안전 관리는 다음과 같은 원칙을 따라야 합니다.
1, 생산 관리 및 안전 관리
안전 관리는 생산 관리의 중요한 부분이며, 안전과 생산은 구현 과정에서 밀접한 관련이 있으며, * * * 공동 관리의 기초가 있습니다. 국무원은 "기업 생산 중 안전 업무 강화에 관한 몇 가지 규정" 에서 "각급 지도자들이 생산을 관리하는 동시에 안전 업무를 관리해야 한다" 고 분명히 지적했다.
2, 예방 위주의 방침 < P > 안전 생산 방침은' 안전 1 위, 예방 위주' 이다. 안전관리를 하는 것은 사고를 처리하는 것이 아니라, 생산활동 신에서 생산의 특징에 대해 생산요소에 대한 관리 조치를 취하고, 안전하지 않은 요소의 발전과 확대를 효과적으로 통제하고, 발생할 수 있는 사고를 싹트게 하여 생산활동 중 사람의 안전과 건강을 보장한다.
3, 4 가지 완전 동적 관리 준수
안전 관리에는 생산 활동의 모든 측면이 포함되며, 착공부터 완공 인도까지 모든 생산 프로세스, 전체 생산 시간, 모든 변화하는 생산 요소가 포함됩니다. 따라서 생산 활동에서 전원, 전 과정, 전방위, 전천후 동적 안전 관리를 준수해야 합니다. < P > 안전관리의 원칙의 핵심: < P > 안전생산은 기업의 최우선 과제로 안전원이 안전생산을 둘러싸고 해야 할 일이 많으며, 팀의 안전감독 업무를 잘 하려면 안전제 1 원칙을 고수해야 하며, 실사구시의 원칙을 고수해야 하며, 반드시 생산을 위한 서비스 원칙을 고수해야 한다. "세 가지 원칙" 을 고수하려면 기업의 근본적인 이익에 서서 기업과 직원에 대한 책임의 일관성을 고수해야 한다. 대국에 봉사하고, 실사구시하며, 팀이 안전관리를 개선하고, 안전문제를 해결하도록 도와야 한다. < P > 관리의 기본 요소는 사람, 재정, 물질, 정보, 시간, 기관, 제도 등이며, 관리의 기본 원칙은 이러한 요소들과 그 상호 관계를 정확하고 효과적으로 처리하여 관리 목표를 달성하는 방법을 연구하는 것이다. 안전관리는 관리의 한 분야로서 관리의 보편적인 법칙을 따르고 관리의 기본 원칙에 복종해야 한다.