핵심역량이란 핵심 위치를 차지하고 경쟁 우위를 창출할 수 있는 요소를 말합니다.
핵심역량이란 기업의 주요 역량, 즉 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 기업의 강점을 의미하며, 이는 다른 경쟁업체가 갖기 어렵거나 보유할 수 없는 역량이다. 핵심역량을 중심으로 보면, 기업의 핵심역량은 주로 다양한 기술과 해당 조직 간의 조정과 협력과 관련되어 있으며, 이는 기업에 장기적인 경쟁우위와 초과이윤을 가져올 수 있으며, 경쟁우위를 창출할 수 있는 요소이다.
핵심역량 파악 방법:
1. 자원 분석
회사의 상업용 건물이 위치한 지역 등 물리적 자원을 분석하는 것이 더 쉽습니다. , 생산 장비 및 기계 품질 등을 분석하는 반면, 상표나 영업권과 같은 무형 자원을 분석하는 것은 더 어렵습니다.
2. 프로세스 시스템 분석
프로세스에는 시스템을 형성하기 위한 기업의 다양한 활동이 포함됩니다. 프로세스와 시스템은 기업의 단일 기능일 수 있지만 일반적으로 여러 기능을 포함하므로 프로세스 시스템 자체는 상대적으로 복잡합니다. 그러나 기업은 일반적으로 전체 기능만 수행하기 때문에 기업의 핵심 기능을 식별하는 데 이 방법을 사용합니다. 시스템을 파악하는 것은 분석을 통해서만 기업의 운영 상태를 잘 판단할 수 있습니다.
핵심 역량의 특징:
1. 모방하기 어렵고 대체 불가능
기업의 핵심 경쟁력은 내부 자원, 기술, 기업에 대한 지식과 지식이 부족하여 경쟁업체가 이를 모방하고 대체하기 어려운 경우가 많습니다. 그렇지 않으면 기업의 고유성이 자연스럽게 상실되고 그에 따라 경쟁 우위도 상실됩니다. 예를 들어 Sony의 제품 혁신, 특히 품질과 가치를 조화시키는 Panasonic의 능력.
2. 가치
핵심 경쟁력은 전략적 가치가 풍부하여 고객에게 장기적인 주요 이점을 제공하고 기업을 위한 장기적인 경쟁 이니셔티브를 창출할 수 있습니다. 기업의 경쟁 우위를 확보하여 업계 평균 이익 수준을 초과하는 가격 대비 이익을 창출합니다.
3. 고유성
고유성이라고도 합니다. 즉, 기업의 핵심 경쟁력은 기업이 고유하게 소유합니다. 동일 산업 내에서 정확히 동일하거나 유사한 핵심 역량을 갖춘 회사는 거의 두 곳이 없습니다. 이는 기업이 새롭고 보다 실행 가능한 비즈니스로 확장할 수 있도록 강력하게 지원합니다. 이 능력은 일종의 적응력이자 변화하는 시장에 적응하는 능력이다.