창고관리는 사실 전혀 어렵지 않습니다. 창고의 주요 업무는 크게 보관, 출고, 보관의 세 부분으로 나누어집니다.
창고 입실 시 반드시 배송장에 적힌 수량에 따라 자재 수량을 명확히 확인하셔야 하며, 이상이 있는 경우에는 반드시 감독관에게 보고하시고 지시에 따라주시기 바랍니다. 품질검사 담당자가 검사에 합격한 경우 그 후 입고절차를 거쳐 입고주문서를 발부하고 구매판매계좌를 등록하거나 ERP 시스템에 입력합니다.
창고에서 나가기
생산부서에서 자재를 피킹하려면 BOM 테이블(또는 생산기획부에서 검토하고 승인한 피킹 문서)에 따라 자재가 출고됩니다. 를 구매 및 판매 계정에 등록하거나 ERP 시스템에 입력합니다.
배송의 경우 재무부에서 발행한 납품서 또는 재무부에서 승인하거나 ERP 시스템에 입력된 아웃바운드 납품서에 따라 배송이 등록됩니다.
업무 서류를 정리하고 재무 부서에 넘겨주시면 회계 및 원가 회계 업무를 맡게 됩니다.
보관
창고 저장 용량을 합리적으로 배열하고, 각 자재에 명확하게 라벨을 붙이고, 선입선출 방식을 확인하고, 자재가 손상되지 않도록 합당한 보호 조치를 취하는 방법을 알아두십시오. 어떤 이유로든 다양한 요인으로 인해 손상되었습니다. 정기적으로 창고 재고를 조사하여 계좌 항목이 일치하는지 확인하고, 불일치할 경우 원인(송수신 오류, 합리적인 손실 등)을 찾아 재고 손익 요약표를 작성하여 상사에게 보고하고 변경합니다. 달성해야 할 도서 번호와 계정 및 카드 항목이 일치합니다.
바쁜지 아닌지는 회사의 구체적인 상황에 따라 다릅니다!