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기업 위험 평가란 무엇입니까? 위험 평가가 필요한 이유는 무엇입니까?

위험 평가 활동의 목적은 사실 기반 정보를 제공 및 분석하여 특정 위험을 처리하는 방법과 위험 대응 전략을 선택하는 방법에 대한 과학적 결정을 내리는 것입니다. 위험 관리 활동의 일환으로 위험 평가는 목표가 다양한 불확실성의 영향을 받는 방법을 식별하고 결과와 가능성의 두 가지 측면에서 위험을 분석하여 추가 처리가 필요한지 여부를 결정하는 구조화된 프로세스를 제공합니다. 위험 평가는 다음과 같은 기본 질문에 답하려고 합니다. (1) 무슨 일이 일어나고, 왜 (위험 식별을 통해)? (2) 그 결과는 무엇입니까? (3) 이러한 결과가 발생할 가능성은 얼마나 됩니까? (4) 위험 결과를 완화하거나 위험 가능성을 줄일 수 있는 요소가 있습니까? (5) 위험 수준이 용인되거나 수용 가능합니까? 더 많은 응답과 처리가 필요합니까? 위험 평가 수행의 주요 이점은 다음과 같습니다. (1) 위험 이해 및 목표에 미치는 잠재적 영향 (2) 정책 입안자에게 정보를 제공한다. (3) 위험을 이해하고 대처 전략을 선택하는 데 도움이됩니다. (4) 위험을 일으키는 주요 요인을 식별하여 시스템과 조직의 약점을 드러낸다. (5) 먼저 처리해야 할 위험 사건을 식별하는 데 도움이 된다. (6) 사후 조사를 채택하면 사고 예방에 도움이 된다. (7) 위험 대응 전략의 선택에 기여한다. (8) 규제 요건을 충족하다.
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