 및 예산 집행을 공식화하고 감독합니다.
13) 다양한 비용의 신고 및 검토 절차를 개발합니다.
전문적이고 건전한 마케팅 부서는 강력한 시장 조사 기능과 능력을 갖추어야 합니다. 마케팅 부서는 기업의 마케팅 조직 구조에서 중요한 부분입니다. 일반적으로 회사의 마케팅 조직은 마케팅 부서와 영업 부서로 구성됩니다. 기능별로 보면 마케팅부서는 제품과 소비자 사이의 심리적 거리를 좁히는 역할을 담당하고, 영업부서는 제품과 소비자 사이의 물리적 거리를 좁히는 역할을 담당합니다.
참조 출처: Baidu Encyclopedia - Responsibilities of the Marketing Department