인터뷰 중 5분 안에 자기소개하는 방법은? 인터뷰 첫 5분 안에 자기소개를 할 수 있는 몇 가지 팁을 모아봤습니다.
면접관 합격 면접 대상자의 자기소개서는 다음의 5가지 사항을 검토해야 합니다.
먼저, 자기소개서 내용이 제출한 이력서 내용과 상충되는지 여부를 검토합니다. 이력서가 사실이라면? 구두 자기소개에는 뚜렷한 차이가 없습니다. 이력서가 허위일 경우 자기소개 단계에서 점수를 놓치는 경우가 많습니다. 면접 대상자가 "이력서에 내 경력이 다 나와있나요?"라고 묻는다면 면접관은 이 사람을 나쁜 사람이라고 생각하게 되고, 인상점수는 갑자기 마이너스 수치로 떨어지게 됩니다.
둘째, 인터뷰 대상자의 기본적인 논리적 사고 능력, 언어 표현 능력, 요약 및 정리 능력 등을 살펴봅니다.
셋째, 인터뷰 대상자가 집중력, 간결성, 유능함, 현장 인식 및 통제 능력을 갖추고 있는지 확인하십시오.
넷째, 인터뷰 대상자의 예비적 자기인식과 가치지향성을 살펴보세요. 인터뷰 대상자는 주요 경력 전환 이유, 특히 최근 경력 변경 이유를 설명해야 하기 때문입니다.
다섯째, 면접 대상자가 면접관의 말을 이해하고 시간 조절 능력이 있는지 살펴보세요. 면접관이 "3~5분 정도 자기소개를 해주세요"라고 질문하는 경우도 있고, 면접관이 자기소개를 10분 이상, 심지어 20분 이상 하게 되면서 면접관이 여러 번 상기시키고 안내해야 하는 경우도 있다.
따라서 자기소개서는 면접관이 자신의 역량을 지면 밖에서 가장 잘 보여줄 수 있는 자리이다. 일반적인 상황에서는 인터뷰 대상자가 전체 인터뷰 과정에서 적극적으로 자신을 보여줄 수 있는 유일한 기회이기도 합니다. 다음에 또 오면 면접관의 마지막 질문이 될 것입니다. 또 무엇을 묻고 싶나요? 그런데 이 질문은 면접관이 기본적으로 면접관이 믿을 만하다고 생각할 때만 남습니다.
자기소개서와 이력서의 차이점은 무엇인가요?
인터뷰와 이력서에는 두 가지 중요한 차이점이 있습니다. 첫째, 인터뷰는 양방향 대화 과정입니다. , 이력서는 한 방향으로 표시됩니다. 어떤 사람들은 풍부한 업무 경험과 뛰어난 전문 능력을 가지고 있지만 면접 경험이 부족하여 면접관과의 대화를 주저하고 요점을 파악하지 못합니다.
둘째, 이력서 소개는 플래시백이어야 하는데 면접은 그 반대다. 면접관을 마주할 때는 먼저 대학 시절의 교육 경험을 이야기하고, 그 다음에는 입사 때부터 지금까지의 성장 경험을 이야기해야 합니다. 왜냐하면 면접관은 당신의 성장 경험 전체를 듣고 싶어하기 때문입니다. 그렇지 않으면 면접관은 매우 혼란스러운 느낌을 갖게 될 것입니다.
자기소개서의 필수 요소는 무엇인가요?
1. 시간 조절. 첫째, 시간을 확보하십시오. 면접 시 자기소개는 보통 3~5분 내로 끝나며, 최대 10분을 넘지 않아야 합니다. 또한 시간배분도 파악해야 한다. 자신을 소개하는 데 5분, 교육 경험을 포함한 일반적인 상황을 소개하는 데 1분, 지난 3~5년간의 작업을 소개하는 데 3분, 나머지 경험을 완료하는 데 1분입니다. 지난 2년 동안 아무것도 하지 않았다면, 가장 가치 있다고 생각하는 경험을 2분 동안 소개할 수 있습니다.
2. 콘텐츠 관리. 1. 당신은 무엇을 했나요? 개인 이력서를 소개합니다. 시간 노드에 해당하는 업무 단위, 근무 위치, 직위, 직책, 업무 내용 등 과거에 무엇을 했는지, 특히 최근 몇 년간 했던 일을 명확하게 설명하세요. 이전 직장 경험이나 학습 경험은 건너뛸 수 있으며, "핵심 집중"의 원칙을 파악해야 합니다.
2. 성취된 것. 개인 성과를 소개합니다. 각 단계에서 수행한 대표적인 일을 명확하게 소개하십시오. 첫째, 지원하는 직위에서 요구되는 능력과 관련된 업적을 더 많이 소개하고, 면접관이 집중하기 때문에 관련 없는 것은 생략하거나 소개하지 마십시오. 둘째, 팀 성과보다는 개인 성과를 소개하는 데 주의를 기울이고 가장 흥미로운 성과 중 한두 가지에 집중하세요. 고용주는 이전 팀이 아닌 당신을 채용하기를 원하기 때문입니다. 그렇지 않으면 자신을 보여주고 서로 소통하는 다른 중요한 시간을 필연적으로 밀어내기 때문에 쓸모가 없을 뿐만 아니라 비용도 많이 들게 됩니다.
3. 당신의 전문 분야는 무엇입니까? 자신이 가장 잘하는 분야에 대한 소개는 지원하는 직위와 밀접한 관련이 있어야 하며, 주로 전문 지식에 초점을 맞춰야 합니다.
전문분야 이외의 전문분야는 특히 뛰어난 경우 소개할 수 있으나, 주요사항만 언급한다.
3. 명확한 논리적인 경력 관계가 있어야 합니다.
자기소개에는 경력 개발을 위한 명확한 논리적 관계가 있어야 합니다. 경력에는 학습 단계, 성장 단계, 성숙 단계의 세 단계가 있습니다. 직장에서의 학습기간과 성장기간을 간략하게 소개하지만, 학습기간은 일을 하는 방식을 나타내고, 성장기간은 전문성 향상과 경영개선의 방식을 나타내기 때문에 생략할 수 없습니다. 성숙기에 초점이 맞춰져 있는데, 성숙기 동안 일을 이룰 수 있는지, 어떤 일이 성취되는지, 어떤 상황에서 성취되는지는 모두 직장생활을 하는 사람의 지혜와 직업적 성숙함을 나타낸다. 경력 전환의 세 단계 사이에는 명확한 논리적 관계가 있어야 합니다.
4. 자기소개는 직무역량모델을 중심으로 이루어져야 합니다.
자기소개는 직무역량모델을 중심으로 이루어져야 합니다. 80%는 지원하는 직위에 필요한 전문 역량 모델에 대해 소개되어야 하며, 20%는 지원하는 직위에 필요한 행동 스타일 모델에 대해 소개되어야 합니다. 면접관은 귀하의 직위 적합성과 관련된 사항, 특히 지난 3~5년 간의 사항에만 주의를 기울입니다. 앞서 했던 일들이 잡매칭과 관련된 것, 즉 같은 전문분야에서 했던 일이라면 소개도 가능합니다. 5년 전에 했던 일 중 해당 직위의 전문성과 관련이 없는 일이 있다면 기껏해야 당시 전공을 바꾸게 된 배경과 동기에 대해서만 기술하세요. 현재 급변하는 중국 시장 환경에서 3년은 급격한 변화입니다. 지난 3~5년 동안 수행한 작업과 소속 부서의 문화적 분위기만이 지원하는 직위와 더 관련이 있을 것입니다.
자기소개의 금기사항은 무엇인가요?
1. 솔선해서 개인적인 취미를 소개하는 것은 금기입니다. 면접관이 주도적으로 질문하지 않는 한 면접 중에 개인적인 취미를 소개하지 마십시오. 인터뷰 대상자들 중 일부는 오랜 세월 동안 일했음에도 불구하고 자신을 소개할 때 여전히 등산, 공놀이, 음악 감상 등 개인적인 취미를 큰 관심을 가지고 소개하는 경우가 많습니다. 이는 시간을 낭비할 뿐만 아니라, 면접관은 당신이 충분히 성숙하지 않다고 생각합니다. 개인적인 취미는 개인적인 전문 지식과 동일하지 않습니다.
2. 윗부분이 무거워지는 것은 금기시됩니다. 올라와서 처음 일을 시작했을 때의 경험을 아주 자세하게 얘기해주셨는데, 시간 가는 줄도 모르고 너무 신나서 이야기하셨어요. 그 결과, 최근 몇 년 동안 면접관의 당신에 대한 파악은 여전히 상태였습니다. 처음 일을 시작한 기간에는 자신의 능력을 잘못 판단했을 수도 있고 시간 감각이 약하다고 생각할 수도 있습니다. 나의 지속적인 상기와 지도에도 불구하고 한 시간 안에 자기 소개를 마치지 못한 인터뷰 대상자가 있었습니다. 20년 동안 일해 온 상사도 있는데, 30분 동안 자기 소개를 하고 대학을 졸업한 후 처음 2년 동안 아직 서북부 사막을 떠나지 않았다.
3. 금기는 너무 단순하고 내용이 없습니다. 정말 신선했습니다. 결국 1분 만에 제 업무 경험에 대한 이야기가 끝났습니다. 제가 한 일만 소개했을 뿐, 제가 이룬 성과나 전문적인 지식은 면접관을 기다리고 있지 않았습니다. 질문하기. 면접관은 당신의 짧은 경험 외에는 아무것도 듣지 않았고, 어디서부터 시작해야 할지 몰랐습니다. 이는 적극적으로 자신을 보여줄 기회를 포기하고, 면접관이 질문할 때 소극적으로 대처해야 한다는 뜻이다. 면접관은 또한 당신이 너무 성급하거나 의사소통 능력이 부족하다고 생각할 수도 있습니다.
4. 자기 소개 없이 배경만 소개하는 것은 금기시됩니다. 나는 회사에 대해 많이 소개했지만 나 자신에 대해서는 거의 소개하지 않았습니다. 그들 중 일부는 이미 잘 알려진 국내 브랜드와 잘 알려진 해외 브랜드 회사이며, 그들은 10분 동안 열정적으로 회사의 발전 역사를 소개했습니다. 이런 식으로 면접관은 당신이 IQ에 문제가 있다거나, 당신이 무슨 일을 하는지 모른다고 생각할 것입니다.
5. 직무를 개인적인 성취로 제시하는 것은 금기입니다. 예를 들어 마케팅 부서의 이사라면 전체 마케팅 부서의 책임을 하나씩 소개하는데 시간이 많이 걸립니다. 귀하가 마케팅 이사로 재직하는 동안 귀하가 기울인 개인적인 노력, 채택한 업무 방식, 사용한 자원, 그리고 달성한 가시적인 결과를 소개해야 합니다. 이러한 상황은 면접 경험이 부족하여 발생하는 경우가 많습니다. 전문 헤드헌팅 컨설턴트가 이러한 낮은 수준의 실수를 방지하도록 도와드립니다.
6. 말을 많이 하거나 거짓말을 하는 것은 금기이다. 자신을 소개할 때 반드시 모든 사실을 말할 필요는 없지만, 말하는 내용은 진실이어야 합니다. 거짓말을 하지 말고, 하늘에 자랑하지 말고, 무엇이든 할 수 있다고 자랑하지 마십시오. 너무 완벽하게 말한다면 면접관은 적어도 자기인식이 부족하다고 생각하고, 최악의 경우 직업윤리에 문제가 있다고 생각할 것입니다.
지난 직장 경험에서 약간의 우여곡절을 침착하게 직면하는 것도 일종의 전문적 품질과 시크함입니다.
7. 전문가답지 못한 말과 행동을 피하세요. 사람들은 직장에서 전문적이어야 합니다. 자신을 소개할 때 세속적이거나 진부하거나 일상적인 언어를 사용하지 말고 거의 서면 언어로 표현해야 합니다. 다만 품위 있게 행동하고 고개를 흔들거나 지나친 표현을 하지 말고 면접관을 똑바로 바라보도록 노력하세요.
당신의 경력 변화를 어떻게 소개할 것인가?
훌륭한 면접 성과는 금상첨화와 같습니다.
아름다움을 더하려면 먼저 태피스트리를 짜야 합니다. 인터뷰 내내 5분 안에 자기소개를 잘한다면 태피스트리는 짜여지고 나머지는 금상첨화일 것입니다. 이 비단이 잘 짜여지지 않으면 나중에 추가할 모든 장식이 무차별적일 것입니다. 따라서 5분간의 자기소개가 전체 면접의 80%를 차지합니다. 5분 자기소개는 공개 질문이기 때문에 자신을 잘 소개할 수 있을지는 전적으로 본인의 몫입니다.
니시키오리의 합격점은 허점이 없다는 점이다. 잘 짜여진 로고에 장식을 추가할 수 있는 공간이 있습니다. 장식할 곳은 모두 예약 및 디자인되어 있습니다. 면접관은 제작할 장식의 디자인을 따라가고, 포인트별로 소통하고, 사진을 찍을 수 있습니다. 5분간 자기소개를 부탁드립니다. 어딘가에 물어보고 꽃을 추가하면 이미 꽃을 준비했습니다. 면접관이 질문을 마치면 금상첨화는 완성됩니다.
허점 없이 태피스트리를 짜는 방법은 무엇입니까? 중요한 핵심 중 하나는 5분 자기 소개 동안 모든 경력 노드 전환이 합리적이고 합리적이며 합법적이라는 것입니다. 경력 전환은 두 가지 측면에서 반영됩니다. 첫째, A 부서에서 B 부서로의 이동은 경력 전환이며, 이 전환은 합리적이고 합리적이며 합법적이어야 합니다. 둘째, 동일 부서 내에서의 이직 및 승진은 경력 이직이라고도 합니다. 합리적이란 자연의 흐름에 따라 모든 사람이 받아들일 수 있는 이유를 의미하며, 합리적이란 논리적이란 기업 시스템을 포함한 관련 정책 및 법률을 위반하지 않음을 의미합니다. 위치, 위치, 단위의 모든 변화는 세 가지 조합을 따르며, 비단은 잘 짜여져 있다고 합니다. 린생산진흥센터.
반대로 자기소개가 끝난 뒤 면접관이 한 가지라도 모순이 있다고 느끼면 반드시 질문을 하기 시작한다. 몇 문장으로 질문에 답할 수 있으면 괜찮고, 못하면 면접관이 차근차근 압박해 10분 넘게 공방전이 벌어질 수도 있다. 이런 경우 진은 대개 패배해 면접은 실패하게 된다. 진이 망가지지 않았더라도 면접관의 질문을 참지 못하고 감정을 다스리지 못하면 망하게 된다. 위의 두 가지를 모두 피하더라도 시간이 미리 소모되어 면접도 실패하게 됩니다.
취업 동기를 어떻게 설명할 수 있나요?
5분 자기소개서에서 빼놓을 수 없는 부분이 바로 이 직업 전환 동기입니다. 이러한 경력 변경은 이 인터뷰에 참여하려는 동기를 강조하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 사실 그것은 현재 직장을 떠난 이유와 지원하는 회사의 매력에 지나지 않습니다. 떠나고 싶은 이유와 면접에 참여하려는 동기가 정확히 일치해야 합니다. 이 매치메이킹은 매우 예술적입니다. 당신이 일하는 유닛이 당신을 실망시켰을 것이고, 당신이 지원하는 유닛이 그것을 만회할 수 있을 뿐입니다. 둘 다 가족 사업이지만 스타일도 다릅니다. 예를 들어 권위주의적인 상사 스타일이 마음에 들지 않으면 이 부서의 상사가 민주적이고 분산적인지 여부를 알아야 합니다. 자기소개 단계에서는 면접 동기를 적극적으로 말하고, 면접관이 추측하지 않도록 주의 깊게 고려하는 것이 가장 좋습니다.
동기 부여에 관해 이야기할 때 두 가지 점에 주의하세요.
첫째, 현재 회사의 단점과 부족한 점에 대해 너무 많이 이야기하지 마세요. 예를 들어, 가업에 이모 7명, 이모 8명이 있다거나, 일을 방해하는 일이 많다거나 하는 등 자신이 일하는 회사에 대해 너무 부정적이라면 면접관은 판단의 객관성에 의문을 제기할 것입니다. 것들. 사실 그렇게 자세히 설명할 필요는 없겠지만, 제가 이 회사에 대해 잘 모르기 때문에 이 회사가 가족적인 분위기가 강한 회사이고, 저는 이 회사에 적합하지 않다는 것을 입사 후 알게 되었다고 말씀드릴 수 있습니다. 그래서 떠나고 싶어요. 이렇게 이야기하면 면접관은 당신이 무엇을 표현하고 싶은지 아주 명확하게 알 수 있을 것입니다. 객관적으로 평가하고 주관적으로 평가하지 마세요.
둘째, 지원하는 회사를 칭찬하지 마세요. 도킹은 어느 정도 이루어져야 하며 주관적으로 아첨하지 말고 요점을 고수하는 것이 가장 좋습니다.
당신 회사의 단점이 바로 당신이 지원하는 회사의 장점입니다. 둘의 상보성은 고용주에 대한 칭찬인데, 이 칭찬은 객관적이고 역겹지 않고 편안하게 들린다.
자신의 업적을 어떻게 매복할 수 있을까요?
앞서 언급했듯이 자기소개의 초점은 내가 이룬 것과 성취한 것입니다. 당신이 한 일은 당신의 체험과 체험을 대표하고, 당신이 성취한 것은 당신의 능력과 수준을 대표하며, 당신이 성취한 방식은 당신의 생각과 지혜를 대표한다.
근데 어떻게 만드는지 5분 안에는 절대 설명 못하겠어요. 자기소개만 고집한다면 결코 성공적인 자기소개가 될 수 없습니다. 그러므로 '어떻게 해야 하나?'라는 질문을 잘 묻어두고, 그 실을 뽑아서 노출시킨 후, 이후의 커뮤니케이션에서 언제든지 특별한 커뮤니케이션을 위해 면접관이 꺼내기를 기다려야 합니다. 각 경력 단계의 가장 빛나는 성과를 스레드로 확장하지 않고 끌어내야 하며, 후속 질문에서 면접관이 스레드를 따라갈 때까지 기다려야 합니다. 이는 면접관이 질문을 하도록 적극적으로 유도하고, 수동적에서 능동적으로 변화하도록 하기 위함이다.
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