매장지는 소매업체가 경영 목표를 정하고 경영 전략을 수립하는 중요한 근거다. 지역마다 사회환경, 지리 환경, 인구, 환경, 교통조건 등이 다르기 때문이다. 각 지역 내 소매점의 고객 출처와 특성, 소매점의 제품, 가격, 판촉 등에 대한 선택을 제한했습니다. 상점 위치의 선택은 전략적 의의가 있다. 게다가, 상점 위치의 적절한 선택은 그것이 우월한 지리적 우위를 누리고 있다는 것을 의미한다. 따라서 소매점의 위치는 제한된 거리나 지역 내에서 소매점이 유치할 수 있는 잠재 고객의 수와 얻을 수 있는 판매 수익 수준을 결정하여 자원으로서의 위치의 가치를 반영합니다. 따라서 소매업의 경우 매장 위치는 전략적 비전, 과학적 의사 결정, 예술 운영을 유기적으로 결합하는 중요한 작업이므로 높은 중시를 불러일으켜야 합니다. 일반적으로 소매점의 주소를 선택할 때 주로 다음 사항을 고려합니다.
1. 도시 상업 상황의 포지셔닝은 먼저 전반적인 상황에 초점을 맞추고 {1) 도시 유형을 포함한 도시 상업 상황을 파악해야 한다. 먼저 지형, 기후 등 자연 조건을 살펴보고 행정, 경제, 역사, 문화 등 사회 조건을 고찰하여 이 도시가 어떤 소매 포지셔닝에 적합한지 판단한다.
(2) 도시 시설. 학교 도서관 병원 공원 체육관 관광시설 정부기관 등 공공시설은 소비자를 끌어들이는 역할을 할 수 있다. 따라서 도시 시설의 종류, 수량, 규모, 분포를 이해하는 것은 부지 선정에 의미가 있다.
2. 인구 요인 (1) 인구 규모. 소매 상업 기업의 합리적인 포지셔닝은 소비자의 사회 서비스 수요를 최대한 충족시키는 것이다. 이렇게 하면 소매업체가 위치한 서비스 반경 지역의 인구 규모가 소매업체에 미치는 영향이 뚜렷이 드러난다. 더 큰 8 인 규모, 시장에 대한 소비 수요가 더 높다. 이렇게 하면 도심지에 위치한 소매업체가 외진 지역에 있는 소매업체보다 더 많은 경제적 이득을 얻을 수 있습니다. (2) 인구의 나이와 성별 구성. 다른 조건이 일정한 경우, 연령 구조 유형에 따라 인구가 시장 소비 수요에 다양한 영향을 미칠 수 있습니다. 소매업체는 부지를 선정하기 전에 판매된 상품의 종류와 구조가 현지 인구의 연령 구조에 따라 다른 수요에 부합하는지 여부를 고려해 점포의 판매를' 화살' 하게 해야 한다. 인구의 성별 구조도 소매업체의 부지 선정 결정에 어느 정도 영향을 미칠 수 있다. 따라서 정규화장품, 장식품의 소매점이 선정될 때 이 지역의 성비와 소비 가능성에 각별한 주의를 기울여야 한다. (3) 유동 인구. 유동 인구는 일반적으로 사회 불안 요인을 증가시키는 집단으로 여겨진다. 그러나 시장의 관점에서 볼 때, 유동 인구는 청장년이 대부분이다. 그들은 노동력의 공급자일 뿐만 아니라 정력이 넘치는 소비자이기도 하다. 유동인구는 경제 번영을 촉진하고 소매업체는 유동인구가 많은 지역에 설치될 것이며, 그 시장 이익은 매우 상당할 것이다. (4) 인구의 교육 문화 수준과 직업 구성. 인구의 교육 수준과 직업 구성은 종종 소비 수준을 결정할 수 있다. 고등 교육을 받은 사람들은 보통 고품질의 제품과 지능 상품을 선호한다. 이 사람들은 취향이 높고 소비 품질에 대한 요구가 더 높다. 사람들의 직업과 소득 수준에도 큰 차이가 있고, 사회계층마다 소비 패턴에도 큰 차이가 있다. 소매상기업이 부지를 선정할 때 자신의 경영 특징이 현지 소비 수준에 부합하는지 여부를 고려해야 한다.
3. 객류법칙 (1) 이 같은 객류규모의 지역마다 여객류의 목적, 속도, 횟수가 다르기 때문에 선택조건도 다르다. 상업집중의 번화한 지역에서 여객류의 목적은 일반적으로 상품 구매를 주류로 하거나 상품 구매와 관련된 관광을 통해 향후 구매를 준비하는 것이다. 이런 지역의 여객류 특징은 일반적으로 속도가 느리고, 체류시간이 길며, 유동시간이 상대적으로 분산되는 것이다. 때때로 인구 밀도 외에 사람의 1: 3 직업 분포, 소득 상황, 나이도 구매력과 구매 습관에 영향을 미치는 주요 요인이다. (2) 도시 시설. 학교 도서관 병원 공원 체육관 관광시설 정부기관 등 공공시설은 소비자를 끌어들이는 역할을 할 수 있다. 따라서 도시 시설의 종류, 수량, 규모, 분포를 이해하는 것은 부지 선정에 의미가 있다.
그렇다면 이 문제는 다음과 같은 거대한 시야에서 해결되었다.
(1) 새 점포 확장 위치: MarketVision 을 이용한 공간 분석을 통해 기본 연구 데이터 수집을 바탕으로 하나 이상의 모델을 기반으로 대량의 데이터를 종합적으로 분석하여 효율적이고 과학적이며 객관적인 위치를 정하고 잘못된 결정으로 인한 손실을 줄일 수 있습니다.
(2) 도트 레이아웃 최적화: 주변 인구, 지리적 환경 데이터, 경쟁사에 대한 종합적인 분석을 통해 매장/상권 간의 관계와 영향을 분석하고, 레이아웃 지점을 최적화하고, 불필요한 도트 현장 답사를 줄이고, 새로운 매장과 기존 매장의 경쟁 관계를 피한다.
(3) 공급망 관리: 배송 경로 최적화, 지능형 운송 일정을 최적화할 수 있습니다.
(4) 고객서비스: 고객에게 네트워크 정보 제공, 기업 고객서비스 부서에서 경로 컨설팅 서비스 제공, 고객의 배송 경로 계획, 배송인의 업무 관리 등을 지원합니다.
(5) 판매 예측: 시장 환경과 경쟁 환경에 따라 매장의 판매 잠재력을 예측합니다.