아메바 모델은 무엇입니까? < P > 아메바 모델은 아메바 관리 모델이라고도 하며, 일본의 경영신 벼성화부가 발명한 기업 관리 모델이다. 벼성화부는 아미바 관리로 세계 5 대 기업 2 곳을 성공적으로 경영했고, 파산을 앞둔 일항을 구했다. 벼성화부가 경자를 창업했을 때 여러 차례 글로벌 금융위기를 겪었고, 벼성화부도 아메바 모델에 의지하여 시종일관 우뚝 솟아 있었다. 사후학자 연구에 따르면 벼성화부의 이런 경영 이념은 아메바 원충의 생활습성과 매우 비슷하기 때문에 이 모델을' 아메바 모델' 이라고 명명하고, 아메바 모델의 가장 큰 특징은 기업을 여러 작은 조직으로 나누는 것이 일반적으로 부서를 단위로 하는 것으로 나타났다. 독립경영, 독립채산, 경영자가 될 수 있도록 합니다.
아메바 모델의 치명적인 단점?
1. 아미바 경영은 독립 회계로 일본인은 계산에 능하고, 중국은 단위가 세분화됨에 따라 필요한 회계 비용도 계속 증가하고 있으며, 회계 문제로 인해 착지에 영향을 미칠 수 있기 때문에 기업 규모가 크지 않고 아메바 모델에 익숙하지 않은 경우 단원 세분화를 너무 많이 하지 마라. 물론 아미바 소프트웨어도 이를 해결할 수 있다
2. 아메바는 단위를 중심으로 한 것으로, 단원 안에 책임감이 강하지 않으면 쉽게 이어질 수 있다