1. 에너지 및 자원 절약: 생산 공정 개선, 효율적인 장비 및 기술 채택, 직원의 에너지 절약 인식 교육 등을 통해 에너지 및 자원 낭비를 줄이고 관련 비용을 절감합니다.
2. 공급망 관리 최적화: 공급자와의 긴밀한 협력 관계를 맺고 협상을 통해 더욱 경쟁력 있는 가격과 혜택을 얻습니다. 동시에 물류 및 재고 관리를 최적화하여 재고 보유 비용과 운송 비용을 절감합니다.
3. 자동화 및 디지털화: 자동화 장비 및 디지털화 기술 도입, 생산성 및 품질 향상, 인건비 절감 자동화와 디지털화는 또한 인간의 실수와 낭비를 줄이고 생산성을 높일 수 있다.
4. 조직 및 비즈니스 프로세스 간소화: 기업의 조직 구조 및 비즈니스 프로세스를 평가 및 최적화하고, 반복 작업 및 중복 부서를 줄이고, 생산성을 높이고, 관리 및 관리 비용을 절감합니다.
5. 아웃소싱 협력: 핵심 업무를 전문 서비스 업체에 아웃소싱하여 인력 및 장비 투자를 줄이고 비용을 절감합니다. 다른 기업이나 조직과 협력하여 자원과 비용을 즐기고 효율성과 경쟁력을 높입니다.
6. 인적 자원 관리: 인적 자원 관리 최적화, 직원 생산성 및 만족도 향상, 직원 이직률 및 채용 교육 비용 절감 사원 임금 복지 비용을 합리적으로 통제하다.
7. 혁신과 R&D: 혁신과 R&D 를 통해 제품이나 서비스를 개선하고, 제품의 부가가치를 높이고, 시장 점유율과 이윤을 높입니다. 동시에, 혁신을 통해 생산 비용을 절감하고 생산 효율을 높이다.
8. 자산 관리 및 유지 관리: 기업의 고정 자산 및 장비를 합리적으로 관리 및 유지 관리하고, 서비스 수명을 늘리고, 손실 및 유지 관리 비용을 줄입니다.
9. 마케팅 전략: 마케팅 전략 최적화, 시장 점유율 및 매출 증대, 마케팅 및 광고 비용 절감
10. 비용 분석 및 통제: 정기적으로 비용 분석 및 통제, 비용이 많이 드는 링크 및 문제 파악, 적절한 비용 절감 조치 개발
기업의 비용 절감 방법은 종합적으로 고려해야 하며, 기업의 구체적인 상황과 업계 특성에 따라 적절한 전략과 조치를 선택해야 한다는 점에 유의해야 한다.