친구 여러분, 제가 제기한 문제는 꽤 큰 문제이고, 한두 문장으로 명확하게 설명하기 어려울 수도 있다고 생각합니다. 이제 현실을 바탕으로 명망 높은 지점장이 되기 위한 몇 가지 핵심 사항에 대해 이야기하겠습니다.
1. 자체 차량을 갖춘 물류 회사가 다른 장소에 사무실을 열 수 있습니다. , 회사에서 다른 곳으로의 장기적이고 안정적인 왕복 운송 사업이 있거나, 빈 운전을 줄이고 운전자의 사적인 운반을 방지하기 위해 회사에서 다른 곳으로의 편도 운송 사업이 있기 때문입니다. 회사의 화물을 횡령하는 경우, 우리는 돌아오는 길에 빈 트럭을 위한 물품 공급원을 찾기 위해 다른 장소에만 사무실을 열 수 있습니다. 이는 또한 많은 부서에서 채택한 접근 방식이기도 합니다.
2. 사무실 관리자로서 시장에서 물품의 출처를 찾고 회사의 반환 차량에 물품을 배포하는 데 최선을 다하는 것이 최우선입니다. 반납된 공차 공급량의 70%를 제공할 수 있는 한, 회사의 경제적 이익을 50% 이상 늘릴 수 있습니다. 화물 사업을 찾으려면 다양한 형태로 직접 방문하여 제3자 물류 회사를 이용하여 상품을 운송하고 다른 지역의 대형 물류 시장에서 반품 화물 정보를 검색할 수 있습니다. 장소.
간단히 말해서 관리자의 첫 번째 임무는 상품의 출처를 찾는 것입니다. 운전자가 개인적으로 계약하는 사업을 감독하고 예방하며 운전자가 주도적으로 차량과 운전자의 물류 작업을 준비하고 다른 장소의 화물 결제 작업에 세심한 주의를 기울이도록 장려합니다. 이런 것들이 이 매니저가 해야 할 일이라고 생각해요.