철강 전자상거래는 전통적인 철강 무역과 인터넷 기술의 유기적인 결합이기도 하며, 철강 생산 기업, 거래자, 사용자 간의 관계의 변화와 통합이기도 합니다. 중국 2025. "인터넷"과 철강을 통합하는 방법
원본 2016-07-27 "중국 야금 뉴스"야금 미디어
"중국 야금 뉴스"기자 궈쥔궈
경제발전의 뉴노멀 시대, '인터넷'과 철강은 어떤 '밀접한 접촉'을 가져야 하는가? 철강산업에서 '인터넷'은 어떤 새로운 과제를 안고 있을까? 철강산업 발전의 새로운 원동력은 무엇인가? 철강산업 전자상거래의 혁신적 발전을 위해 우리는 어떤 새로운 사고를 가져야 할까요?
이러한 질문에 대해 지난 7월 23일 중국야금신문이 주최한 2016년(제2차) 중국 철강산업체인 전자상거래 서밋 포럼에서 중국 과학기술부 정보소프트웨어서비스부 부국장이 산업 및 정보 기술 Changan Xiaopeng은 철강 산업의 공급 측면 구조 개혁을 지원하는 '인터넷'의 새로운 과제, 새로운 동인 및 새로운 사고에 대해 자세히 설명했습니다.
새로운 과제: 철강산업 공급측면 구조개혁 추진
"철강산업 공급측면 구조개혁은 '3인하, 1감소, 1보충' 고려해야 '와 동시에 새로운 모멘텀을 육성하는 방법을 고려하십시오." An Xiaopeng은 철강 산업과 인터넷의 통합을 촉진하는 것이 새로운 모멘텀 형성을 촉진하는 중요한 수단이자 방법이라고 말했습니다.
안샤오펑은 '제조업과 인터넷의 통합 발전 심화에 관한 국무원 지도의견'에서 제조업이 국민경제의 주체이자 구현의 주요 전쟁터임을 분명히 밝히고 있다고 지적했다. "인터넷" 활동의 구체적으로 인터넷과 다양한 링크의 통합에서 제조는 핵심 링크, 제조는 주요 전쟁터, 제조 회사는 주요 세력, 지능형 제조 생태계 구축은 주요 고지입니다.
인터넷에는 자체 개발 규칙이 있습니다. 현재 인터넷은 소비연계에서 제조연계로, 쉬움의 법칙을 따라 모든 사람의 상호연결에서 사람의 상호연결, 그리고 사물의 상호연결로 확산되고 있습니다. 현재 산업 인터넷의 발전은 도전에 직면해 있습니다. 전통적인 산업 네트워크는 폐쇄되고 분리되어 있으며 동시에 산업 인터넷도 인터넷과 제조의 통합으로 인해 사고 방식의 충돌에 직면하고 있습니다. 낡은 사고와 새로운 사고의 충돌과 새로운 질서, 그리고 새로운 규칙의 재구성에 대해.
안샤오펑은 인터넷과 소비 분야, 제조 분야의 통합이라는 특성으로 볼 때 소비 연결은 가치 전달에 가깝고, 제조 연결은 가치 창출에 가깝다고 분석했다. ; 소비 분야의 통합이 가져오는 것은 거래 효율성의 향상이며, 제조 분야의 통합은 소비자 분야의 생산 효율성 향상을 가져옵니다. 우리는 "브레이크 밟기"와 "걸음"을 모두 고려해야 합니다. "액셀러레이터"에서 비즈니스 혁신과 감독 강화 사이의 관계를 적절하게 처리합니다. 제조 분야에서 인터넷과의 통합은 어떻게 격려하고 지원하는지에 대한 것이며 "액셀러레이터를 밟는" 방법에 대한 것입니다. 소비자와의 통합은 더 중요합니다. 분야는 다양한 사회적 이해관계가 어떻게 조정되는지와 관련이 있으며, 제조 분야의 통합은 국제적 거대 기업의 전통적 힘을 가져올 것입니다. 범위의 재구성 소비자 분야의 활동 주체는 주로 인터넷 회사이지만 제조 통합의 주요 세력은 다음과 같습니다. 인터넷은 여전히 제조 회사입니다.
새로운 모멘텀: 철강 산업과 인터넷의 통합 발전 심화
안샤오펑은 2009년부터 공업정보화부가 단계적, 일괄 평가를 실시했다고 소개했다. 29개 산업 분야의 두 산업 통합 수준을 평가합니다. 산업정보기술부는 평가 결과, 경험, 결론을 토대로 '산업기업의 정보화 및 산업화 통합을 위한 평가기준'(이하 '평가기준')을 마련했다. "평가 표준"에 따라 기업의 정보화 및 정보화 통합 수준은 인프라 구축 단계, 단일 적용 단계, 포괄적 통합 단계, 협력적 혁신 단계의 4단계로 구분됩니다. "평가기준"에서 종합통합은 제품설계와 제조의 통합관리, 운영관리와 생산통제의 통합관리, 통합관리 등 기업의 정보화와 정보화의 통합이 중급과 고급단계로 나아가고 있다는 표시이다. 생산, 공급, 마케팅, 재무, 사업 통합관리, 의사결정지원 통합관리 등
포괄적 통합은 정보화와 정보화의 통합을 촉진하는 핵심 개념이기도 하다. 독일 인더스트리 4.0의 핵심 개념은 기업의 수평적 통합, 수직적 통합, 엔드투엔드 통합을 촉진하는 것이다.
따라서 인더스트리 4.0과 정보화와 정보화의 통합은 핵심 개념, 주요 업무, 구체적인 실천 방안 등 여러 측면에서 동일한 목표를 가지고 있습니다.
제조업과 인터넷의 융합을 심화시키는 것이 현재 둘의 심층통합의 주요 과제이다. "지난 몇 년간 철강산업 대기업의 정보화 수준은 관련 산업에 비해 선두를 달리고 있다." 안샤오펑 총리는 산업부에서 5만 개가 넘는 제조기업의 정보화와 정보화 통합을 자세히 소개했다. 이에 따른 정보기술의 통합 서비스 플랫폼. 철강산업의 발전과 주요 특징.
1
첫째, 철강산업의 기초 자동화가 본격적으로 대중화되었으며, 이는 신기술, 신제품, 신공정의 지속적인 혁신의 기반이 되었습니다. 장비 및 프로세스 정보화 수준은 제품 혁신 역량을 강화하고 제품 품질을 개선하며 생산 프로세스의 최적 제어를 보장하는 핵심 링크입니다. 제품 혁신 역량의 향상은 점점 더 새로운 프로세스, 새로운 프로세스, 새로운 장비 및 새로운 것에 의존하고 있습니다. 정보기술이 지원하는 기술. 중국 철강 산업의 기본 자동화는 소결, 제철, 제강 등 주요 생산 공정에서 널리 사용되어 왔으며, 핵심 공정의 수치 제어율과 생산 장비의 디지털화율은 각각 64%와 47%에 달했습니다.
2
둘째, 철강산업의 세련되고 집중적인 경영 수준이 크게 향상되어 비즈니스 의사결정의 질이 향상되었습니다. 정보기술은 철강산업의 생산, 운영, 관리, 마케팅의 모든 측면에 통합되고 있으며, 에너지 관리 및 품질 관리의 침투율은 다른 전통적인 산업에 비해 상당히 높습니다. 정보 기술과 정보 자원은 철강 산업 장비, 산업 역량, 산업 품질 및 산업 활동의 내생적 요소가 되어 시기 적절하고 효율적이며 과학적인 의사 결정을 달성합니다.
3
셋째, 철강업계 대기업은 단일 커버리지에서 통합 개선으로의 발전 단계에 있으며, 포괄적인 혜택이 반영되기 시작했습니다. "포괄적 통합은 기업이 중간 및 고급 단계로 나아가는 중요한 상징입니다." An Xiaopeng은 업계의 정보화 및 정보화 통합의 전반적인 수준에서 볼 때 철강 산업은 아마도 중간 수준에 있을 것이라고 말했습니다. 전통 산업 중 수준이다. 기업의 정보화 투자와 그 혜택 사이에는 단계가 있습니다. 기업의 정보화 구축이 단일 응용 프로그램에서 포괄적인 통합으로 전환된 후에야 기업의 정보화 혜택이 기하급수적으로 증가할 것입니다.
4
넷째, 철강 산업의 대기업은 지능형 제조에 대한 준비가 매우 높습니다. 중국 정보화 및 정보화 통합 서비스 연합(China Informatization and Informationization Integration Service Alliance)이 발표한 국가 기업 통합 개발 데이터 맵 보고서에 따르면 기업 스마트 제조 준비도는 전체 기업 대비 스마트 제조 준비 기업의 비율을 의미합니다. 그 중 스마트 제조 준비 기업은 핵심 프로세스의 50% 이상의 수치 제어율을 동시에 충족하고 관리 및 제어 통합과 생산, 공급 및 마케팅 통합을 실현하고 통합 개선 단계에 있는 기업을 의미합니다. 혁신의 돌파구. 철강산업 대기업의 스마트제조 준비수준은 14위로 전통산업 10위권 안에 든다(자동차산업에 이어 2위).
새로운 사고: 철강 산업에서 전자상거래의 혁신적인 발전 촉진
An Xiaopeng은 산업 정보 기술부가 제조 통합의 시범 시범도 추진하고 있다고 소개했습니다. '대중창업과 혁신' 플랫폼 측면에서 제조기업의 R&D와 설계, 생산과 제조, 운영관리, 마케팅 서비스를 촉진하고 지원한다. , 산업 빅데이터 서비스 플랫폼, 산업 전자상거래 플랫폼, 산업 시스템 솔루션, 사이버 물리 시스템 등 특히 산업정보기술부가 산업 전자상거래 활성화를 위해 준비한 시범 시연이다. 하나는 제조 회사의 자체 판매 및 조달 플랫폼이고, 다른 하나는 산업 전자상거래를 위한 제3자 플랫폼입니다.
철강 산업에서 전자상거래의 혁신적인 발전을 촉진하는 방법에 대해 An Xiaopeng은 다음과 같은 제안을 제시했습니다.
1
첫째, 온라인 조달을 대중화하고 효율적이고 투명하며 협력적이며 저렴한 새로운 조달 시스템을 구축합니다. 온라인 조달은 기업의 조달 효율성을 향상시키고 조달 비용을 절감할 수 있으며, 비용 절감의 중요한 수단입니다. 동시에 전자상거래는 철강회사가 시장 개척 역량과 고객 서비스 역량을 강화하는 중요한 수단이 되었습니다.
중국 공업화 및 산업화 통합 서비스 플랫폼에서 5만개 이상의 제조 기업의 공업화와 산업화 통합에 대한 평가 자료에 따르면 현재 철강업계 대기업의 온라인 구매 비중은 18.19로, 중견기업은 32.74로 중소기업 14.21보다 훨씬 높다.
다만 철강업종에서는 대기업 온라인 구매 비중이 18.19%로 가장 많았고, 철강 분야에서는 건축자재(21.5), 의약(22.3), 광업(24.3), 석유화학(36.2), 기계(28.6) 순으로 나타났다. ) 대기업 중에서는 그 비중이 가장 적고 아직 개선의 여지가 많다.
2
둘째는 온·오프라인 판매 통합을 추진하고, 고객 중심의 통합 생산·마케팅 마케팅 시스템을 구축하는 것이다. 고객의 납기주기, 품질, 재고분배에 대한 요구사항이 높아지면서 철강산업은 생산중심에서 고객중심으로 변화하고 있습니다. 생산과 판매를 통합한 마케팅 시스템의 구축은 시장변화에 신속하게 대응하고 재고를 절감할 수 있는 효과적인 수단으로 철강기업의 핵심경쟁력의 중요한 부분이 되었습니다.
대기업이 구축한 완전한 오프라인 판매 네트워크 시스템에 비해 중소기업은 온라인 판매 네트워크 시스템에 대한 요구가 더 시급하고 오프라인 채널에서 온라인 채널로의 전환 속도가 더 빠릅니다. . 현재 철강업계 평균 온라인 판매율은 14.45배다. 그 중 대기업의 비율은 12.77, 중견기업의 비율은 16.68, 중소기업의 비율은 17.97이다.
3
세 번째는 제3자 전자상거래 거래 플랫폼을 적극적으로 육성하고 전통적인 철강 무역 유통 시스템의 개혁을 추진하는 것입니다. 현재 철강 제3자 전자상거래 플랫폼은 빠르게 발전하고 있다. 관련 기관의 통계에 따르면 2015년 말 현재 우리나라에는 300개 이상의 철강 전자상거래 플랫폼이 있으며 이는 전국 대량 상품 전자상거래 플랫폼의 48%를 차지합니다. 거래량이 1,000만톤 이상인 철강거래자 중 제3자 플랫폼 거래량이 70%를 넘는다. 제3자 거래 플랫폼은 철강 공장의 직접 운영을 촉진하고 생산과 유통의 통합을 촉진합니다. 이는 여러 수준의 에이전트에 걸쳐 있으며 철강 유통 수준을 크게 줄이고 물류, 가공, 금융 및 거래 과정을 단순화합니다. 다른 서비스 주체는 비즈니스 흐름, 자본 흐름, 정보 흐름의 통일을 통해 새로운 철강 유통 생태계 구축을 가속화할 것입니다.
4
넷째는 전자상거래 플랫폼을 '제품' 거래에서 '능력' 거래로 전환하고 새로운 산업 생태계를 구축하도록 유도하는 것입니다. 인터넷은 거래의 공간과 대상을 확대하고, 거래비용을 절감하며, 정보교환의 인터넷에서 상품거래의 인터넷으로, 능력거래의 인터넷으로의 전환을 실현하였습니다. 정보기술의 발달, 특히 모바일 인터넷의 발달은 용량거래의 가장 기본적인 세 가지 문제, 즉 거래주체(누가 누구와 거래하는지), 거래대상(무엇을 거래하는지), 거래과정(어떻게 거래하는지)을 해결하였다. 거래). 철강산업과 인터넷의 통합적 발전을 적극 추진하고, 거래 대상을 제품에서 역량으로 확대하며, 유휴 장비, 공간, 인력의 활용도를 효과적으로 개선하고, 과잉 생산능력을 적극적으로 해소하며, 철강 기업의 서비스 중심 전환과 동시에 많은 중소기업이 저렴한 비용과 낮은 기준으로 고품질 제조 자원을 사용하고 대규모 생산 시스템의 형성을 가속화할 수 있습니다. , 중소기업이 협력하고 발전합니다.
안샤오펑은 철강산업의 제3자 거래 플랫폼의 향후 발전은 3단계로 진행될 것이라고 생각한다. 첫 번째 단계는 유통 내 전자상거래를 통해 새로운 철강 유통 시스템을 구축하는 것이다. 2단계 1단계에서는 제조과정에 인터넷을 도입하여 철강산업의 생산, 가공, 물류의 지능화를 실현하고, 전자상거래 데이터와 연결하여 가공 및 유통역량에서 온라인 거래를 실현한다. 세 번째 단계에서는 기술, 데이터로서 비즈니스 프로세스와 조직 구조의 지속적인 최적화와 개발을 통해 새로운 역량을 지향하고 업스트림 및 다운스트림 기업에 솔루션을 제공하는 새로운 산업 생태계가 등장할 것입니다.
5
다섯 번째는 맞춤형 생산 등 신역량을 키워 철강산업의 변화와 고도화를 위한 새로운 모멘텀을 창출하는 것이다. 맞춤형 생산은 인더스트리 4.0의 논리적 출발점입니다. 안샤오펑(An Xiaopeng)은 철강 산업의 공급 과잉 및 생산 과잉 상황과 심화된 시장 경쟁 상황에서 철강 산업의 맞춤화와 같은 새로운 비즈니스 형식과 새로운 모델의 육성을 가속화해야 한다고 말했습니다. , 이는 과잉 생산 능력과 재고를 줄이는 방법이기도 합니다.
철강회사는 자동차용 강판, 가전용 강판, 스테인레스강판, 규소강판 등 고부가가치 제품, 긴 제조주기, 복잡한 공정 요건을 갖춘 제품의 제조 수준과 공급 능력을 향상하고 시장 맞춤형 생산 조직을 구축해야 합니다. 제품 시장 상황 및 수익성 수준을 기반으로 제품 구조 조정, 성분 최적화, 고객 요구에 맞는 제품 신속 생산, 배송 주기 단축, 제품 품질 개선, 재고 분포 최적화 및 시장 적응성 향상을 위한 시스템입니다.