#report# 서론 자기평가 보고서의 텍스트 표현은 현실적이고 현실적이어야 하며, 성과를 확인해야 하지만, 데이터로 설명하는 모든 사항은 사실이어야 합니다. 정확한. 다음은 지적재산권 표준 실시에 관한 자체 검토 보고서입니다. 읽어 보시기 바랍니다!
1. 지적재산권 표준 시행에 대한 자체 검토 보고서
연도 ×는 표준 구현이 심도 있게 이루어지고 일정한 성과와 풍부한 경험이 있었던 해입니다. 다가오는 외부 인증 감사는 좋은 기반을 마련했으며 구체적인 작업은 다음 측면에 반영됩니다.
1. 경영 시스템 문서 구성, 개정, 개선 및 편집
연초에는 경영 매뉴얼, 절차서, 관리 시스템 등 전사 차원의 3대 문서가 완성됐고, 공장별 기술 규정, 작업 매뉴얼, 직무 등 3대 항목도 완성됐다. 부서가 확정, 검토 및 승인되었습니다. 각 단위의 문서는 정리되어 전자문서로 저장되었으며, 3월 초까지 시스템 문서 인쇄를 위한 모든 준비가 성공적으로 완료되었습니다. 3월 초 문서 인쇄 위탁을 진행해 시스템 문서 982권을 인쇄해 기본적으로 단위별로 필요한 문서 수를 확보할 수 있게 되면서 문서 인쇄가 완료됐다.
2. 관리 시스템 문서의 공개, 연구 및 훈련과 시험 운영 단계에 대한 작업
1. 관리 시스템 문서에 대한 연구 및 훈련 작업
2007년 3월 15일 회사는 "광동 위펑 3개 통합 관리 시스템 문서 기자회견"을 조직했고, 회사 리더들은 관리 시스템의 시범 운영 시작을 발표했습니다. 지난 3월 16일과 17일 양일간 사옥에서 중간급 리더, 각 부서 관리자, 각 공장 및 부서 핵심 관리자 등 총 119명을 대상으로 '경영시스템 문서 교육 과정'이 진행됐다. 교육 활동을 통해 표준 구현, 회사 수준 관리 문서의 이해 및 적용, 환경 요인 및 위험 원인 식별에 있어 리더의 역할을 명확히 했으며, 이는 표준 구현을 촉진하는 역할을 했습니다. 3월 말, 회사의 모든 공장과 부서에서는 적극적인 홍보 및 학습 관리 시스템 문서 활동을 진행하여 회사의 모든 직원이 표준 구현 문서를 연구하는 데 전념할 수 있도록 3개 통합 관리 시스템 지식 심사 결과를 발표했습니다. 훈련이 좋은 결과를 얻었음을 보여줍니다. 지난 4월에는 환경요인 및 위험원 식별 및 평가 방법에 대한 교육 및 시행을 완료하고, '환경요인 설문지', '위험원 식별 설문지', '주요 위험 및 통제대책 목록', '환경오염원 식별 설문지'를 검토하였습니다. 관리계획”, “안전관리계획”, “사고긴급구조계획”을 수집하여 정형문서로 정리합니다.
2. 시스템 시범 운영 점검 업무
회사는 회사의 경영 시스템을 지속적으로 개선하고 경영 시스템의 효과적인 운영을 촉진하기 위해 "운영 표준화에 관한 고시"를 발행했습니다. 및 관리시스템의 점검업무'에 회사의 각 기능부서에서 수행하는 전문적인 점검업무를 명확하게 규정하여 점검업무의 대상을 정하였습니다.
5월 이후 점검 작업 초기에는 점검 계획과 목적, 범위가 부족했다. 회사에서 문서번호 57을 발행한 후 각 주요 기능 부서의 검사 작업의 효율성이 향상되었습니다. 검사는 기본적으로 규정된 검사 작업 계획, 절차 및 요구 사항에 따라 수행됩니다. 점검에 앞서 점검 실시계획을 미리 작성하고, 점검 전날 점검전 준비회의를 개최하여 각 전문직, 기술직, 관리직별로 점검업무를 배정하고, 점검에 참여하는 인원을 각각 배정하였다. 문서의 핵심 내용을 파악하기 위해 체크리스트를 작성하고 현장에서 실제 검사를 실시하여 검사 과정에서 더 많은 문제점을 발견할 수 있도록 동원합니다. 현장검사를 실시할 때 검사원은 검사 중 발견된 부적합 사항을 기록해야 할 뿐만 아니라 검사 대상자에게 부적합 이유와 그 근거가 무엇인지 명확하게 설명하도록 요구해야 합니다. 양측의 견해와 의견을 통일하도록 노력하십시오. (단결이 실제로 불가능할 경우 문제를 표준 구현 선두 그룹 또는 회사 리더에게 제출하여 결정을 내릴 수 있습니다.) 현장 점검이 완료된 후 적시에 기록을 수집 및 정리하고 점검 상황을 회사 전체에 보고하며 모든 부적합 사항을 시정하도록 요구합니다. 보다 두드러진 문제에 대해 발행되며, 수정 효과를 추적하고 검증합니다. 따라서 검사의 질은 꾸준히 향상되어 왔으며, 많은 실질적인 문제가 발견되고 해결되었습니다.
8월 23일 기준으로 *** 4개 직능부서에서 시스템 문서 이행 점검 21회, 총괄관리부 ***에서 6회, 생산안전환경부 ***에서 21회 점검을 실시했다. 실시 점검은 6회이며, 기계력부에서 5회, 기술품질부에서 4회 점검을 실시하였으며, 기본적으로 회사 전체를 대상으로 점검을 실시하였습니다. 통계에 따르면 검사 보고서에 반영된 문제는 89개 항목에 대해 문서가 규정에 부합하지 않는 것으로 밝혀져 기본적으로 문제가 해결됐다. 수정과 수용을 통해.
3. 첫 번째 내부 감사 작업
첫 번째 내부 감사는 회사의 경영 시스템이 약 6개월 동안 운영된 후 세 가지가 통합되었는지 확인하기 위해 수행되었습니다. 관리 시스템이 표준 요구사항을 충족하는지, 요청 시 인증을 충족하는지 여부. 회사 경영진 대표는 자오시샹(Zhao Shixiang)을 내부감사팀장과 24명의 내부감사인으로 임명하고 4개 조로 나누어 내부감사를 실시하기로 했다.
분업에서는 내부 감사의 '독립성'이 주목되고, 실행에서는 내부 감사의 '체계성 및 준수성'이 주목된다. 감사 계획은 총무부 Wu Hanmin이 작성하고 Zhao Shixiang이 검토한 후 경영 대표의 승인을 받아 2007년 7월 26일에 모든 부서에 배포되었습니다. "Zhuhai Yue Yufeng Iron and Steel Co., Ltd. 2007 3중 통합 관리 시스템 내부 감사 마스터 플랜" 시행 시 내부 감사 팀의 업무 분장은 "내부 감사 통제 절차"의 요구 사항에 따라 내부 감사 체크리스트를 준비했습니다. ’에 따라 2007년 8월 9월 28일부터 31일까지 경영시스템과 관련된 회사의 전 부서(총 13개), 제품, 활동에 대한 종합적이고 체계적인 검토가 실시되었습니다.
내부 감사팀은 감사 과정에서 부서장 또는 표준 구현 연락 담당자와 함께 모든 계층 및 단위의 리더로부터 지원과 협조를 받았으며 감사자는 감사 현장에 도착하여 문서를 비교했습니다. 규정에 따라 샘플링 감사를 실시합니다. 감사 과정에서 각 단위는 표준 구현 요구 사항에 따라 내부 관리를 수행할 수 있지만 다음과 같은 특정 문제도 있는 것으로 나타났습니다. 환경 요인 및 위험 요인 평가 불충분하고 불완전한 통제 조치, 인력 교육 및 팀 구축, 특히 긴급 구조 인력에 대한 교육 부족, 현장 점검 기록 및 장비 유지 관리에 대한 품질 인식 및 환경 인식 교육 부족 생산현장에서 기록을 요청한 대로 제공하지 못하는 등의 문제. 최종 통계 결과 28개 항목이 충족되지 않았고, 71개 항목이 관찰된 것으로 나타났다. 내부감사인이 발견한 부적합사항은 감사대상부서에 명확하게 설명하고 부서장이 이를 확인하였으며, 내부감사인도 해당 부서장**과 시정방안을 협의하여 9월 말까지 기본적으로 시정을 완료하였습니다. 그러나 여전히 해결하기 어렵고 조화롭게 해결해야 할 9가지 문제가 있습니다.
첫 번째 내부 감사 결과는 회사의 경영 시스템이 기본적으로 ISO9001:2000, ISO14001:2004 및 OHSAS18001:2001 3가지 경영 시스템 표준의 요구 사항을 준수한다는 것을 입증했습니다. 회사의 경영 시스템 구현은 효과적이지만 일정한 격차가 있습니다. 회사의 관리 시스템은 회사의 모든 부서와 제품 실현의 모든 과정을 포괄하여 회사 제품의 규정 준수를 보장하며, 심각한 품질 사고, 안전 사고, 환경 사고 및 주요 고객 불만 사항이 발생하지 않도록 보장하는 역할을 합니다. 회사 제품의 준수가 향상됩니다. 감사 결과는 회사의 3-in-1 관리 시스템이 일반적으로 효과적이며 기본적으로 관리 정책 및 관리 목표를 달성할 수 있음을 보여줍니다.
4. 회사 차원의 3대 경영시스템 문서 작성 및 수정
표준 시행 업무 계획에 따라 시스템 시범 운영 중 문서가 발견된 경우 내부 감사가 실제 상황과 일치하지 않으면 파일을 수정해야 합니다. 모든 부서에서는 10월 23일 이전에 모든 문서 수정, 승인, 공동 검토, 서명 등을 완료했습니다. 문서 수정 및 조판, 문서 변경 통지서 작성, 페이지 변경 등은 모두 10월 말 이전에 완료되었습니다. 통계에 따르면 "관리 매뉴얼" ***에는 8개 장, "절차 문서" *** 11개 절차, "관리 시스템" *** 21개 시스템이 수정되어 당사의 경영 시스템 문서가 더욱 적합해졌습니다. 실제로 표준 요구 사항에 더 가깝습니다.
2007년 표준 이행을 위한 다양한 계획을 적시에 고품질로 완료하여 회사의 기본 경영 업무를 어느 정도 효과적으로 개선할 수 있습니다. 2008년에는 환경 보호 수용 작업이 진행되면서 회사 리더들의 지원과 각 공장 부서의 적극적인 홍보로 회사의 표준 구현 작업도 외부 감사를 통과하도록 노력해야 하며 기본 관리도 더 높은 수준.
2. 지적재산권 기준 시행에 관한 자체 검토 보고서
XXXXXX Co., Ltd.(이하 "회사"라 함)는 2001년에 설립되었으며 소재지는 Maa입니다. 안산경제기술개발구는 주로 샤프트, 기어 커플링, 전단 블레이드, 스케이트보드, 테이크업 샤프트, 자동차 변속기 샤프트, 자동차 부품 및 기타 제품의 설계, 연구 개발, 제조, 판매 및 서비스에 종사합니다. . 회사는 항상 "부지런한 사업과 우수성 추구"라는 기업 정신을 고수해 왔습니다. 빠른 성장과 축적을 거쳐 Taier Heavy Industry는 도약적인 발전을 달성했으며 2010년에 성공적으로 상장되어 유니버설 커플링 분야의 선두주자가 되었습니다. 금속산업을 선도하는 기업입니다. 회사는 지적재산권 보호를 중시하며 자체 기술 표준을 제정했습니다. 2개 국가 표준과 8개 산업 표준을 포함해 10개 표준 초안 작성에 참여했습니다. 업계 표준. 현재 6개의 발명 특허를 포함해 31개의 특허를 보유하고 있습니다.
'국가 지적재산권 전략 개요'를 성실히 이행하기 위해 회사의 기업 지적재산권 업무 관리 시스템을 더욱 표준화하고, 독립적인 혁신 역량을 강화하며, 지적재산권의 과학적 관리와 전략적 적용을 실현하고, 국내외 시장 경쟁력 향상을 위해 회사는 2013년 7월 GB/T29490-2013 표준을 도입했으며, 컨설팅 기관은 Hefei Hongda Management Consulting Co., Ltd.입니다. 2013년 8월, 우리는 GB/T29490-2013 "기업 지적 재산 관리 표준" 표준을 홍보 및 구현하고 지적 재산 표준 구현 팀과 문서 작성 팀을 설립했습니다. 2014년 8월 표준 구현 문서가 확정되었습니다. 이제 표준 이행 관련 현황을 다음과 같이 요약하여 보고합니다.
1. 목표 및 정책
최근 몇 년간 자체 운영 특성과 개발 방향을 바탕으로 회사는 이에 적합한 정책을 수립했습니다. 회사의 실제 경영 정책은 지적재산권 보호를 위한 회사의 발전 목표를 명확히 합니다. 표준시행업무의 기본정신을 문서와 회의를 통해 전달하였고, 회사 임직원이 동원되어 적극적으로 참여하였다.
1. 지적재산권 정책
지적재산권을 활용하여 세계적 수준의 전송 브랜드를 만듭니다.
2. 지적재산권 관리 목표
(1) 5년 목표
5년 이내에 발명특허 20개를 포함해 100개 특허를 출원하여 인가를 받아야 함 95% 이상의 비율입니다.
(2) 20XX 연간 목표
발명 특허 4개, 실용 신안 특허 13개, 소프트웨어 저작권 2개를 신청합니다.
2. 표준 시행 방법
지식재산관리제도 시범운영에 들어간 이후 특허규정 홍보, 특허지식 대중화, 특허교육, 특허출원 등을 강화하고 있다. 특허 관리 시스템이 확립되었으며, 지적 재산권 팀의 책임, 특허 재산권 관리, 특허 보상 및 처벌, 특허 업무 평가가 특허 관리 시스템에 포함되었으며 전반적인 이익이 향상되었습니다. 결과가 달성되었습니다. 구체적인 업무 조치는 다음과 같이 보고됩니다.
1. 표준에 따라 종합적인 지적 재산 관리 시스템을 구축하고, 지적 재산 관리 흐름도를 수립하고, 회사의 지적 재산에 대한 전반적인 프로그램 문서 역할을 합니다. 진상.
2. 재정적 보호를 제공합니다.
2013년 우리 회사의 지적재산권 자금은 804,000위안이었고, 2014년 지적재산권 예산은 845,000위안이었습니다. 자금은 주로 지적재산권 선언 및 유지, 특허 기술 개발 및 업그레이드, 특허 위험 보유금 등에 사용됩니다.
3. 기술비밀보호제도와 비경쟁계약제도를 확립했습니다.
당사의 영업비밀(특허기술에 국한되지 않음)을 비밀유지등급과 사용권한으로 구분하고, 중요한 비밀에 접근할 수 있는 직원과 서면으로 '비밀유지 계약'을 체결하도록 규정하고 있습니다.
4. 지적재산권 보상 및 처벌 시스템을 구축합니다. 회사는 매년 "발명창작상"을 제정하며, 발명특허의 발명자는 10,000위안 이상의 보상금을 받을 수 있으며, 실용신안 특허의 발명자는 4,000위안 이상의 보상금을 받을 수 있습니다.
5. 특허 관리 시스템, 상표 관리 시스템, 소프트웨어 저작권 관리 시스템이 구축되어 있으며 지적 재산권 관리, 신규성 검색, 출원, 라이센스 및 보호 등 측면에서 세부 시스템이 확립되어 있습니다. . 그리고 이를 엄격하게 시행합니다.
6. 특허 검색 및 분석 사이트 구축. 기술 인력이 특허 검색 및 분석 시스템에서 관련 특허 정보를 직접 검색할 수 있어 제품 연구 및 개발에 도움이 됩니다.
7. 지적재산권 비상계획을 수립했습니다. 비상계획은 회사가 특허 침해를 발견한 경우, 특허 침해 혐의를 받은 경우, 상표권 침해를 발견한 경우, 상표 침해 혐의를 받은 경우, 회사의 영업비밀이 침해된 것을 발견한 경우 등 다양한 측면에서 수립되었습니다.
8. 베이징 과학 기술 대학, 충칭 대학, 허페이 기술 대학, 안후이 기술 대학 등 대학 및 기관과의 기술 협력을 강화하고 소유권과 사용권을 명확히 합니다. 협력을 통해 창출된 지적재산권 결과.
9. 특허 분쟁을 처리하기 위해 영구 법률 고문을 고용합니다.
회사는 특허재산권을 효과적으로 보호하고 침해사고에 신속하게 대응하기 위해 전문변호사를 법률자문사로 고용하여 침해여부 및 비침해 여부를 신속하게 확인하고 적시에 효과적인 조치를 취하고 있습니다. 자신의 적법성과 이익을 보호합니다.
10. 지적재산권에 대한 특별 교육을 실시합니다.
인사부는 연간 교육 계획 수립을 담당합니다. 교육은 크게 내부 교육과 외부 교육의 두 가지 측면으로 나뉩니다. 외부교육은 주로 유관부서에서 주관하는 각종 지적재산권 전문지식 교육에 참여하고, 관련 전문가를 채용하여 사내에서 관련 지적재산권에 대한 특강을 진행하는 방식입니다. 내부 교육은 주로 기술 및 비즈니스 교육에 중점을 둡니다.
3. 지적재산 표준 이행에 관한 자체 검토 보고서
기업 신용관리란 기업 신용관리 정책을 수립하여 회사 내부 부서의 업무 활동을 안내하고 조정하는 것을 말합니다. 신용 거래 프로세스, 고객 정보 수집 및 평가, 신용 한도 부여, 채권 보호, 채권 회수 등 다양한 측면을 관리하는 활동입니다.
신용활동과 경제성장 사이에는 작용과 반작용의 관계가 있습니다. 경제발전과 경제성장은 신용활동의 발전을 가져오는 동시에 신용활동의 확대와 발전은 경제를 촉진하게 됩니다. 진보와 경제 성장. 전문가 연구 데이터에 따르면 대부분의 국가에서 신용 활동 및 신용 거래의 전체 규모는 GDP와 동일한 방향으로 발전합니다. 시장경제의 발전은 언제나 활발한 신용활동과 신용거래 규모의 확대를 동반한다는 사실이 입증되었습니다. 회사는 20xx부터 3-in-1 표준 구현 관리 시스템에 따라 운영해 왔습니다. 이제 구체적인 구현 상황을 간략하게 요약하겠습니다.
우리 회사는 표준 구현 작업을 구현하기 위해 Xu Qinyu 회장이 이끄는 표준 구현 실무 그룹을 구성했습니다. 팀 리더와 사무실의 각 직책을 맡은 사람이 구성원으로 활동하며, 실무 그룹은 주로 표준 구현에 대한 책임을 할당합니다. 표준 이행의 원활한 진행을 보장하기 위해 세부적인 업무 분담과 명확한 책임을 달성합니다.
올해 우리는 먼저 표준 구현에 대해 연구합니다. 직원들이 표준 구현 시스템 문서를 더 잘 이해하고 표준을 숙지하고 표준을 구현할 수 있도록 구성했습니다. 표준 이행에 관한 특별 교육.
회사는 신용관리 표준을 구현하고 기업신용관리시스템, 고객신용관리시스템, 계약관리시스템 등 다양한 시스템을 특별히 마련했다. 고객신용관리에 있어서는 회사의 배경과 연혁, 주주 및 운영자, 영업상황 및 현황, 재무상태 및 대금지급기록, 회사매출, 회사가 속한 업종, 회사회사기록 등에 대한 조사에 주의를 기울여야 합니다.
신용관리의 목표는 신용경제 발전에 대한 적응, 기업 경쟁력 강화, 판매규모 확대, 재고잔고 감소, 재무성과 개선 등 5가지 측면으로 구성된다.
신용관리기준 시행 이후 좋은 성과를 거두었습니다.
1. 신용위험 예방
당사는 신용관리기준을 제정한 이후 고객 자체 및 관련 상황을 조사하고, 고객을 선별하고, 리스크 예방 작업을 추진하고, 고객 리스크를 원천적으로 예방 및 제거하고, 고객으로 인한 신용 리스크를 크게 줄이며, 비즈니스 의사결정 단계에 대한 통제를 강화하고, 검토 계약을 강화합니다. , 거래비용에 대한 통제를 강화하고, 경영의사결정기구가 고위험 거래 및 주요 잠재위험사항을 검토 승인하여 초기 위험을 예방하고 다양한 위험전가방법 및 회수기법을 활용하여 위험을 최소화한다. 죽은 부채와 나쁜 부채를 최소한으로 통제하십시오.
2. 기업의 종합적인 경쟁력 강화
신용관리는 기업 경영에서 핵심적인 역할을 합니다. 신용 관리에는 기업 계획, 조달, 생산, 판매, 재무, 인사 및 정보 관리의 모든 영역이 포함됩니다. 신용관리는 기업경영에 있어서 가장 중요한 부분이며, 그 중에서도 가장 효과적이고 빠른 성과를 내는 관리 중 하나입니다.
당사는 건전한 신용관리 메커니즘을 구축함으로써 신용관리 수준을 지속적으로 향상시키고 신용경제 발전에 적응하며 신용판매 방식을 활용하여 경쟁력을 강화하고 시장점유율을 지난해 45%에서 60%로 확대해왔습니다. 대출금을 회수하고 대손율도 최소화하여 기업의 효율성과 가치를 크게 향상시킵니다.
4. 지적재산권 기준 이행에 관한 자체 검토 보고서
1. 지적재산권 홍보를 잘 수행
올해 초 및 현의 특허 출원 실제 상황은 올해 우리가 폭죽 생산 회사에 대한 특허 작업에 집중했다는 것입니다. 지난 6개월 동안 우리는 이사의 지도 하에 비교적 대규모의 폭죽 생산을 방문했습니다. Yizhang County Hengfa Firecracker Co., Ltd., Hongxing Firecracker Factory, Yuxian Firecracker Factory 등과 같은 카운티의 회사가 여러 번 있습니다. 그중 Hengfa Firecracker Co., Ltd.는 우리 카운티에서 전 세계적으로 재배 한 특허 시범 기업입니다. 지난 몇 년. 기업 방문 및 홍보를 통해 Hengfa Firecrackers Co., Ltd.는 올해 모든 새로운 포장에 대한 특허를 신청했으며 현재 포장이 디자인 중입니다. Hongxing Firecracker Factory의 "Guansheng" 상표는 작년에 후난성 상표를 획득했습니다. 그리고 공장장의 브랜드에 대한 인지도가 매우 높아 올해 9월에 패키징 특허를 일괄 출원할 준비를 하고 있습니다.
올해 5월 12일, 이장현 당위원회 선전부와 이장현 당학교가 주관한 현 전체 과학 간부반과 청년 간부반 훈련 중에 우리 국 국장 우 국장은 다음과 같은 연설을 했습니다. 감독 포럼에 참가한 모든 연수생들에게도 "이장의 자주 혁신 강화 및 경제 발전 촉진"에 관한 보고서와 "지적 재산권 개념 및 특허 출원 지침" 홍보 자료 120부 이상이 현장에서 배포되었습니다.
2. 특허 서비스를 적극적으로 제공하고 특허 업무의 돌파구를 찾으십시오.
저희 사무실은 특허 업무를 매우 중요하게 생각하며, 특허에 대해 문의하기 위해 저희 사무실을 찾아주시는 분들을 따뜻하게 환영하며, 반복적으로 특허 관련 지식을 홍보하고 특허 출원과 관련된 양식 및 문서를 제공합니다. 우리 사무실은 항상 자신의 출원 자료를 작성하고 협력하여 특허 출원 서류를 작성하는 특허 출원인에게 열정적인 서비스를 제공해 왔습니다. 지자체와도 적극적으로 접촉할 예정이다. 특허청 전문가들이 답변해 특허출원자들에게 좋은 반응을 얻었다. 특허 출원인과 친구가 됨으로써 우리는 특허 출원인에 대한 홍보를 통해 많은 특허 출원의 출처를 알게 되었고, 많은 특허 출원인이 특허 출원에 대한 열정을 높였습니다.
올해 상반기 우리 현은 12건의 특허 출원을 완료하고 1건의 발명특허 허가를 획득했다.
III. 하반기 계획
1. 계속해서 특허 출원을 신중하게 정리하고, 카운티의 특허 출원 상태를 파악하고, 시 특허청과의 접촉을 강화합니다. , 특허 신청자에게 좋은 관련 서비스 작업을 지원합니다.
2. 특허 구현 프로젝트에 대한 추적 및 관리 서비스를 제공하고 기업 과학 연구 개발, 생산 및 운영의 전체 프로세스에 특허 시스템을 구현합니다.
3. 특허 홍보 및 교육을 강화하고, 홍보를 촉진하기 위해 뉴스 매체를 최대한 활용하고, 특허에 대한 대중의 인식을 향상시키며, 기업 및 기관의 과학 기술 인력과 관리 인력에 대한 교육을 강화합니다.
4. 25개 이상의 특허를 출원하고, 10개의 특허 실시 프로젝트를 실시하며, 특허 파일럿 기업을 육성하기 위해 노력합니다.
5. 지적재산권 표준 이행에 관한 자체 검토 보고서
20xx년 6월, 도 과학기술부, 도 지식재산청 및 특허청의 승인을 받아 성급 환경보호국은 우리 구역을 성급 지적재산권 관리 시스템 및 환경 건설 시범 시범 구역으로 지정했습니다. 지적재산권 사업의 심층적 발전에 관한 국가, 성, 시 지침의 정신을 성실히 이행하기 위해 하이테크 산업 발전에서 지적재산권 시스템의 인센티브와 보장 역할을 충분히 발휘하고, -첨단기술지구 기업의 지적재산권 업무를 심층적으로 개발하고 기업의 자율성을 제고합니다. 혁신과 시장 경쟁력을 향상하기 위해 포산 하이테크지구 관리위원회는 지적재산권 업무 개발을 하나의 항목으로 포함시켰습니다. 특정 업무를 담당할 관련 부서, 리더 및 인력을 지정하고, 지방자치단체 특허청 및 기타 업무 부문과 연계하여 지적재산권 업무를 적극적으로 수행할 것입니다. .
지난 2년 동안 이 지역은 발명 특허 16개, 실용신안 특허 102개, 디자인 특허 166개, 기존 상표 20개를 포함하여 284개의 특허를 소유했습니다. 현재 지구에는 지적재산권 업무를 담당하는 지도자와 직원이 있는 기업이 30개(44%), 과학기술 포상 시스템을 갖춘 기업이 35개(52%), 지적재산권 특별 자금을 보유한 기업이 8개 있다. 12%를 차지합니다.
지적재산권 업무에 있어 우수한 성과를 내는 회사로는 Guangdong Kelon (Rongsheng) Group Co., Ltd., Foshan Rifeng Enterprise Co., Ltd., Foshan Special Medical Catheter Co., Ltd., Foshan Henlitai Machinery Co., Ltd., Piaggio (Foshan) ) Motorcycle Enterprise Co., Ltd. 등
1. 작업 요약
20xx년 6월부터 20xx년 6월까지 우리 위원회의 지적 재산 업무에 대한 주요 업무는 홍보 및 교육을 강화하고 조직 관리 시스템을 구현하는 것이었습니다. 임무는 다음과 같습니다:
1. 불산 첨단기술지구 지적재산권에 대한 전반적인 작업 계획 및 프로그램을 수립하고 이에 따라 1단계 홍보 및 교육 실행 계획을 수립했습니다.
전체 계획에 따르면 우리 지구는 3년 내에 심층적인 지적재산권 업무를 수행하여 다음과 같은 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
(1) 지적재산권 보호를 종합적으로 개선합니다. 하이테크 구역 및 구역 내 기업에 대한 인식을 높이고 기술 혁신을 촉진하기 위한 비교적 완전한 지적 재산 관리 시스템 및 운영 메커니즘을 구축합니다.
(2) 특허 정보 시스템 및 서비스 시스템 구축을 강화합니다. , 특허 정보 활용 및 특허 전략 연구를 촉진하고 지적 재산권 보호 시스템을 점진적으로 구축합니다.
(3) 지적 재산권, 특히 발명 특허의 소유권 및 실행 효율성을 높여 비율이 높아집니다. - 우리 지역의 독립적인 지적재산권을 보유한 기술 제품과 산업이 크게 증가하고, 지역 기업의 기술 혁신 능력과 시장 경쟁력이 향상될 것입니다.
2. 조직관리 시스템이 최초로 구현되었습니다.
(1) 경영위원회는 부서와 책임자, 관련 담당자를 명확히 규정하고 있습니다.
(2) 첨단 기술 기업, 대기업 및 중소기업, 높은 기술 콘텐츠와 발전 잠재력을 갖춘 대기업을 시작으로 기업이 지적 재산 관리 구조를 구축하도록 점차적으로 지도하고 촉구합니다. 이 지역의 약 30개 회사는 명확한 리더십과 직원을 갖춘 지적 재산 관리 기관을 구현했습니다.
3. 홍보 및 교육 활동.
(1) 관리위원회는 학습을 강화하고 이해를 높이기 위해 지방의 관련 전문가 및 학자를 초청하여 여러 차례 강의를 진행해 왔습니다.
(2) 관리위원회는 전문성 수준을 향상시키기 위해 전문적인 연구와 훈련을 위해 특별히 사람들을 지방특허청에 파견합니다.
(3) 해당 지역의 기업에 관련 홍보 및 학습 자료를 무료로 배포합니다.
(4) 지자체 특허청 ***과 함께 '4.26 세계 지식재산권의 날 기념 포럼'을 개최했습니다.
(5) 20xx년 6월 24일부터 25일까지 시 특허청 ***과 공동으로 "불산 하이테크 존 기업 특허 근로자 교육 과정"이 개최되었습니다.
지적재산권 업무를 심층적으로 실시함으로써 관리위원회 구성원, 비즈니스 리더, 고급 과학기술 인력 및 특허 직원 모두가 지적재산권에 대한 지식과 인식을 향상시켰습니다. 대부분의 비즈니스 리더는 지적 재산 보호에 대한 인식을 강화하고 특허 업무를 진정으로 이해하고 소중히 여기기 시작했으며 특허 업무를 중요한 위치에 두었습니다.
2. 기존의 어려움, 문제 또는 제안
홍보 및 교육 작업의 강도를 더욱 강화해야 하며 기업 리더, 관련 감독자 및 과학 기술의 이해와 주도권을 강화해야 합니다. 지적재산권 업무 인력을 더욱 강화해야 한다. 우리는 지적재산권 보호 시스템을 더욱 개선하고 침해 퇴치를 위한 노력을 더욱 강화해야 합니다.
3. 성급 특별 자금의 사용
현재 지적 재산 업무에 특별히 사용되는 성급 자금 중 20,000위안 이상이 계획대로 사용되었으며 주로 다음과 같은 목적으로 홍보 및 교육에 사용되었습니다. 지적 재산.