브랜드 아동복 할인점은 위챗 플랫폼 기반 고객 마케팅 착지 루틴을 목표로 구현해야 하며, 다음 네 가지 차원에서 생각하고 힘을 발휘할 수 있습니다. 우선 할인점이 단순한 할인상품뿐만 아니라 부가가치가 포함된 상품인 서비스입니다. 어떤 마케팅 모델이든 먼저 마주해야 하는 것은 마케팅 대상을 정확하게 설정해야 하는 사용자 초상화다. 그렇다면 당신이 서비스하는 고객은 어느 연령대를 기준으로, 어느 소비층을 기준으로 고려해야 할 점입니다. 브랜드 할인점이라는 서비스는 할인점의 고퀄리티 저가에 대한 사용자의 심리적 기대에 기반을 두고 있으며, 이는 바로 위챗 고객 마케팅의 문제점이다. 이러한 관점에서 볼 때, 위챗 대중 번호 등의 채널을 통해 고객의 제품과 서비스의 특징을 정확하게 출력하고, 정밀하게 잠긴 사용자 기반을 고객에게 제공할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 위챗 커뮤니티 마케팅 제품의 소개, 프레젠테이션, 전시 또는 현장 경험을 기반으로 서비스 청사진을 완성하는 것은 브랜드 할인점이 힘을 발휘할 수 있는 지점으로 제품 매트릭스를 보완할 수 있습니다. 대형 매장의 하드웨어 및 서비스 브랜드 할인점보다 제품 구조를 지속적으로 개선해야 합니다. 고객 위챗 및 오프라인 피드백을 기준으로 유량형 제품 및 품질 제품의 비율과 크기를 지속적으로 조정합니다. 벽돌을 던져서 옥을 유인합니다. 다른 질문이 있으시면 댓글 구역에서 저에게 댓글을 남겨주시고, 당신의 다른 관점과 의견을 발표해 주시기 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)