PM(Project Manager)은 프로젝트 진행 및 제품 수명에 대한 전반적인 계획을 주로 담당하는 프로젝트 감독자 또는 프로젝트 관리자입니다.
PM은 프로젝트 관리자로서 일반적으로 하나 이상의 프로젝트 관리 및 의사결정에 참여합니다. 주요 작업 요구 사항은 제한된 자원 제약 하에서 프로젝트에 관련된 모든 작업을 효과적으로 관리하기 위해 체계적인 관점, 방법 및 이론을 사용하는 것입니다. 프로젝트 목표를 달성하기 위해 프로젝트 투자 결정 시작부터 프로젝트 종료까지 전체 프로세스를 계획, 구성, 지시, 조정, 제어 및 평가합니다.
추가 정보:
프로젝트 관리자(Project Manager)는 전문적인 관점에서 품질, 안전, 일정, 프로젝트 관리 수준을 종합적으로 향상시키기 위해 관리 책임 보장 제도와 중요 관리직을 확립하였습니다. 거래 성격의 모든 문제를 처리하는 역할을 담당합니다. "이그제큐티브 프로듀서"라고도 합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 성공적인 계획과 실행에 대한 전반적인 책임을 지는 사람입니다.
1927년 미국 P&G(Procter & Gamble)사에서 최초의 프로덕트 매니저(Product Manager)가 등장한 이후, 프로덕트 매니지먼트(Product Management) 제도는 점점 더 많은 산업에 적용, 추진되어 왔습니다. 산업 분야에서 폭넓은 성공을 거두었습니다.
제품 관리에서 제품 관리자는 리더, 코디네이터, 주도자이지만 보스는 아닙니다. 제품 관리자로서 제품 개발 자체에 대한 막강한 권한을 갖고 제품 라이프사이클의 다양한 단계에 개입할 수 있지만, 행정적으로 말하면 일반 관리자처럼 자신의 부하 직원을 두지는 않지만, 많은 자원을 투입해야 한다. 일을 하기 위해 동원되기 때문에 이 역할을 잘 수행하려면 상당한 기술이 필요합니다.