전체 채용 프로세스는 세 단계로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 단계는 준비 단계입니다. 두 번째 단계는 채용 구현 단계입니다. 세 번째 단계는 수신 및 추적 단계입니다. -응?
1 단계: 준비 단계, 해야 할 일은 채용 직위와 인원수를 결정하는 것이다. 채용 팀을 설립하다. 관련 자료를 준비하다. -응?
2 단계: 채용 구현 단계, 할 일은 채용 정보 게시입니다. 지원 정보 수집 및 심사 테스트 및 면접 채용하다. -응?
3 단계: 신입생 접수 및 추적 단계.
면접: 일부 position 인력은 테스트를 통해 판단할 수 있지만, 대부분의 position 은 면접으로 판단해야 합니다. 면접 전에 각 직위에 대한 면접 시찰 요소, 면접 제목, 점수 기준, 구체적인 절차 등을 준비하고, 면접관을 통일하여 평가의 형평성을 높여 면접 결과를 더욱 객관적이고 안정적으로 만들고, 서로 다른 응시자의 평가 결과를 비교할 수 있도록 해야 한다.
확장 자료:
채용 워크플로우, 일반적으로 회사의 인사부가 제정한 채용 행동 규범, 회사 및 채용 담당자의 권익 보호, 채용 계획, 채용, 지원, 면접, 채용 등 여러 가지 측면을 목표로 하고 있다
많은 채용관들이 이런 상황에 직면했다. 채용 진도는 늘 엉망진창이다. 직원들이 정상적으로 모집할 수 있게 되어 기쁘다. 일단 문제가 생기면 관련 부서의 책임 회피는 불가피하다. 만약 당신이 전체 시스템의 채용 과정을 개발할 수 있다면, 절차적 책임을 사람에게 맡길 수 있다면, 얼렁뚱땅 계산할 수 있을 뿐만 아니라, 업무 효율도 훨씬 빨라질 것입니다.
참고 자료: 바이두 백과사전-채용 워크플로우