관리의 목적은 효율성과 효과입니다.
관리의 핵심은 사람이다.
경영의 본질은 기업의 다양한 자원을 모아 관리 기능을 최대한 활용하고, 최고의 투자로 최상의 수익을 얻고, 기업이 정한 목표를 달성하는 것이다.
지도자는 서로 다른 수준을 가지고 있지만, 크기에 관계없이 한 무리의 사람들을 조직하고 관리하며, 그들을 이끌고 어떤 목표를 위해 노력해야 한다.
사람은 감정이 있고 사상이 있기 때문에, 존경스럽고, 사랑하고, 설득력있는 관리가 되기가 어렵다고 말하곤 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
어려운 일이지만, 많은 사람들이 해냈습니다.
그들의 비결은 무엇인가: 사람을 잘 관리하는 사람, 다른 사람의 심리적 특징을 이해할 수 있고, 관리자가 수월하고 여유가 있다. 사람을 잘 관리하지 못하는 사람은 늘 마음이 심란하고, 늘 사람을 불쾌하게 하고, 부하도 산사, 불평이 가득하다.
관인은 권위에 의존한다.
영향력이 있어 관리자는 리더십의 매력을 발산한다.
만약 당신이 교묘하게 당신의 권력을 운용하고, 당신의 부하들이 기꺼이 당신에게 복종하고, 당신의 파견에 귀를 기울이게 한다면, 당신은 훌륭한 지도자가 될 것입니다. (존 F. 케네디, 명예명언)
관인은 공심에 의지한다.
인간적인 지도자가 되려면 친절하고, 유순하고, 사려 깊고, 인간성을 이해하고, 사람들의 필요와 욕망에 관심을 가져야 한다.
하층이 너를 자신의 사람으로 여길 때, 너의 목적은 달성된다.
지혜로 사람을 관리하다.
개인은 보잘것없지만, 마음을 다해 소통하고, 모두의 힘을 결집시켜야 사람의 구심력과 합력을 자극할 수 있다.
사람을 관리하는 것은 공부에 의존한다.
정치학, 심리학, 언어학, 관리학, 관계학은 모두 무한한 지혜와 잠재력을 발굴할 수 있다.
그러므로 훌륭한 지도자는 겸손하고 배우기를 좋아하고, 끊임없이 지식 구조를 개선하고, 자신의 수양을 강화하는 사람이다.
지도자로서, 너는 매사에 다 관여할 필요가 없다.
우리는 권위와 권력을 적응시켜 권력과 책임을 결합해야 한다.
무엇이든 하는 지도자는 아무것도 잘 할 수 없다.
자신이 무거운 짐을 지고 있다는 것을 알게 될 때, 당신은 권력을 놓아야 할지 여부를 고려해야 한다는 것을 기억하십시오. (존 F. 케네디, 자신감명언)