개혁과 구조조정. 이사회 구축을 핵심으로 하는 현대적 기업 시스템을 추진하고, 급격한 시장 변화에 대응하는 사업부 운영 모델을 확립합니다. 편직 브랜드 사업부, 편직 대외 무역 사업부, 직물 사업부, 실산업 부직포 사업부, 현대 서비스 사업부를 설립했습니다. 사업부는 그룹의 다양한 사업의 업무 중심지로 자리잡고 있으며, 총괄책임제를 시행하고 있습니다. 각 사업부의 발전 목표를 달성하고 그룹의 전략적 발전 계획을 실행 및 추진합니다.
그룹사는 고용 메커니즘을 개편하고 내부 경쟁, 외부 채용, '현지' 교육을 통해 경영진과 R&D 기술 전문가 그룹을 모아 그룹사 사업의 급속한 성장을 이루었다.
브랜드 국내 무역을 위한 유통, 직접판매, 온라인 판매 모델 개발, 대외무역의 무역을 '산업과 무역의 융합'에서 '기술과 산업의 융합'으로 전환 연구 개발을 강조하는 비즈니스 모델은 그룹의 대외 무역 비즈니스 성장을 촉진했습니다.
시스템 인증 관리. 1997년 초, 옛 베이징 제1편직공장은 처음으로 ISO9000 품질 시스템 인증을 통과했습니다. 2003년에 그룹 회사는 ISO9001 국제 품질 관리 시스템, ISO14001 국제 환경 관리 시스템, OHSMS18001 산업 보건 및 안전 관리 시스템의 3가지 인증을 통과하여 국내 섬유 산업을 선도했습니다. 북경통뉴(Beijing Tongniu Co., Ltd.)는 2006년 Oeko-Tex Standard 100 인증을 통과한 북경 내 10개 기업 중 하나로 최고 수준의 인증(2세 미만 영유아용 제품)을 보유하고 있다. 같은 해, Tongniu Group은 중국 섬유 산업 협회에 의해 중국 섬유 기업 사회적 책임 관리 시스템 CSC9000T의 10개 국가 섬유 및 의류 기업 시범 단위 중 하나로 선정되었습니다. 표준화된 관리는 Tongniu 제품의 안정적인 품질을 결정합니다. 2000년부터 중국 환경 라벨링 제품, 베이징 우수 품질 관리 기업, 중국 환경 보호 우수상, 중국 유명 브랜드, 올림픽 제품 라이센스 제조업체 및 국가 검사 면제 제품이라는 칭호를 연속으로 획득했습니다.
정보화 구축. 그룹사는 정보화를 통해 경영 현대화를 추진하며 과학적이고 선진적인 경영 플랫폼을 구축했습니다. 정보 관리 - ERP 생산 관리 시스템, SCM 공급 및 수요 체인 시스템 및 MES 제조 실행 시스템은 ERP 관리 시스템, SCM 공급 및 수요 체인 시스템 및 MES 제조를 사용하여 "북경 제조 기업 정보화 시범 프로젝트"에 포함됩니다. 실행체계, 가속화 기업경영 수준을 향상시킵니다. 이 프로젝트는 2006년 8월 시립 과학기술위원회의 승인을 통과했습니다. 중국섬유의류산업협회 회장 Du Yuzhou는 Tongniu Group의 정보화 사업 추진과 "산업 생산 기업의 시범 역할"을 높이 평가했습니다.
2006년 동뉴정보기술회사는 그룹의 정보화 성과를 십분 활용해 의류 업계에서 독립적인 지적 재산권과 우수한 기능 및 기술을 갖춘 이팡(Yifang) 소프트웨어 제품을 출시했다.