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프로젝트 원가 감사의 일반적인 문제점과 대책

프로젝트 원가 감사의 일반적인 문제점과 대책

개인마다 수량과 가격 결과가 다를 수밖에 없다. 그리고 갑을 쌍방의 입장과 관점이 다르기 때문에 수량과 가격상의 차이는 일정하고 객관적으로 존재한다. 다음은 제가 여러분께 가져온 공사 가격감사의 일반적인 문제와 대책입니다. 독서를 환영합니다.

첫째, 계약 체결부터 예산 편성에 이르기까지 조항의 조작성에 주의를 기울여야 한다.

계약과 예산은 매우 심각한 법률 문서여야 하지만, 인력 수준이나 다른 이유로 인해. 일부 계약에는 부적절한 실수가 있었다. 예를 들면, 어떤 공사는 죽은 가방 공사로 정해졌는데, 나중에는' 사실대로 결산하다' 라는 글자가 나왔다. 감사자를 무력하게 하여 조작할 수 없게 하다. 예산의 일부 목록 설명이 완전하지 않아 작업 내용에 대한 논란이 일고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 예산에서 고려해야 할 항목은 원가를 다시 부과하고 설계 원가를 계산해야 한다. 갑도 반박할 충분한 이유가 없다. 일을 수동적으로 만들다.

둘째, 수량 및 핵 가격 문제

개인마다 수량과 가격 결과가 다를 수밖에 없다. 그리고 갑을 쌍방의 입장과 관점이 다르기 때문에 수량과 가격상의 차이는 일정하고 객관적으로 존재한다. 그러나 성과는 국가가 규정한 기술 규범과 시공 계약에 통일되어야 한다. 공정 원가를 합리적이고 합법적으로 확정하다. 먼저 공사량과 가격이 다른 이유를 분석해 보겠습니다.

1, 시공사는 경제적 이익을 위해 위험을 과대평가하고, 높고 낮으며, 얻을 수 있고, 판단할 수 없고, 벌 수 있다. 정말 안 돼요. 나는 아직 물건을 잃어버리지 않았다. 예를 들어, 일부 공사는 시공 과정에서 대형 기계를 사용하지 않지만, 많은 대형 기계의 출입 비용은 준공 비용에 포함되어 있습니다. 일부 프로젝트는 시간 진도를 전혀 잡을 필요가 없지만, 완공 비용은 야간 공사 추가비, 강탈 조치비 등에 포함되어 있다.

2. 시공 도서와 준공도가 혼동되었습니다. 시공 도서는 공사 설계의 이상적인 성과이자 공사 건설의 기초이다. 준공도는 시공과정에서 설계와 비자 변경을 포함한 완료된 공사의 구체적인 기록으로, 본질적인 차이가 있으며, 특히 중대형 복합 공사들이다. 일부 변경, 비자 등의 변경 사항은 줄곧 일치하지 않아 준공도에 요약되지 않았다. 시공 도서와 준공도의 혼동을 초래하다. 일부 시공업체들은 여전히 취소된 시공도면을 원가에 부과하고, 얼렁뚱땅 넘어가 공사 원가를 계산한다.

3. 소프트웨어 정확성에 대한 신뢰를 이용하여 허공에서 공사량을 늘리다. 소프트웨어에는 공사 수량 곱셈 계수의 조정 기능이 있어 입찰 결정에서 공정 수량을 적절히 조정하여 낙찰의 목적을 달성하는 것을 의미한다. 어떤 시공업체들은 그것을 극치로 발휘하여 공사 건설가격을 할 때 1.05 정도의 계수를 주어 허공에서 5% 정도의 공사량을 증가시켰다. 이로 인해 감사 기간 동안 정확한 항목 수가 없기 때문에 감사가 더욱 어려워집니다.

4, 변경 설계 변경 주문. 엔지니어링 변경 주문은 시공 및 준공비에서 도면 변경의 근거입니다. 변경 지시를 제때에 처리하지 못했기 때문에, 먼저 구두로 공사를 시작한 후 변경 주문을 작성하였다. 시간이 길면 흐릿하거나 불완전하다. 이미 해봤기 때문에 시계를 바꾸면 대충 채워진다. 또는 변경 도면을 첨부하지 않고, 관행 등을 명시하지 않는다. , 일부 시공업체들은 이 점을 이용해 대대적으로 글을 쓰고, 고의로 자신에게 불리한 내용을 삭제하고 생략하고 있다. 더 많은 요금을 받기 위해 복선을 매몰시켜 비자 심사에 많은 번거로움을 가져왔다.

5. 일부러 재료 가격을 올립니다. 재료 가격이 공사 원가에 큰 영향을 미치기 때문에 시공측이 건설비를 편성할 때 재료가격을 허위로 보고하는 경우가 자주 발생한다. 특히 재료가격 변동이 심할 경우, 정방향과 역제시가격은 시공사가 결정한 것이고, 가격이 높을 때 가깝다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재료, 재료, 재료, 재료명언) 실제 구매가격이 예산보다 높을 때는 잠정가격을 갑비자에 넘겨주고, 실제 구매가격이 잠정가격보다 낮을 때는 잠정예산가격을 원가기초로 삼아야 한다.

할당량의 적용은 임의적입니다. 일부 시공 단위는 정액을 적용할 때 정액의 본의에 따라 적용하는 것이 아니라, 높은 세트를 잇지만, 가장자리를 만지고, 높은 세트를 만지며, 직업도덕을 고려하지 않는다. 할당량 전환도 임의적이다. 예를 들어, 강철 주형을 분명히 사용했을 때, 그는 대나무 판자 주형을 적용해서, 얼마나 높든 높든 높든 다.

7, 엔지니어링 수량의 증감. 일부 시공 단위는 건설가격을 만들 때, 증가량만 조절하지 않고 감량한다. 예를 들어 프로젝트는 처음에 보로 설계되었다가 나중에 벽으로 변경됩니다. 빔을 뜯어서 벽으로 바꿔야 한다. 건축업자는 단지 벽이 아니라 벽을 추가했을 뿐이다.

8, 억지를 부리고, 얼굴이 붉어지고, 인정하지 않는다. 품질 요인과 경제적 이익을 위해 무리하게 소란을 피우거나 교착 할당량을 잠그면 협박까지 위협하는 일이 가끔 일어난다.

주관적이지 않은 이유는 다음과 같습니다.

1, 시공측은 시공공예에 대해 비교적 잘 알고 있고, 갑측 심사원은 정액에 대해 비교적 잘 알고 있어 공사 수량 차이가 생기기 마련이다.

2. 시공측이 도면에 대한 이해, 특히 공사 변경, 시공과정에 직접 참여하는 것은 반드시 더 깊은 이해가 있어야 한다. 하지만 갑의 감사원이 공사 현장의 한 곳을 계속 주시할 수는 없다. 시공사가 그렇게 명확하게 보지 못했을 것이며, 계산 결과에 큰 영향을 미칠 것이다.

3. 공사량 계산 도구에 따라 결과가 달라질 수도 있습니다. 예를 들어, 수동 계산은 소프트웨어 계산과 다른 소프트웨어 간의 계산, 심지어 같은 소프트웨어의 다른 사람에 대해서도 다른 결과를 초래할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언)

4. 경험이 있는 노예산원과 초년생인 젊은이는 경력과 스펙에 따라 계산 결과가 다를 수 있습니다. 초보자 누출, 오산 현상이 비교적 심각하다.

결론적으로, 가격 검사 작업은 복잡한 시스템 과정이며, 기술적인 작업이다. 높은 건축 전문성과 일정한 시공 경험을 요구할뿐만 아니라 쿼터와 쿼터에 대한 올바른 이해, 정확하고 신속한 수량 계산 기술, 의사 소통 기술, 협상 예술 등을 요구합니다. 이는 우리 감사원들이 자신의 자질을 향상시키고 치밀한 검사 전략을 세워 자신의 발언이 타당하고 근거가 있게 할 것을 요구한다. 소프트웨어 사용에 능숙하고, 양량 기교에 익숙하며, 끊임없이 경험과 교훈을 총결하여, 검증된 양량 협상 기교를 형성하여 사람을 설득하다. 그럼 따라와? 굵은 것에서 가는 것까지, 먼저 쉬운 후에 어렵고, 공통점을 찾아 다른 것을 보존하고, 서로 통하는가? 방향. 수월한 효과를 얻다. 어차피 쌍방의 의견이 통일되지 않으면 잠시 보류할 수 있고, 너무 오래 얽혀서 뒤의 일에 영향을 주어서는 안 된다. 약간의 차이는 시간이 지날수록 점차 축소될 것이다.

셋. 갑측 내심의 운영 과정과 앞으로 점진적으로 개선될 방향.

내 접근 방식은 먼저 할당량, 수수료 기준, 어떤 시장 가격 등 몇 가지 규칙적인 것을 결정하는 것입니다. 검사 과정에서 공사량의 증감에 대해 충분한 이유가 있어야 하고, 남에게 강요해서는 안 되며, 어떤 문제가 해결되었는지, 또 어떤 문제가 논란의 여지가 있는지 상세히 기록해야 한다. 증가 및 감소한 항목과 원인을 명확하게 기록하고, 과정이 추적 가능하고, 투명한 검사를 공개할 수 있도록 해야 한다. 마지막으로, 합의에 도달하기 위해서는 관련 당사자들의 서명 승인이 필요하다.

쌍방이 동일한 소프트웨어로 프로그래밍하는 경우 파일 교환, 계산 설정 확인, 모델링, 매개변수 입력 등을 통해 이러한 상황을 처리할 수 있습니다. 상대 소프트웨어에서 올바른지, 구성 요소가 생략되었는지, 바닥 설정, 적용 규칙, 코드 선택이 올바른지 여부 등이 있습니다. 이 몇 가지 방면이 정확하다면 계산 결과는 문제없을 것이다. 상대방의 정확도가 낮다는 것을 알게 되면, 하나의 검사 부품이 필요하다. 자세히 검사하기만 하면 계산 중의 오류와 허점을 발견할 수 있다.

쌍방이 같은 소프트웨어를 사용하지 않거나 상대방이 수동으로 수량을 계산하는 경우. 제가 지금 하고 있는 일은 현장 업무, 소프트웨어 개설, 서로의 종이 예산 확인, 비효율적입니다.

넷째, 비자 양식 관리

현재 비자 양식 관리는 시공사 현장 기록을 채택하고, 갑이 심사한 후 비자를 발급하는 방식을 채택하고 있다. 갑을 쌍방이 각각 한 부씩 소지하여 비자 양식이 변경되는 것을 방지하다. 여전히 제때에 문제를 해결할 수 없다. 내 생각은 그 자리에서 현재와 협상하여 해결하여 앞으로 분쟁이 발생하지 않도록 하는 것이다. 앞으로의 결산을 위해 번거로움을 줄일 수도 있다.

동사 (verb 의 약어) 준공도 및 변경 데이터 관리

제때에 도면 준공도와 변경 자료를 전면적으로 수집하고, 아카이브를 상세히 정리해야 한다. 표지와 설명을 잘해서 한눈에 볼 수 있다.

예산 문서를 바탕으로 즉시 해결할 수 있는 모든 문제는 즉시 계산 및 가격 책정에서 계산됩니다. 양측 모두 마음속에 내막이 있습니까? 그림 인쇄 기능을 사용하여 변경된 부분을 그림으로 인쇄하여 명확하게 설명합니다. 로드 완료 변경 데이터 파일. 한 번 하면 더 이상 후회하지 마라. 모든 것을 똑똑히 하고, 살아남지 않고, 모순을 근절하다.

여섯째, 건설 일지 및 재료 가격 관리

공사 측이 공사 일지를 잘 하는 것을 감독하는데, 예를 들면 어떤 대형 기계 출입, 진도 급습 등이 있다. , 출처에서 과대 평가 및 계산을 방지합니다. 상급자가 발표한 시장 정보 가격을 포함하여 시장 자료 가격을 자주 수집합니다. 쌍방이 교환하고 인정하고 보관해야 한다. 매달 결제할 때 바로 사용하세요. 향후 얽히게 하는 것을 피하세요.

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