일반적으로 우리나라 법조계는 건설공사 입찰이 청약 초청이고, 입찰은 청약, 낙찰통지서는 약속이라고 생각한다. 우리나라' 계약법' 도 입찰 공고가 청약 초청이라고 분명히 규정하고 있다. 즉, 입찰은 실제로 입찰자에게 제안 (즉, 제안) 을 요청하는 것으로, 제안 초대에 속한다. 약정은 계약 체결의 주관적 목적과 같은 제안의 모든 조건을 충족시키는 제안입니다. 일단 낙찰되면 입찰자는 입찰에 구속된다. 입찰서의 내용은 계약을 성립시키기에 충분한 주요 조건을 갖추고 있다. 입찰자가 낙찰자에게 보낸 낙찰통지서는 입찰자가 낙찰자의 입찰 조건을 받아들이기로 동의한 것, 즉 입찰자의 오퍼를 받아들이기로 동의한 것은 일종의 약속이어야 한다. 어떤 건축 공사 입찰이요?
1. 엔지니어링 건설 절차에 따라 분류
2. 공사 도급 범위에 따라 분류하다
3. 업종 또는 전문 분야별로 분류
4. 엔지니어링 계약 모드에 따라 분류
프로젝트에 외국 요소가 있는지 여부에 따라 분류됩니다.
시공기업 자질기준은 세 부분으로 나뉜다. 시공총청부 기업 자질등급기준에는 12 등급이 포함되며, 일반적으로 4 급 (특급, 1 급, 2 급, 3 급) 으로 나뉜다. 전문 도급 기업 자질 등급 기준은 36 등급으로 구성되며, 일반적으로 3 등급 (1 급, 2 급, 3 급) 으로 나뉘며, 노무하청업체 자격은 범주와 등급을 가리지 않는다.
건축시장에서의 자질관리의 의의는 사회경제의 급속한 발전에 따라 우리나라 건축업의 규모도 갈수록 커지고 있다. 건설기업의 발전을 효과적으로 규범화하기 위해 국가는 건설업체에 상응하는 조건을 설정하였다. 조건에 따라 서로 다른 등급의 자격을 부여하고, 자격을 부여받지 않은 사람은 건축시장에 들어갈 수 없다. 이에 따라 시공업체 자질은 시공업체가 건설시장에 진입하는' 통행증' 이 됐다. 시공업체는' 시공자질' 과' 안전생산허가증' 두 가지 하드웨어를 갖추어야만 입찰과 도급공사에 참여할 수 있다. 그리고 시공업체가 더 나은 발전을 하려면 각종 자질을 부단히 높이고 더 높은 자질 등급을 가져야 더 큰 발전 공간을 확보하고 발전과 경쟁에서 왕성한 생명력을 유지할 수 있다.
1 비즈니스 개발의 중요성
1..1기업 경쟁 전략에 미치는 영향
환경, 시공 능력, 과거 실적, 기업 신용, 인력 상태, 관리 수준, 견적 수준, 재무 능력 등은 모두 기업 경쟁력에 영향을 미치는 요소이며, 자질은 이러한 기준을 측정하는 중요한 지표 중 하나입니다. 자질의 등급과 범주는 기업의 흥망과 직결된다. 자질관리가 기업에 주는 것은 위기감이며, 기업이 항상 자신의 인력 자질, 관리 수준, 기술능력, 공사 품질 등 종합 실력 향상에 집중할 수 있도록 하는 것이다. 자질이 강등되면 기업도 생존 위기에 직면하게 된다.
1.2 기업 조직에 미치는 영향의 중요성
현재 단일 산업 구조로 건설기업의 핵심 경쟁력과 종합력이 약해지고 있다. 투자 지향과 업계 장벽으로 건설기업 산업 구조가 평평해지면서 단순한 토목공학에서만 낮은 수준의 중복 경쟁을 벌이고 있다. 이 때문에 사업 규모가 크더라도 시공업체의 종합효과를 높이기는 어렵다. 따라서 시공기업의 자질관리를 강화하고, 조직구조를 최적화하고, 시공기업의 활력을 높이고, 각종 적극적 요소를 충분히 동원해 공사를 진행해야 하며, 시공기업의 경제효과도 높이고, 종합력도 높여야 한다.
1.3 비즈니스 관리에 미치는 영향의 중요성
시공 임무를 맡고 있는 기업은 건설시장에 가서 정보를 수집하고, 기업 이미지를 전시하고, 입찰 경쟁 활동에 참여해야 한다. 자질은 시공업체가 입찰 활동에 참여하는 근거이다. 기업 자질이 부족하면 많은 프로젝트의 입찰에 참여할 수 없다. 적절한 자질을 갖추어야만 허가 범위와 업계 내에서 관련 활동을 전개하고 입찰에 참여하고 시장 경쟁에 참여하며 공사 프로젝트를 맡을 수 있다. 자질의 등급, 범주 및 범위는 건설시장에서의 기업의 경쟁 지위와 능력과 직결되어 기업의 경영 실적에 직접적인 영향을 미치므로 기업의 생존과 발전에 큰 영향을 미친다. 업무 발전, 생산 생산액, 이익 등의 경영 지표를 높이기 위해서는 반드시 기업의 실력과 사회적 수요에 맞게 자질관리를 강화해야 한다.
1.4 건설 기업의 시장 경쟁력 향상의 중요성
시공기업의 시장 경쟁력을 높이기 위해서는 시공능력 향상, 기업 신용도 향상, 양질의 인재 도입 및 흡수, 시공근로자와 운영자의 자질 향상, 시공기업의 관리 수준 향상, 적절한 자금 투입 증가 등 다각적인 것부터 시작해야 한다. 주변 환경이 시공에 미치는 영향을 줄이기 위한 조치를 취하다. 건설업체들은 이 방면의 일을 잘 하려면 반드시 일정한 자질을 갖추어야 하며, 그에 상응하는 조치를 취하여 끊임없이 자질을 높여야 한다. 자질관리를 강화하고, 기업의 관문 업무를 잘하면 시공업체가 명확한 자질을 확보하고, 기업의 위기감을 부여하며, 기업이 일상적인 업무에서 상응하는 전략을 중시하고, 경영진의 자질을 높이고, 관리 수준, 기술능력, 공사의 질을 높이며, 시공기업이 더 많은 업주들의 인정을 받고, 영향력을 확대하고, 생산경쟁력을 높일 수 있도록 할 것이다.
현재 건설 기업 자격 관리 문제
인력, 기술 수준 등의 영향으로 현재 시공업체 자질관리에 약간의 부족이 있어 시공업무에 영향을 미치고 있다. 특히, 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.
2. 1 후진 관념
실제 업무에서 시공업체는 항상 임무와 팀의 균형을 추구한다. 시장경제 조건 하에서, 동적 균형을 이루기 위해 자원 구성에서 시장의 기초적인 역할을 충분히 발휘해야 한다. 그러나 일부 기업 자질관리 사고방식이 낙후되어 실제 업무에서 혁신이 부족하고 기업 발전 업그레이드가 제약을 받아 활력 있고 잠재력이 있는 기업은 발전할 수 없다. 그러나 일부 자질이 높은 기업들은 자질 관리 수준을 높이고 혁신을 중시하지 않는 조치를 소홀히 하여 진일보한 발전과 진보에 영향을 미쳤다.
2.2 분류가 너무 가늘다
자질 관리 분류가 너무 세분화되어 같은 종류의 전문 생산 능력을 발전시키고 향상시킬 수 없게 되어 시공기업의 경쟁 기회를 줄이고 경쟁력 향상에 영향을 미쳤다.
2.3 관리 조치가 미흡하다
자질관리의 핵심 내용은 동적 관리이므로 관련 기준과 규정에 따라 엄격하게 관리해야 한다. 이 업그레이드된 기업은 업그레이드하고, 이 강등된 기업은 다운그레이드해야 한다. 그러나 실제 업무에서는 기업의 업그레이드와 비용 절감이 모두 어렵다. 자질 관리 업무에서 관리 조치가 적절하지 않아 일부 기업은 해당 자질 관리 등급 기준에 미치지 못해 우승열태의 시장 법칙을 반영하기가 어렵다.
2.4 낮은 관리자 품질
기업의 일부 직원들은 일이 바빠서 공부할 시간이 없고, 직원들은 상응하는 자격증을 받기가 매우 어렵다. 기업 인센티브 메커니즘이 건전하지 않고, 자질관리가 완벽하지 않아 자질관리에 부정적인 영향을 미친다. 직원 직업 자격 훈련이 적고, 시험이 어렵고, 관문률이 낮고, 교육 비용이 높아 관리자의 자질 향상에 영향을 미쳤다.
3. 건설 기업 자격 관리를 강화하다.
3. 1 기업 정보 구축 강조
국가 특급 자질의 시행이 시작되면서 특급 자질 기준 중 새로운 정보관리 기준이 많은 시공업체들을 당황하게 했다. 1 급 자질도 정보화 심사 기준에 가입할 것으로 예상된다. 기업은 내공을 열심히 연습하고, 관리 소프트웨어를 개발하거나 도입하고, 소프트웨어 애플리케이션을 통해 프로젝트 관리, 재무 관리, 파일 관리, 인적 자원 관리 및 사무 자동화 관리를 강화하고, 기업 정보화 수준 향상을 촉진함으로써 기업의 전반적인 관리 효율성 향상을 촉진해야 자질신고의 요구를 충족하고 자질신고의 정보화 평가 기준을 달성할 수 있다.
3.2 프로젝트 완료 관리 강조
일부 건설업체들은 자격증을 신고할 때 해당 증명서류를 제시할 수 없다. 관리 업무가 미흡하고 준공 자료의 수집과 관리를 소홀히 하는 것은 기업에 큰 부정적인 영향을 미친다. 따라서 시공업체는 공사 준공 관리를 강화하고, 제때에 준공 자료를 수집하고 정리하고, 준공 검수 보고서와 서류 증명서 등을 보관해야 한다. 자격 신고를 위해 준비하다.
3.3 기업 자격 증명서 관리 강조
업무 입찰이 빈번하기 때문에 자격증 정본과 사본은 전담자가 보관하고 승인, 등록 및 취소 제도를 세워야 한다. 일일용일용, 비준불증' 원칙을 견지하고, 관리상 엄격하게 관문을 하여 개인이 기업 자격증을 불법적으로 양도하거나 되넘기는 것을 방지하여 이윤을 챙긴다. 자격증의 연간 검사와 변경 작업을 잘 하고, 일단 자격증 정보가 바뀌면, 즉시 관리부에 가서 변경 수속을 밟아 자격증이 정상적으로 사용되고 기업 생산 경영 서비스를 보장해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증, 자격증)
3.4 자질관리는 기업에 어느 정도의 위기감을 가져다 주어야 한다.
기업은 기업 자질관리를 실질적으로 강화해야 위기감의 압력하에 끊임없이 자신을 보완하고, 전반적인 실력을 높이고, 관리 수준을 높이고, 기술 수준을 높이고, 공사 건설의 질을 높이고, 지속적으로 업무를 개선하고, 생산경쟁력과 영향력을 높이고, 치열한 시장 경쟁에서 유리한 위치를 차지하며, 시장 경쟁에서 탈락하지 않을 것이다.
건설 기업 자격 기관 (난징 Rongzhen)
우리나라 건설공사 감리 기업 자질관리의 주요 내용은 무엇입니까? 너는 볼 수 있다.
엔지니어링 감독 기업 자격 관리 규정
법령 번호. 중화인민공화국 건설부 102
공사감리기업 자질관리규정' 은 이미 200 1 년 8 월 23 일 건설부 제 47 차 상무회의를 통과해 발표일로부터 시행됐다.
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경영 의사 결정의 개념과 분류 관리에 대한 간략한 설명은 의사 결정입니다. 사이먼은 관리의 전 과정이 완전한 의사결정 과정이라고 생각한다. 즉, 의사결정이 관리의 전 과정을 관통한다는 것이다. 행동 계획을 선택하는 것은 의사결정일 뿐만 아니라 계획을 세우는 것도 의사결정이다. 행동 조직, 구현, 통제의 모든 부분에 의사결정 문제가 있기 때문에 관리는 의사결정이다.
기업 관리는 기업 발전의 생명이며, 기업 관리는 기업 지도자의 재능과 지혜, 즉 올바른 결정에 달려 있다. 경제학자 사이먼이 말했듯이, 관리는 의사결정이다. 관리는 영원한 화제이다. 우리나라 시장경제가 심도 있게 발전함에 따라 우리 기업은 각종 인재, 특히 관리 인재가 필요하다. 사실은 기업 지도자 자체가 인재여야 하고, 관리 이론을 충분히 활용할 수 있는 것이 기업 지도자가 올바른 결정을 내리는 열쇠라는 것을 일깨워 준다. 의사 결정 이론 학파는 관리학의 중요한 유파로 합리적인 의사 결정, 즉 다양한 가능한 옵션 중에서' 만족스러운' 행동 방안을 선택하는 방법에 초점을 맞추고 있다. 허버트 사이먼은 의사결정학파의 주요 대표이다. 이 학파는 시스템론, 행동과학, 운영학, 컴퓨터과학의 연구 성과를 흡수하여 1970 년대에 독립된 관리학파를 형성하였다.
의사결정론 학파의 이론적 근거는 경제학 이론, 특히 소비자 선택 이론, 즉 일정한' 이성' 을 전제로 각종 행위의 비교와 선택을 통해 총효용이나 한계효용을 극대화한다는 것이다. 따라서 이들은 의사 결정 이론 학파의 주요 의사 결정 대상이기도 하다.
의사결정 이론 학파는 의사결정자 자체의 행동과 자질에 대한 연구를 매우 중시한다. 사이먼과 마치는 자신의 저서' 조직' 에서' 의사결정자' 를 독립적인 관리 모델로 간주합니다. 즉, 조직의 모든 구성원이 어떤 목표를 달성하기 위한 합리적인 선택 수단이라고 생각하는 의사결정자입니다.
사이먼은 조직의 관리자들의 중요한 기능이 의사결정이라고 지적했다.
1, 의사 결정은 네 가지 주요 단계로 구성됩니다.
(1) 의사 결정의 근거, 즉 정보 수집
② 가능한 행동 계획을 찾는다.
(3) 다양한 행동 방안 중에서 선택, 즉 당시의 상황과 미래 발전에 대한 예측에 따라 다양한 대안에서 한 가지 방안을 선택한다.
④ 선택된 프로그램과 그 이행을 평가한다. 의사 결정 프로세스의 마지막 단계는 선택한 시나리오의 실현 가능성과 원활한 구현을 보장하는 핵심 단계입니다. 종합 요약 결과, 이 4 단계 동안 회사 관리자와 직원들은 업무 시간의 상당 부분을 경제, 기술, 정치, 사회 상황을 조사하여 새로운 조치가 필요한 새로운 상황을 파악한 것으로 나타났다.
2, 의사 결정은 절차 적 의사 결정과 비 절차 적 의사 결정으로 구분됩니다.
절차적 결정이란 일상적이고 반복적인 일반적인 의사결정을 통해 처리할 수 있는 일련의 일반적인 절차를 마련할 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 절차적, 절차적, 절차적, 절차적, 절차적, 절차적, 절차적) 예를 들어 일반 고객의 주문 가격, 사무용품 주문, 아픈 직원의 급여 약정 등이 있습니다.
비절차적 결정이란 과거에 일어나지 않았던 결정이나, 정확한 성격과 구조가 불확실하거나 복잡한 결정이거나, 그 역할이 매우 중요하며, 지금 잘라야 할 방식으로 처리해야 하는 의사결정을 말한다. (존 F. 케네디, 의사결정, 의사결정, 의사결정, 의사결정, 의사결정, 의사결정, 의사결정) 예를 들어, 한 회사는 한 번도 운영한 적이 없는 국가에 영리 조직, 신제품 개발 등을 설립하기로 결정했습니다. 그러나 이 두 가지 결정을 절대적으로 구분하기는 어렵다. 그것들 사이에는 뚜렷한 경계선이 없고, 스펙트럼과 같은 연속체이다.
서로 다른 유형의 의사 결정에는 서로 다른 의사 결정 기술이 필요합니다. 의사 결정 기술은 전통 기술과 현대 기술로 나뉜다. 전통 기술은 기록 된 역사에서 현재에 이르기까지 일부 관리자와 조직에서 사용 된 고전적인 기술입니다. 현대 기술은 제 2 차 세계대전 후에 발전한 일련의 신기술이다.
전통적인 의사 결정 이론 및 기타 학파와 비교했을 때 사이먼을 대표하는 의사 결정 이론 학파의 이론은 다음과 같은 기본 특징을 가지고 있다.
1, 의사 결정은 관리의 중심이며, 의사 결정은 관리의 전 과정을 거칩니다. 사이먼은 어떤 숙제도 시작하기 전에 반드시 결정을 내려야 한다고 생각한다. 계획을 세우는 것은 의사결정이고, 조직, 지도, 통제도 의사결정을 빼놓을 수 없다.
2. 의사 결정 기준에서 최적화 기준 대신 만족도 기준을 사용합니다. 사이먼은 완전한 이성은 달성하기 어렵고 관리의 최적화 기준에 따라 결정을 내릴 수 없다고 생각한다. 첫째로, 미래는 많은 불확실성과 불완전한 정보를 포함하고 있으며, 사람들은 미래의 모든 것을 알 수 없다. 둘째, 사람이 모든 계획을 세울 수는 없다. 이것은 비현실적이고, 때로는 불필요한 것이다. 셋째, 가장 진보 된 컴퓨터 분석 방법이라도 가능한 모든 결과에 대해 완전하고 일관된 우선 순위를 형성 할 수는 없습니다.
집단적 의사 결정과 조직이 의사 결정에 미치는 영향을 강조하십시오. 사이먼은 관리자의 직책에는 스스로 결정을 내리는 것 뿐만 아니라 조직이나 그가 이끄는 조직의 한 부서에서 효과적으로 결정을 내리는 것도 포함된다고 지적했다. 그가 맡은 대량의 의사결정 활동은 그 개인의 활동일 뿐만 아니라 그의 부하 직원의 활동이기도 하다.
인공 지능을 개발하고 점차 의사 결정 자동화를 실현하십시오. 사이먼은 그의' 경영 결정의 새로운 과학' 이라는 책에서 대량의 편폭으로 기업 경영에서의 컴퓨터 응용, 특히 고위층 관리와 조직 구조에서의 응용을 요약했다.
사이몬 등은 기업 조직의 설립과 기업의 분권과 집권은 의사결정 과정에서 고립되어서는 안 되며 의사결정 과정과 유기적으로 연결되어야 한다고 생각한다. 사이먼 등은 의사 결정에서 정보 연계의 역할을 매우 중시한다. 이들은 정보 연결을 "의사 결정 전제가 한 조직 구성원에서 다른 조직 구성원으로 전달되는 모든 프로세스" 로 정의합니다. 사이먼은 오늘날의 핵심 임무가 정보를 생성, 저장 또는 배포하는 것이 아니라 정보를 필터링하고 효과적인 성분으로 처리하는 것이라고 생각합니다. 오늘날의 희소한 자원은 정보가 아니라 정보를 처리하는 능력이다.
사이먼은 기업들이 계획과 대책을 세울 때' 이윤을 낚아채는 것' 이라는 목표뿐만 아니라 계획도 총괄하고, 앞을 내다보고, 뒤를 돌아보고, 서로 모순되는 몇 가지 목표를 공동으로 실현하려고 노력해야 한다고 생각한다. 그 의사 결정 이론은' 이익 최대화' 가 아니라' 제한된 이성' 에 기반을 두고 있으며' 요구 사항 충족' 원칙을 채택해야 한다. 이 이론의 전형적인 예는' 시장 점유율',' 적정 이익',' 공정가격' 이다. 의사 결정 방식에서 그는 집단 의사 결정을 주장했다. 집단이 의사결정에 참여하는 것의 장점은 집단 구성원들이 동시에 같은 실수를 하지 않는다는 것이다. 의사결정 실수를 피할 수 있다. 그룹 참여 의사 결정은 문제를 여러 부분으로 나누어 전문가에게 나누어 문제 해결을 가속화하고 솔루션 품질을 향상시킬 수 있습니다.
건축 공사 품질의 개념을 간략하게 기술하였다. 건설 공사의 품질은 좁고 넓은 의미로 나뉜다. 좁은 건설 공사의 품질은 주로 건설 공사가 업주의 요구를 충족시키는 사용 기능을 가리킨다. 이 개념은 기초가 튼튼한지, 주체 구조가 안전한지, 통풍이 합리적인지 여부와 같은 건축 공사의 실체적 품질을 강조한다.
넓은 의미의 건축 질량은 건축 공사의 물리적 질량뿐만 아니라 물리적 품질을 구성하는 작업 품질도 포함한다. 업무의 질은 건설 프로젝트의 실체 품질을 보장하기 위해 건설 프로젝트에 참여하는 건설자들이 맡은 업무의 수준과 완성도를 의미하며, 사회 조사, 시장 예측, 품질 재방문, 보증 서비스 등 사회 사업의 질을 포함한다. 생산 프로세스의 작업 품질 (예: 관리 작업 품질, 기술 작업 품질 및 물류 작업 품질) 입니다. 작업 품질은 실체의 품질을 직접 결정하며, 공사 실체의 품질은 건설 프로젝트 소유주의 결정, 건설 프로젝트 조사, 설계, 시공 각 부분의 작업 품질을 종합적으로 반영한 것이다.
건설 프로젝트 품질 관리의 개념 정의는 무엇입니까? 엔지니어링 품질 관리는 품질 방침의 모든 기능 및 작업 내용을 설정 및 구현하고 구현 효과를 평가하고 개선하는 일련의 활동입니다.
기본 모델은 계획, 구현, 검사 및 개선입니다.