개혁개방의 빠른 발전과 함께 중국 경제가 다시 번창하고 있다. 특히 최근 몇 년 동안 국가가' 대중창업, 만중혁신' 을 호소하면서 많은 야심찬 사람들이 창업의 큰 물결에 참여하도록 자극했다. 국가는 또한 이 프로젝트에 대한 큰 지원 정책을 가지고 있으며, 소기업의 융자에 큰 도움이 된다. 그렇다면 우리나라 소기업의 융자 위험 관리는 어떤 것일까요? 소기업 융자 리스크 관리 상업은행은 경영 이념을 바꾸고, 소기업 신용업무를 통제리스크에서 경영리스크로 전환하고,' 수익커버 리스크' 와' 대수법칙' 이라는 두 가지 원칙을 고수하고, 고객의 종합수익이 단순히 단일 가구의 실제 위험 수준을 고려하는 것이 아니라 위험을 포괄할 수 있는지 여부를 고려해야 한다. 동시에, 평가 메커니즘을 개선하고, 소기업의 불량 자산에 대한 단독 평가를 하고, 상한선을 초과하지 않고,' 수익커버 위험' 원칙을 위반하지 않고, 소기업 신용업무의 빠른 발전을 촉진한다. (a) 혁신 위험 관리 이념 소기업 융자난은 세계적인 난제이며, 어려움은 어떻게 위험을 통제할 것인가에 있다. 자금 조달 채널이 좁기 때문에 소기업의 자금 조달 수요는 오랫동안 충족되지 않아 수요가 강성하다. 이런 관점에서 볼 때, 중소기업이 크고 강한 관건은 위험과 수익의 균형을 어떻게 파악하고 통제하는가에 있다. 바람통제 문턱이 너무 높으면 효과적인 고객이 없고, 너무 낮으면 더 큰 위험 손실을 초래할 수 있다. 과학적으로 위험을 관리해야 소기업의 발전을 촉진할 수 있다. 상업은행은 소기업 금융서비스에서 수익과 위험의 균형을 효과적으로 파악해야 하며, 금융서비스의 다양화와 고객이 선택한 표준화를 결합해야 한다. 즉, 소기업 금융서비스, 제품 커버, 고객 유지 관리 등에서 다양성을 추구하고 다양성을 통해 수익과 위험의 균형을 달성해야 한다. 그러나 Dell 은 고객 선택에 대한 표준화, 기술 시스템을 통한 고객 등급, 등급 결론의 규범성 및 적시성 보장, 고객이 위험 선호도를 선택하는 일관성 등을 고수합니다. 표준화 된 관리는 또한 중소기업 서비스 침몰을위한 조건을 만들어 관리 반경 확장으로 인한 위험 판단 및 고객 접근의 운영 편차를 방지하고 위험 관리의 효율성을 향상시킵니다. (b) 비즈니스 운영 능력 향상 상업 은행은' 전문 집중' 원칙에 따라 경영 메커니즘을 더욱 혁신하고, 2 차 지점이 직접 관리하는' 신용공장' 프랜차이즈 모델을 확립하고,' 시장 접근, 고객 접근, 시장 대응 능력 향상' 원칙에 따라 2 차 지점과 3 차 지점의 틀 아래' 작은 마이크로' 를 혁신해야 한다 혁신적인 중소기업 비즈니스 개발 평가 메커니즘을 탐구하고, "신용 및 고객 증가, 증가, 전체 적용 범위" 의 평가 방식을 바꾸고, 소규모 기업 비즈니스를 효과적으로 추진하는 데 중점을 두고 있습니다. 경영 신용에서 경영 고객으로의 전환 단일 마케팅에서 대중 마케팅에 이르기까지 주요 개발 중소 고객에서 소규모 고객으로 전환하여 소기업의 지속 가능한 발전 능력을 높이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업) 동시에, 엄격한 계정 관리자 평가 방법 및 책임 조사 메커니즘을 개발하고, 계정 관리자의 위험 판단 및 통제 능력을 향상시키고, 고객의 "3 품 3 표" 에 대한 실사를 강화하고, 경영 상황, 기타 대출, 상환 능력, 소유주 제품, 잠재적 위험 여부 등에 대한 심층 조사 분석을 실시하여 기업의 실력을 종합적으로 평가합니다. (3) 고객의 상환능력을 정확하게 파악한다. 상업은행은 소기업 재무정보의 진실성 위험에 주의를 기울여야 한다. 소기업 비재무지표의 분석을 통해 기업이 제공하는 재무지표의 진실성을 검증하여 고객의 실제 상환능력을 종합적으로 판단해야 한다. 첫째, 소기업의 은행 명세서, 세표, 유틸리티 영수증 등을 보고 기업의 경영과 자금 회전이 정상인지 여부를 분석하는 것이다. 고객의 생산 계획과 생산 주문 또는 판매 계약을 결합하여 판매 수익의 신뢰성과 신뢰성을 판단합니다. 두 번째는 납입 자본의 신뢰성을 분석하는 것이다. 자본 검사 보고서를 통해 자본이 충분한 액수인지, 출자가 화폐인지 실물인지 점검한다. 토지 상승에 상응하는 자본 공모를 증가시켜 권익을 증가시킬 수 있는 방법이 있는가. 셋째, 중소기업 수익성의 진정성을 분석한다. 예를 들어, 기업의 제품 비용이 역사적시기와 동행에 비해 이상한지 여부 기타 AR 및 AP 에 비정상적인 대규모 자금 이체가 있는지 여부 (4) 서비스 제품 혁신 가속화, 기존 상업 은행 서비스와 새로운 투자 은행 서비스, 금융 서비스 및 금융 서비스의 효과적인 결합, 상업 은행의 채널 이점 활용, 고객 커뮤니케이션 플랫폼 구축, 중소기업 발전의 자금 병목 현상, 인재 병목 현상, 시장 병목 현상 등의 문제 해결 하나는 신용업무, 투자은행, 현금관리, 공급망 금융, 기업재테크, 소매상품 등이다. 물류업계 고객을 개척하기 위한' 결제, 공동대출, 공동보증, 소기업 대출, 임대권 담보대출, POS 신용 카드, 개인망은, 휴대전화 은행' 을 종합한다. 산업클러스터' 표준공장 담보대출, 고정자산 취득 대출, 모회사 담보대출, 공동대출, 연보업무' 등 소기업 금융서비스. 둘째, 혁신적인 공급망 측면에서 외상 매출금 풀 담보대출, 어음지 담보대출, 주문서 아래 폐쇄대출, 소기업 고객에 적합한 인수, 국내 신용장 등 신용제품 섭농 측은 임권 담보, 보험증서 담보, 수출환급계좌 담보 등 담보대출을 중점적으로 추진하고 있다. 셋째, 신용업무 이외의 다른 금융서비스를 대대적으로 확대하고, 다양한 금융수단을 활용해 중소기업의 금융서비스 수요를 극대화하고, 중소기업이 융자비용과 운영비용을 전면적으로 줄이고, 위험방지 능력을 강화하여 신용업무위험을 예방하고 해결할 수 있도록 도와준다. (e) 대출 후 관리 능력을 높이다. 첫째, 고객 관리 능력을 향상시킵니다. 기본 결제계좌를 개설하는 것을 신용이나 업무를 신청하는 주요 조건 중 하나로 고객 판매자금 귀환을 실시하고, 신용고객의 자금 흐름 변화를 전면적으로 파악하고, 제 1 상환원에 대한 감시를 강화한다. 두 번째는 대출 발행 관리 능력을 높이는 것이다. 차별화는 대출 발행 방식을 명확하게 규정하고, 소기업 대출 발행 규정 준수 보장, 건전한 대출 발행 원장 설립, 대출 발행 계층 감사 제도 개선, 대출 발행 계층 감사 권한 명확화 등을 규정하고 있다. 셋째, 담보물 관리 능력을 높이다. 담보품을 선택할 때 형식과 품질을 똑같이 중시하고, 국가 정책과 시장 변화가 담보품에 미치는 영향을 면밀히 주시하고, 담보품의 가치를 신중하게 평가하고, 담보품에 대해 정기적으로 재검토하며, 위험 완화작용을 효과적으로 발휘해야 한다. 제 2 상환원 선택에서 담보담보를 우선적으로 선택하고 관련 보증을 엄격히 통제한다. 담보품의 동적 모니터링 메커니즘을 수립하고, 담보물 위험 정보를 적시에 분석 및 처리하고, 담보물 위험을 적시에 식별 및 평가하고, 위험 경보와 통제를 실시하고, 지속적이고 효과적인 감독을 실시한다. 넷째, 대출 후 관리 자동화 수준을 높이다. 과학기술을 지탱하고, 중소기업 정보 관리 시스템을 적극적으로 개발하고, 민간 업무 시스템과 공공 결제 시스템에 대한 효과적인 도킹을 실현하고, 정보 수집 채널을 넓히고, 대출 후 관리 결정에 대한 정보 지원을 제공한다. 이로써 국가는 소기업을 대대적으로 지원하면서 지원 금액도 효과적으로 활용되고 있음을 알 수 있다. 중국에서는 소기업에 있어서 그들의 발전이 더욱 어렵다. 상에는 중소기업이 있고, 하에는 자영업자가 있어 많은 일이 순조롭게 진행되지 않는다. 이렇게 하려면 소기업의 융자 위험에 대한 통제와 관리가 필요하다.