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이다그룹이 무슨 뜻인가요?

주로 가정용 직물, 드로잉 공예품, 자수 직물, 의류 및 회색 직물에 종사하며 연간 생산 능력은 가정용 직물 천만 개(세트), 자수 직물 1,500만 개(세트), 600만 벌(세트)의 의류, 5,000벌의 회색 직물 생산 능력은 10,000미터에 달하며 제품 수출은 유럽과 미국 시장이 주도하고 있으며 국내 판매는 전국적으로 400개 이상의 프랜차이즈 매장을 설립했습니다. 국가.

이다 침구 제품은 '국가 무검사 제품', '산동성 유명 브랜드 제품' 등급을 받았으며, 이다의 상표는 '산둥성 유명 상표' 등급을 받았다.

미국, 영국, 프랑스, ​​독일, 이탈리아 등 14개국에 대한 국제등록도 시행됐다.

2005년 9월 1일, 그룹이 생산한 홈 텍스타일 제품은 '중국 유명 브랜드'라는 칭호를 받았습니다.

현재 이다그룹은 장강 이북에서 유일하게 '중국 유명 브랜드'와 '국가 검사 면제' 영예를 얻은 홈 텍스타일 기업이 됐다.

이 단락의 세부 사항 편집

2004년 상반기에 문등시당위원회와 시정부의 승격과 딩타오현 당위원회와 현의 당선으로 정부, Yida 그룹은 자체 전략을 바탕으로 높은 수준에서 시작하여 사업 전략을 대대적으로 조정하고 해외 시장에서 좋은 성과를 거두면서 국내 시장에 진출하기로 결정했습니다. Dingtao 현 그룹 이사회는 Dingtao 현 경제 개발구에 1억 8천만 위안을 투자하여 180에이커의 면적과 180에이커의 총 건축 면적을 갖춘 Shandong Yida Home Textile Co., Ltd.를 설립하기로 결정했습니다. 80,000평방미터의 이 회사는 주로 공예 침구, 누비 제품, 면 제품의 세 가지 범주를 생산하며, 100가지 이상의 품종과 10,000가지 이상의 다양한 색상을 갖추고 있습니다.

2004년 말 1단계 공장이 완공됐다.

2005년 2단계 공장건축과 각종 지원시설이 가동을 시작했고, 2005년 중반부터 홈텍스타일산업회사가 1,300대(세트)의 각종 첨단 특수장비를 설치해 생산에 돌입했다. 2005년 6월 재단, 브러싱, 컴퓨터 자수, 봉제, 마무리, 포장 등 공정에 종사하는 직원 수가 2000명을 넘었습니다. 2005년 8월부터 퀼팅 작업장 장비가 설치되어 생산에 투입되었습니다. 개조 중인 직원 강당의 경우 다른 모든 프로젝트가 완료되어 사용됩니다.

전체 프로젝트가 완료되면 매출 6억 위안, 이윤 및 세금 6000만 위안, 총 직원 수 2000명을 달성할 수 있다.

산업 발전의 속도를 높이고 기업의 급속한 발전을 촉진하기 위해 2005년 3월 딩타오 현 당위원회와 현 정부의 강력한 지원과 다양한 관련 부서의 적극적인 지원을 받았습니다. , 그룹과 Changyi Rongyuan Printing and Dyeing Co., Ltd. 회사는 Dingtao County Economic Development Zone에 직조를 주로 하는 Heze Rongda Textile Co., Ltd.를 설립하기 위해 합작 회사를 설립했습니다.

이 프로젝트의 총 계획 투자액은 2억 8천만 위안이며 그 중 장비 투자액은 2억 3천만 위안입니다. 공장 부지면적은 93,000평방미터이고 건축 면적은 73,000평방미터입니다. 주요 생산 장비는 국내외에서 가장 진보된 광폭 장비를 채택하고 있으며, 폭 제트 증기 직기는 각각 50%를 차지하며 총 설치 용량은 1,000대입니다.

프로젝트 설립 이후 진행은 매우 순조롭게 진행됐다.

2005년 4월 공사가 시작됐다.

동서로 이어지는 5000㎡ 규모의 물류창고는 2005년 9월말에 착공됐다. 2005년 10월말에는 직원아파트와 직원식당이 착공됐다.

현재 1#15,000제곱미터 규모의 대형 작업장은 2005년 12월에 완공되었습니다. 작업장 장비는 2006년 3월에 설치되었습니다. 시험 생산은 2006년 4월에 완료될 예정입니다. 생산에 도달한 후 연간 5천만 미터의 광폭 홈 텍스타일 직물을 생산하고 생산 능력은 6억 위안에 달하며 총 직원 수는 2,000명입니다.

프로젝트의 성공적인 실행과 지속적인 브랜드 확산으로 이다의 사회적 인기와 신뢰도는 크게 높아졌다.

2005년 5월 21일, 허저시당위원회와 시정부는 "Yida Home Textiles를 선두로 중국 장베이에 최대 규모의 홈텍스타일 생산기지를 설립하고, 6 평방 킬로미터의 면적".

시당위원회와 정부 지도자들이 홈텍스타일산업단지를 두 차례 방문하여 홈텍스타일도시의 활동을 지도했다.

리더들의 보살핌과 각계각층의 사랑이 우리 그룹의 미래 발전에 새로운 활력과 활력을 불어넣었습니다.

허쩌시당위원회와 시정부, 딩타오현당위원회와 현정부의 계획 목표에 따라 우리 그룹의 발전과 경제력이 결합되어 그룹은 2005년 9월 20일 딩타오현정부와 이다홈텍스타일, 롱다방직유한공사를 기반으로 3개의 신규 계약을 체결했다. 프로젝트 시작: 먼저 2억 1천만 위안을 투자하여 Shandong Yida Cotton Textile Co., Ltd.를 설립했습니다.

프로젝트 부지면적은 180에이커, 건축면적은 10만㎡에 달한다. 이 중 토목건축 투자는 8000만 위안, 생산설비 투자는 1억2500만 위안, 지원설비 투자는 500만 위안이다.

본격 가동되면 연간 12만 장의 베일을 생산할 수 있고, 생산판매 규모는 5억 위안, 이윤과 세금은 5000만 위안에 이른다.

둘째, 1억 3천만 위안을 투자해 Shandong Yida Packaging Accessories Co., Ltd.를 설립했습니다.

본 프로젝트의 부지면적은 120에이커, 건축면적은 8만 평방미터에 이르며 생산에 도달한 후 이윤과 세금을 포함해 3억 위안의 생산 및 판매 규모를 형성할 수 있다. 30만원.

셋째, 1억 5천만 위안을 투자해 산둥 이다 가정용 직물 기술자 양성 기지를 건설합니다.

본 프로젝트의 건설은 (주)면방직의 건설과 동시에 진행된다.

프로젝트 부지면적은 100에이커, 건축면적은 6만㎡에 달한다.

그룹과 사회 내 홈텍스타일 산업에서 요구하는 고급 전문기술인재를 주로 양성한다.

동시에 직원 학습 및 훈련을 강화하고 직원 품질을 향상시키는 것은 우리 그룹의 기능 영역 중 하나가 될 것입니다.

관련 지원 산업 체인의 추가 확장과 Yida 특성을 갖춘 시장 운영 모델을 통해 2008년에는 방적, 직조, 날염 및 포장을 통합하는 홈 텍스타일 산업 체인이 될 것으로 예상됩니다. 기본적으로 형성되었습니다.

본 프로젝트가 본격 생산되면 매출 30억 위안, 2010년에는 매출 50억 위안, 이윤 및 세금 5억 위안, 직원 1만명을 초과할 수 있다. 외국인 1,000명.

향후 3~5년 내에 Yida Home Textiles는 업계에서 가장 큰 규모와 가장 긴 산업 체인을 보유한 선두 기업이 되어 업계 최고의 개발 우위를 유지할 것입니다.

동시에 우리 그룹은 향후 개발 과정에서 허쩌시의 지역 경제 발전 이점, 그룹의 규모 이점, 브랜드 이점, R&D 이점 및 서비스 이점을 적극적으로 활용하여 잠재력이 큰 국내 시장. 잘 알려진 브랜드의 기업 이미지를 완전히 형성하고 회사를 더 크고 강하게 만들고 그 이름에 걸맞게 살아갑니다.

Yida 그룹은 중국 연사 홈 텍스타일 산업에서 가장 큰 기업으로 Wendeng Yida 산업 단지와 Heze Yida 산업 단지라는 두 개의 산업 단지로 구성되어 있습니다

.

공장 부지면적은 22만㎡, 건축면적은 20만㎡이다.

전문인력과 기술인력 468명을 포함해 직원 수는 2,480명이다.

이 회사는 세계 최고의 스위스 HP-4040 셔틀 컴퓨터 컬러 자수기 등 첨단 생산 장비를 대거 도입해 국내 홈 텍스타일 업계에서 가장 기술을 갖춘 기업으로 거듭났다.

회사는 ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, Oko-tex

표준

100과 같은 많은 국제 인증을 통과했으며 지방 기술 연구 및 50개 이상의 특허를 보유한 개발 센터.

주로 가정용 직물, 드로잉 공예품, 자수 직물, 의류 및 회색 직물에 종사하며 연간 생산 능력은 가정용 직물 1천만 개(세트), 드로잉 공예품 600만 개(세트), 1,500만 개의 자수 직물과 600만 개의 의류를 생산하며 5,000만 미터의 조각(세트) 및 회색 직물을 생산할 수 있습니다.

제품 수출은 유럽과 미국 시장이 주도하고 있으며, 국내 판매는 중국 내 400개 이상의 프랜차이즈 매장을 보유하고 있으며, 앞으로 매년 100개 이상의 매장을 오픈해 점차 전 지역을 커버할 예정이다. 국가.

Yida Group은 "중국 홈 텍스타일 수출 100대 기업", "중국 홈 텍스타일 전무이사", "산둥성 이념 및 정치 활동이 우수한 선진 기업" 중 하나로 선정되었습니다.

Yida 제품은 '국가 무검사 제품', '산둥성 유명 브랜드 제품' 등급을 받았으며, '2004년 중국 국제 홈 텍스타일 디자인 그랑프리'에서 은메달을 수상했습니다.

"Yida"

이 상표는 산동성 유명 상표로 평가되었으며 미국, 영국, 프랑스, ​​독일, 이탈리아 등 14개국에 국제적으로 등록되었습니다.

그룹 회장 왕진광 동지는 '전국 품질 경영 100대 선진인재', '산둥성 모범 노동자', '산둥성 우수 당원'이라는 영예로운 칭호를 받았다.

당과 국가 지도자 송젠씨 등이 여러 차례 단체를 방문해 회사와 제품에 대해 높은 평가를 하기도 했다.

'인민일보', '경제일보', '대중일보' 등 많은 매체에서 이 회사에 대해 보도하며 중국의 유명한 공예 홈 텍스타일 도시에서 선두 기업으로서의 이다그룹의 스타일을 충분히 입증했다.

이다 조수 바다는 푸른 파도로 넘치고, 거친 파도가 해안에 닿을 때, 무한한 기대가 희망을 불러일으킨다.

황해의 아름다운 해안, 인간 거주에 가장 적합한 장소에 '중국 공예품 및 가정용 직물의 유명한 도시'인 문등이 있습니다.

중국 공예와 홈텍스타일의 도시로 유명한 도시에 박힌 영롱한 진주 이다그룹이 눈부신 광채로 빛나고 있다.

우수한 지리적 위치와 편리한 해상, 육상, 항공 교통으로 인해 Yida는 처음부터 세계와 더 가까워졌습니다.

이 그룹은 웨이하이 항구에서 불과 25km, 웨이하이 공항에서 15km 떨어져 있으며 옌웨이 고속도로와 칭웨이 고속도로가 통과합니다.

위대한 발전 추진력을 바탕으로 Yida Group은 국내 공예 홈 텍스타일 산업에서 가장 큰 기업이 되었습니다.

회사는 Yida Wendeng 산업단지와 Yida Heze 산업단지라는 두 개의 주요 단지로 구성되어 있습니다.

공장의 총 면적은 100만 평방미터가 넘고 건축 면적은 80만 평방미터에 달하며 직원은 1만명이 넘습니다.

이 회사는 ISO9001, ISO14001, OHSAS18001 등 다수의 국제 인증을 통과했으며, 지방 기술 센터를 설립하고 50개 이상의 특허를 보유하고 있다.

Yida 그룹은 '중국 가정용 직물 수출 100대 기업'에 선정되었으며, '국가 섬유 산업 선진 그룹', '국가 산업 관광 시범 현장' 등의 명예 타이틀을 획득했습니다.

Yida Home Textiles는

"중국 유명 브랜드" 및 "국가 무검사 제품" 등급을 받았습니다.

“이다”

해당 상표는 국제적으로 등록되었습니다.

손자수부터 기계자수까지, 홈텍스타일 산업은 기계화, 자동화 생산의 새로운 시대를 맞이했습니다.

중국의 WTO 가입으로 인한 새로운 국제 경쟁 상황과 업계의 상대적 노동력 부족이라는 새로운 딜레마에 직면한 Yida Group은 대규모 기술 변혁을 돌파하고 구현하는 데 앞장섰습니다. .

세계 최고의 셔틀 컴퓨터 자수기 60대 이상을 도입했으며, 멀티헤드 컴퓨터 자수기 800대, 엑스트라와이드 스팀제트 직기 360대, 레이피어 직기 480대 및 다수의 지원 장비를 구입했으며, 국내 동종 업계에서 가장 앞선 기술과 장비를 갖춘 기업이 되었습니다.

모든 강을 관대하게 다루는 Yida 그룹은 전 세계에서 인재를 모으고 있습니다. 그룹의 중급 및 고급 직원 중 60%가 대학 학위 이상이며 100명 이상이 CET-4 이상에 도달했습니다. 영어로.

이다그룹은 사람 중심의 경영 이념을 어디서나 실천하고 있습니다.

회사는 6천만 위안 이상을 투자해 여러 개의 물류 서비스 건물을 건설했으며, 일반 객실, 스탠다드 객실, 스위트룸을 표준화된 대규모 레스토랑으로 꾸몄습니다. 직원 문화 강당이 지어졌습니다.

도서관, 연수원 등 다양한 공공 문화 공간도 갖추고 있습니다.

포괄적인 생활 조건, 풍부하고 다채로운 문화 생활, 건강하고 조화로운 근무 분위기를 통해 직원들은 진정으로 집의 편안함과 따뜻함을 느낄 수 있습니다.

이다홈텍스타일스는 언제나 완벽함을 추구합니다.

중국 미술 공예의 대가 Zou Liyou를 필두로 수많은 전문 디자이너들이 개방적이고 통합적인 디자인 이념으로 Lu 자수 문화의 본질을 계승하고 이를 유럽과 미국 패션과 결합시켰습니다. 오랜 역사를 지닌 Lu 자수 공예에 생명력과 활력을 불어넣고 홍보하는 요소입니다.

첨단 기술의 생산 장비와 끊임없이 변화하는 침술 기술은 삶의 놀라운 아름다움을 이끌어냅니다.

개발된 자수 4종 세트 시리즈와 여름 퀼트, 면 퀼트 및 기타 퀼트 시리즈 제품은 기술 혁신의 결과를 구현할 뿐만 아니라 Yida Home Textiles의 세심함을 반영합니다. 완벽한 예술 작품이 일반 사람들의 집에 들어갈 수 있게 해줍니다.

대중에게 봉사하고 삶을 혁신하며 '건강한 수면의 새로운 개념'을 주창함으로써 Yida Home Textiles는 시대에 발맞추는 브랜드로 성장했습니다.

Yida Home Textiles는 중국 유명 브랜드로 선정되었습니다.

기회를 포착하고 개발을 가속화하세요.

2004년

이다그룹은 '동서를 연결하고 허쩌를 돌파하라'는 성당위와 성정부의 요구에 적극 응해 10억위안을 투자했다. Yida Heze 산업단지를 건설합니다.

공원은 동서로 길이가 2km, 면적이 2,000에이커에 이른다.

Yida Home Textile, Rongda Textile, Yida Cotton Spinning, 기술자 교육 센터, 포장 액세서리, Liyou 침구, 면 제품 구역 및 침구 제품 구역 등 8개 공장으로 구성되어 있습니다.

2006년에는 1단계 산업단지 사업이 완료되어 본격 생산에 들어갔고, 확장사업도 본격적으로 시작됐다.

4성급 기준에 따라 건설된 경제무역 훈련센터가 정식으로 영업을 시작합니다.

이다의 간부와 노동자, 지역 건설자들의 공동 노력으로 서부의 광활한 평야에 새로운 이다를 건설하는 데는 불과 2년밖에 걸리지 않았습니다.

이다허쩌 공업단지 건설은 강력한 방사능과 추진력을 갖고 있어 각계각층의 폭넓은 관심을 받았다.

성당 서기 리젠궈(Li Jianguo), 중국가정섬유공업협회 회장 양동휘(Yang Donghui) 등 지도자들이 순차적으로 산업단지를 시찰하고 산업단지 건설과 발전을 전면 확인했다.

이다 허쩌 산업단지는 지역 경제 발전과 산업 관광의 하이라이트가 되었습니다.

2007년 2월 10일 저녁, CCTV '뉴스 네트워크'는 4월 27일 이다그룹의 허쩌 공업단지 건설에 대한 1분간의 보도를 진행했다. 이다 허저 산업단지에서 교류회가 열렸고, 참가 대표자들은 '이다 현상'에 관해 심도 있는 토론을 진행했습니다.

이다 허쩌 산업단지는 지역 경제 및 사회 개발 계획에 통합되고 있으며 허쩌의 새로운 사회주의 시골 건설의 중요한 부분이 되었습니다.

Yida Group은 입지적 이점과 개발 기회를 활용하여 대대적인 발전 청사진을 그리고 있습니다.

Yida Wendeng 본사를 무역 센터, 기술 센터, 제품 연구 개발 센터, 첨단 기술 생산 장비 집결지인 Yida Heze Industrial Park를 제품 센터 및 물류 유통 센터로 하는 사업 구조입니다. 처음에 형성되어 동서양이 상호보완적 우세와 조화로운 발전을 이루는 새로운 상황을 만들어냈다는 것을 깨달았습니다.

2008년에는 방적, 직조, 포장 등 완전한 홈텍스타일 산업 체인을 형성해 매출 규모 30억 위안에 이를 것으로 예상된다.

Yida Group은 투자를 늘리고 산업 체인을 확장함으로써 기회를 포착하고 개발을 가속화하며 업계에서 가장 규모가 크고 가장 긴 산업 체인을 통해 선두 위치를 계속 유지할 것입니다.

바람이 불고 파도가 부서질 때도 있고, 구름돛이 직접 달려 바다를 돕기도 한다.

시장경제의 흐름 속에서 이다그룹은 떠오르는 태양을 바라보며 희망을 저버리고 항해를 시작하고 있다.

Yida Group은 중국 공예 홈 텍스타일 산업의 최대 기업 중 하나입니다. Yida Wendeng 산업 단지와 Yida Heze 산업 단지라는 두 개의 주요 단지로 구성되어 있습니다.

공장의 총 면적은 100만 평방미터가 넘고 건축 면적은 80만 평방미터에 달하며 이주 노동자 3,500명을 포함해 직원 8,000명이 근무하고 있다.

회사는 ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, Oko-Tex

표준

100 등 많은 국제 인증을 통과했으며, 지방 기술 센터를 설립했습니다. , 50개 이상의 특허를 보유하고 있습니다.

이 그룹은 '중국 100대 홈 텍스타일 수출업체' 중 하나로 선정되었습니다.

'전국 방직공업선진집단', '전국산업관광시범단지', '산동성 선진기층당조직', '사상정치사업우수기업' 명예칭호를 잇달아 수상했다. 산둥성에서."

Yida Home Textiles는

"중국 유명 브랜드" 및 "국가 무검사 제품" 등급을 받았습니다.

수년 동안 그룹은 '사람 중심'이라는 문화적 개념을 고수하고 좋은 고용 환경을 갖춘 사람들을 유치하고 강력한 기업 문화를 가진 사람들을 유지하며 내부 요인을 파악하여 해결해야 한다고 주장해 왔습니다. 이 단계에서는 일반적입니다. 직원 채용에 어려움이 있는 상황에서 회사는 고용 요구를 더 잘 보호했습니다.

1. 기술 혁신을 강화하고 노동 강도를 줄입니다.

홈텍스타일산업은 대표적인 노동집약적 산업이다.

긴 노동시간, 높은 노동강도, 낮은 임금이 이 산업의 두드러진 특징이다.

그래서 대부분의 젊은이들은 이 산업을 선택하고 싶어하지 않습니다. 일부는 선택하더라도 자신의 직업이나 공장에서 일하는 것을 좋아하지 않습니다.

이러한 현 상황에 대응하여 회사는 직원 소득을 늘리고 직원의 노동 강도를 줄이는 것을 출발점으로 삼아 사람을 유지하는 환경을 효과적으로 조성하고 있습니다.

이미 회사는 2000년 초 노동집약형에서 기술집약형으로 전환하는 개발 아이디어를 제시하고 대규모 기술 변혁을 실행하기 시작했다.

1억 5천만 위안을 투자해 스위스에서 세계 최고 수준의 셔틀 컴퓨터 자수기 등 첨단 생산 설비를 대거 도입했는데, 장비 한 대당 300만 위안 이상의 가치가 있다. 이는 과거 일반 범용 기계 1,048대 가격과 맞먹으며 작업 성능은 3명만 있으면 됩니다.

최근 몇 년 동안 회사는 연간 투자액이 5천만 위안이 넘는 등 기술 혁신에 대한 투자를 지속적으로 늘려 왔습니다.

회사는 기술 발전 속도를 높이기 위해 지방 기술 연구 개발 센터도 설립해 실제 생산을 기반으로 공정을 혁신하고 공정을 줄여 생산 비용을 절감했다.

이는 기업이 근로자의 임금을 대폭 인상하고 복리후생을 개선할 수 있는 여건을 조성합니다.

근로자의 월평균 소득은 원래 500~600위안에서 빠르게 1,000위안을 넘어섰고, 일부 근로자는 거의 2,000위안을 벌었고, 일부는 2006년 평균 연소득이 3,000위안을 넘었습니다. 회사 내 라인 직원 도달 급여 14,000위안 이상으로 사회의 많은 숙련된 기계공들이 입사 지원을 위해 회사를 찾습니다.

2. 직원들의 고민을 해결하기 위해 따뜻하고 조화로운 환경을 조성합니다.

회사는 쾌적한 근무 환경을 조성하기 위해 장기적인 관점을 갖고 직원들을 위한 음식, 숙소 등 기본적인 요구 사항을 지속적으로 충족시키고 있습니다.

식사 측면에서는 직원들이 레스토랑 스타일의 서비스를 즐길 수 있도록 대규모 표준화된 레스토랑을 구축했으며, 매일 20가지 이상의 다양한 식사가 제공되며 매주 혁신적인 요리가 출시됩니다. .공개 조달 가격 및 기타 방법을 통해 직원이 돈을 덜 쓰고 잘 먹을 수 있도록 합니다.

편지적인 면에서는 한편으로는 기혼 직원들의 주거 문제를 적극적으로 해결하고 있다.

지난 몇 년간 회사는 직원들을 위한 600여 채의 가족 기숙사를 건립, 구매해 직원들의 복지주택으로 활용해왔다.

직원들이 결혼만 하면 살 집이 생기니 가장 큰 고민이 해결된다.

이 단계에서는 기혼 및 노년층 미혼 직원의 주거 수요를 충족할 뿐만 아니라 중·고위 직원도 부모를 위한 주택을 신청할 수 있다.

한편 미혼 직원의 숙식 조건을 개선하고 5천만 위안 이상을 투자해 일반실, 일반실, 그리고 스위트룸에는 시몬스 침대와 외부선이 구비되어 있으며 전화기, 폐쇄회로 TV, 온수기, 옷장, 책상 등 생활시설이 호텔처럼 관리됩니다.

직원들의 여유로운 문화생활을 풍요롭게 하기 위해 도서관, 오락실, 체육실, 시청각 교실, 강당 등 문화 공간도 마련해 매주 활동을 진행하고 있다. 문화생활은 풍부하고 다채로워서 기업의 결속력을 높여줍니다.

3. 직원들에게 따뜻함을 전하고 회사의 구심력을 강화합니다.

기업 리더는 모든 면에서 직원을 배려하며 재정적 어려움에 처한 직원을 도울 수 있는 방법을 항상 찾습니다.

장애화는 회사의 인수합병회사 직원이다. 딸은 선천성 질환을 앓고 있으며 돈이 부족해 수년간 활동을 하지 못하고 있다.

이 사실을 알게 된 회사 대표들은 직원들을 동원해 사랑을 표현했고, 그가 수술을 받고 빨리 회복할 수 있도록 4만 위안 이상을 기부했다.

이다에는 이주노동자가 없고 직원들은 임금, 복리후생 등 모든 면에서 평등하게 대우받는다.

춘절 기간 동안 친척 방문을 위해 먼 거리에 있는 직원들에게 여행비를 지원한다.

2004년 회사는 허쩌에 공장을 투자해 현지 농촌에서 신입사원을 채용했다. 그 중 한 명인 량화타오(梁화타오)는 늘 사람들의 무시를 두려워했다. 이 사실을 알게 된 왕진광 회장은 샤오량을 허쩌 시의 가장 큰 쇼핑몰로 데리고 가서 괜찮은 새 옷 한 벌과 옷을 사주었다. 많은 간식이 Xiaoliang을 매우 감동시켰습니다.

이런 인간적인 관리와 인간적인 배려가 많은 이들에게 이다를 그리워하게 만들고, 이다에 대한 향수를 불러일으키게 만든다.

2006년 2월 이다허쩌 공업단지가 단 하루만 인력을 모집했는데, 그 일자리에 지원하러 온 사람이 1000명을 넘었다.

4. 좋은 학습 분위기를 조성하고 직원들이 자신의 직업과 기술을 사랑하도록 격려하십시오.

한편으로는 힘든 환경 구축에 투자하세요.

지난 몇 년 동안 이 회사는 여러 개의 시청각 교육실을 짓는 데 300만 위안 이상을 투자했으며, 모두 광대역 네트워크에 접속할 수 있는 200대 이상의 컴퓨터를 구입했습니다.

회사에서는 훈련원 조직 하에 매주 2박씩 각종 전문지식과 사상질 교육을 실시하여 직원들의 자질을 종합적으로 향상시키고 있다.

한편 긍정적인 정책을 수립하세요.

'작은 발명, 작은 혁신' 등 인센티브를 통해 직원들의 혁신적 행동을 독려한다.

2005년에만 회사는 거의 100개에 달하는 작은 혁신과 발명을 조직하고 수행했으며, 누적 창출액과 경제적 이익은 300만 위안이 넘습니다.

이와 동시에 직원 간 노동대회가 널리 진행되고 있으며, 워크숍 팀에서는 정기적으로 직무교육과 기술대회가 진행되고 있다.

위 활동의 ​​구현으로 많은 일선 직원이 두각을 나타내고 관리직 및 전문 기술직으로 선발될 수 있었습니다.

직원들의 주인의식이 되살아났고, 점점 더 많은 직원들이 자신이 아르바이트라는 개념을 버리고, 이후 자신의 경력을 직업으로 여기며 자신의 가치를 직장에서 실현하고 있다. 기업의 발전.

요컨대 이다그룹은 고용 환경을 지속적으로 최적화해 회사의 결속력과 매력을 높였고, 회사가 빠르고 잘 발전할 수 있도록 탄탄한 인적 기반을 마련했다.

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