기업 경영 컨설팅 회사의 사업 범위에는 다음 정보가 포함됩니다.
1. 인적 자원, 프로젝트, 자금, 기술, 시장, 정보, 장비 및 기술, 운영 및 프로세스 , 메커니즘, 운영 환경 등을 갖춘 문화 시스템.
2. 프로젝트 조사 - 프로젝트 설계 - 프로젝트 구축 - 프로젝트 제작 - 프로젝트 운영 - 프로젝트 업데이트 - 2차 프로젝트 운영 - 세 번의 업데이트 및 기타 반복되는 주기입니다.
3. 기획관리, 생산관리, 구매관리, 판매관리, 품질관리, 창고관리, 재무관리, 프로젝트 관리, 인사관리, 통계관리, 정보관리 등
4. 운영 수준, 비즈니스 수준, 의사 결정 수준, 실행 수준, 직원 수준 등
5. 인적 자원, 물적 자원, 기술 자원, 자금, 시장 및 고객, 정책 및 정부 자원 등
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경영 컨설팅 회사는 소프트 과학 연구 개발에 종사하고 "지혜"를 판매하는 회사를 말하며 "컨설팅 회사"라고도 알려져 있습니다.
이런 유형의 회사는 고객의 의도와 요구 사항을 수용하고, 전문적인 지식과 경험을 활용하며, 두뇌력을 활용하여 특정 서비스를 제공하는 상업 회사입니다.
경영컨설팅회사의 컨설팅 모델은 기업경영과 경영컨설팅의 8대 분야를 중심으로 끊임없는 탐구와 개발을 하고 있으며, 기업육성이라는 목적을 달성하기 위해 CEO 고유의 리더십과 경영역량을 빠르게 향상시키고 있습니다. 성장.
참고: 바이두백과사전-경영컨설팅회사