(1) 기업의 전반적인 발전 전략을 지원하는 전략적 관리 시스템
이 시스템의 목표는 변화하는 시장 환경에서 기업의 전반적인 발전 전략에 적합한 전략적 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 특히 인트라넷과 인터넷을 연결하는 전략 정보 시스템을 구현하는 것이다. 의사 결정 지원 서비스 체계를 보완하여 의사결정권자에게 기업의 종합적인 정보 지원을 제공합니다. 인적자원 개발 및 관리 체계를 보완하여 시장을 겨냥하고 기업 내 기존 인력을 양성하는 데 주력하다.
(2) 글로벌 마케팅 전략 및 통합 마케팅을 달성합니다.
이것은 마케팅 전략의 확장이다. 목표는 시장 계획, 광고 전략, 가격 전략, 서비스, 판매, 유통, 예측 등에 대한 정보 통합 및 관리 통합을 통해' 고객 영원히 만족' 에 기반한 경영 방침을 원활하게 구현하는 것입니다. 기업 경영 위험 조기 경보 메커니즘 및 위험 관리 시스템 구축 및 개선 마케팅, 제품 개발 및 생산 통합에 대한 정기 평가 수행 기업 물류 시스템을 최적화하여 판매 체인 통합 관리를 실현하다.
(3) 기업 원가 관리 메커니즘을 보완하고 전면적인 원가 관리 체계를 세우다.
현재 중국 기업이 처한 환경은 완전히 경쟁하지 않는 시장 환경이라고 할 수 있으며, 가격은 여전히 경쟁에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 이 ERP 의 기능과 목표는 기업의 비용 우위를 확립하고 유지하는 것이며, 기업 비용 리더십 전략 체계와 종합 비용 관리 체계에 의해 보장됩니다.
(4) 신기술 개발 및 엔지니어링 설계 관리 모델 적용
ERP 의 중요한 목표 중 하나는 시스템 각 부문의 지속적인 개선을 통해 고객에게 만족스러운 제품과 서비스를 제공하는 것입니다. 이에 따라 ERP 는 기업의 핵심 기술 체계를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 개발과 제어 시스템 간의 계층 적 제어 메커니즘을 수립하고 개선한다. 하향식, 상향식 기술 조정 메커니즘을 실현하다. 인터넷을 이용하여 기업과 외부 세계 간의 좋은 정보 소통을 실현하다.
(5) 민첩한 물류 관리 시스템 구축
ERP 의 핵심은 MRP II 이고, MRP II 의 핵심은 MRP 입니다. 많은 기업에서 공급망은 생산의 유연성에 영향을 미친다. ERP 의 중요한 목표 중 하나는 MRP 를 기반으로 민첩한 물류 시스템 (Agile Logistics) 을 구축하여 신제품 출시를 제한하는 병목 현상 (공급 유연성 저하, 생산 준비 주기 단축) 을 해결하는 것입니다. 외부 협력 단위 기술 및 생산 정보와의 적시 상호 작용을 증가시킵니다. 현장 관리 방법을 개선하고 주요 자재 공급 주기를 단축하다.
(6) 린 (Lean) 생산 모델 구현 제조 기업의 핵심은 여전히 생산이기 때문에 린 (Lean) 생산 모델을 적용하여 생산 시스템을 개조하는 것은 제조업의 발전 추세일 뿐만 아니라 ERP 의 관리 체계를 더욱 견고하게 만들 것이다. 이에 따라 ERP 는 Lean 생산 모델의 개념을 기업의 생산 관리 시스템에 도입하는 것을 제창하는데, 그 목표는 Lean 생산 모델의 구현을 통해 관리 체계를 원활하게 운영하는 것입니다. 2 1 세기 기업이 경쟁 우위를 추구하는 고급 관리 방법으로 ERP 시스템의 관련 측면과 달성해야 할 목표가 지속적으로 확대되고 있으며, 새로운 관리 방법과 관리 모델도 있을 것으로 믿습니다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 어떤 관리 방법이나 수단의 궁극적인 목적은 오직 하나뿐이다. 즉, 기업의 경쟁 우위를 개발, 유지 및 발전시켜 기업이 경쟁에서 영원히 무패의 땅에 설 수 있도록 하는 것이다.
2.ERP/MRPII 와 다른 CIMS 유닛 기술 간의 관계
그림 1. 2. 1 ERP/MRPII 와 다른 기술의 관계
RP/MRPII 와 다른 CIMS 장치 기술 간의 관계는 그림 1.2. 1 으로 설명할 수 있습니다. 이 그림에서는 주요 관련 정보와 데이터를 보여 줍니다. 여기서는 더 이상 자세히 설명하지 않습니다. ERP/MRPII 와 CAD/CAPP/CAM 간의 정보 교환은 다양한 유닛 기술 중에서 가장 밀접합니다. ERP/MRPII 시스템을 실행하는 가장 기본적인 데이터 (예: 제품 구조를 설명하는 BOM) 는 CAD 에서 가져와야 하며 ERP/MRPII 에 필요한 정보는 PDM (제품 데이터 관리) 을 통해 CAD 시스템에서 변환되어야 합니다. 설계 변경 정보는 CAD 에서 ERP/MRPII 시스템으로 적시에 가져와야 합니다. 작업 센터, 공정순서, 근무 시간 할당량 및 도구에 대한 정보는 CAPP 또는 GT (그룹 기술) 에서 가져와야 합니다. ERP/MRPII 생성 생산 계획은 CAM 또는 FMS (flexible manufacturing system) 에 제공됩니다. 많은 신제품과 빈번한 설계 변경의 경우 끊임없이 변화하는 변화에 신속하게 대응하기 위해 이러한 정보 및 데이터 교환이 더욱 중요합니다.
ERP 는 기업의 모든 자원을 통합적으로 관리하는 관리 정보 시스템으로, 간단히 말하면 기업의 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 3 대 흐름을 종합적으로 관리하는 것이다. 기능 모듈은 이전 MRP 또는 MRPII 모듈과 다릅니다. 생산성 기업 관리뿐만 아니라 비생산성 및 공익성 기업과 같은 여러 다른 유형의 기업에도 사용할 수 있으며 자원 계획 및 관리를 위해 ERP 시스템을 도입할 수 있습니다. 여기서는 전형적인 생산 기업을 예로 들어 ERP 의 기능 모듈을 소개하겠습니다.
기업에서 일반적인 관리에는 생산 관리 (계획 및 제조), 물류 관리 (배송, 조달 및 재고 관리), 재무 관리 (회계 및 재무 관리) 의 세 가지 측면이 포함됩니다. 이 세 시스템 자체는 통합이며, 서로 대응하는 인터페이스가 있어 기업을 잘 통합하여 관리할 수 있다. 특히 기업이 인적자원 관리에 대한 중시가 강화됨에 따라 점점 더 많은 ERP 공급업체가 인적자원 관리를 ERP 시스템의 중요한 구성 요소에 포함시켰다는 점도 주목할 필요가 있습니다. 이 기능에 대해서도 간단히 설명하겠습니다.
재무 관리 모듈
기업에서 명확하고 명확한 재무 관리는 매우 중요하다. 따라서 전체 ERP 시나리오의 필수적인 부분입니다. ERP 의 재무 모듈은 일반 재무 소프트웨어와 다릅니다. ERP 시스템의 일환으로 시스템의 다른 모듈과 적절한 인터페이스가 있어 서로 통합할 수 있습니다. 예를 들어, 생산 활동 및 조달 활동에서 재무 모듈로 입력된 정보를 자동으로 집계하여 총계정 원장 및 회계 보고서를 생성할 수 있으며, 증빙서 입력의 번거로운 과정을 없애고 기존의 수동 작업을 거의 완전히 대체할 수 있습니다. 일반 ERP 소프트웨어의 재무 부분은 회계와 재무 관리로 나뉜다.
I. 회계
회계는 주로 기업 경제 활동에서 자금의 변동 과정과 결과를 기록, 계산, 반영 및 분석하는 것이다. 총계정 원장, 외상 매출금, 미지급금, 현금, 고정 자산 및 다중 통화 시스템으로 구성됩니다.
1 총계정 원장 모듈
그 기능은 회계 전표, 출력 분개, 총계정 원장 및 총계정 원장의 입력 및 등록을 처리하고 주 회계 보고서를 준비하는 것입니다. AR, 미지급금, 고정 자산 회계, 현금 관리, 급여 회계, 다중 통화 시스템 등의 모듈을 중심으로 정보를 전달하는 전체 회계의 핵심입니다.
2 외상 매출금 모듈
기업이 외상 판매로 받을 수 있는 정상적인 고객 채무를 일컫는 말. 여기에는 송장 관리, 고객 관리, 지급 관리, 에이징 분석 등의 기능이 포함됩니다.
고객 주문 및 송장 처리 업무와 연계되어 다양한 사항에 대한 회계 증빙을 자동으로 생성하고 총계정원장으로 임포트합니다.
3 미지급금 모듈
회계의 미지급금은 송장 관리, 공급자 관리, 수표 관리, 월령 분석 등 기업이 구매로 인해 발생하는 미지급금입니다. 구매 모듈 및 재고 모듈과 완벽하게 통합되어 과거의 번거로운 수작업을 대체할 수 있습니다.
4 현금 관리 모듈
그것은 주로 현금의 유입과 유출을 통제하고 소액 현금과 은행 예금을 계산한다. 여기에는 동전, 지폐, 수표, 환어음 및 은행 예금 관리가 포함됩니다. ERP 는 청구 관리, 청구 인쇄, 지급 관리, 은행 목록 인쇄, 지급 조회, 은행 조회 및 수표 조회와 같은 현금 관련 기능을 제공합니다.
또한 AR, 미지급금, 총계정원장 등의 모듈이 통합되어 증빙증을 자동으로 생성하여 총계정원장에 게시합니다.
5 고정 자산 회계 모듈
즉, 고정 자산의 증감 회계와 감가 상각 관련 자금의 산정과 분배를 완료하는 것이다. 경영진이 고정 자산의 현황을 이해하고, 모듈에서 제공하는 다양한 방법을 통해 자산을 관리하고, 그에 따라 회계를 처리할 수 있도록 도와줍니다.
구체적인 기능으로는 고정 자산 카드 및 상세 원장 등록, 감가상각 계산, 보고서 작성, 이체 증명서 자동 작성 및 총계정 원장으로 이전 등이 있습니다. 미지급금, 비용 및 일반 원장 모듈과 결합됩니다.
6 다중 통화 모듈
오늘날 기업의 국제화 경영에 적응하기 위해 외화 결산 업무에 대한 수요가 늘어난 것이다. 복수 통화 시스템은 전체 재무 시스템의 모든 기능을 다양한 통화로 표현하고 정산할 수 있으며 고객 주문, 재고 관리 및 구매 관리는 복수 통화 시스템을 사용하여 거래를 관리할 수 있습니다.
복수 통화 시스템은 미수금, 미지급금, 총계정원장, 고객 주문, 조달 등의 모듈과 모두 인터페이스가 있어 필요한 데이터를 자동으로 생성할 수 있습니다.
7 임금 회계 모듈
기업 사원에 대한 임금 정산, 지급, 회계 및 관련 자금을 자동으로 제공합니다. 임금에 로그인하고, 급여표와 다양한 요약 보고서를 인쇄하고, 다양한 임금 관련 비용을 계산 및 인출하고, 증빙을 자동으로 만들고, 총계정원장으로 임포트할 수 있습니다. 이 모듈은 총계정 원장 및 비용 모듈과 통합됩니다.
8 비용 모듈
제품 구조, 작업 센터, 공정, 조달 등의 정보를 기준으로 제품의 다양한 원가를 계산하여 원가 분석 및 계획을 수행합니다. 표준 원가 또는 평균 원가 방법을 사용하여 창고 보관처별로 원가를 관리할 수도 있습니다.
둘째, 재무 관리
재무 관리의 기능은 주로 회계 데이터를 기반으로 한 다음 분석하여 적절한 예측, 관리 및 통제 활동을 수행합니다. 재무 계획, 통제, 분석 및 예측에 중점을 둡니다.
재무 계획: 이전 재무 분석을 기준으로 다음 단계의 재무 계획과 예산을 개발합니다.
재무 분석: 사용자 정의 차이 데이터를 그래픽으로 표시하여 재무 성과 평가 및 계정 분석을 수행할 수 있는 쿼리 기능을 제공합니다.
재무 의사 결정: 자금 조달, 투자 및 자금 관리를 포함한 자금 결정에 관한 재무 관리의 핵심 부분입니다.
프로덕션 제어 관리 모듈
이 부분은 ERP 시스템의 핵심이며, 기업의 전체 생산 과정을 유기적으로 결합하여 기업이 재고를 효과적으로 줄이고 효율성을 높일 수 있도록 합니다. 동시에, 원래 분산되어 있던 생산 프로세스의 자동 연결은 생산 단절과 생산 납품 지연 없이 생산 프로세스를 일관되게 진행할 수 있게 해 줍니다.
생산 통제 관리는 계획 중심의 선진 생산 관리 방법이다. 첫째, 기업은 전반적인 생산 계획을 결정한 다음, 시스템 계층을 세분화한 후 각 부서에 도달하여 실행한다. 즉, 생산 부서는 이에 따라 생산하고, 구매 부서는 이에 따라 구매하는 등.
1 마스터 생산 계획
생산 계획, 예측 및 고객 주문 입력을 기준으로 향후 주기에서 제공되는 제품 유형 및 수량을 스케줄링합니다. 생산 계획을 제품 계획으로 변환하고 자재 및 능력 수요의 균형을 조정한 후 정확한 시간과 수량에 대한 상세한 진행 계획을 수립합니다. 일정 기간 동안 기업의 모든 활동을 준비하는 것으로, 생산 계획, 실제 주문 및 역사적 판매 분석에 대한 예측으로 생성된 안정적인 계획입니다.
2 자재 소요량 계획
마스터 생산 계획이 얼마나 많은 최종 제품을 생산할지 결정한 후, BOM 에 따라 전체 기업에서 생산할 제품 수량을 생산할 부품 수량으로 변환하여, 기존 재고와의 비교를 통해 최종적으로 가공하고 구매할 제품 수를 얻을 수 있다. 이것은 전체 부서가 진정으로 따르는 계획이다.
3 능력 소요량 계획
이는 예비 자재 소요량 계획을 얻은 후 모든 작업 센터의 총 작업량과 작업 센터의 능력을 균형있게 조정하여 생성된 자재 소요량 계획이 엔터프라이즈 능력에 대한 실행 가능한 수요 계획인지 여부를 결정하는 상세 작업 계획입니다. 능력 소요량 계획은 단기적이고 실용적인 계획입니다.
4 작업장 통제
이것은 시간에 따라 변하는 동적 작업 계획입니다. 특정 공정 현장에 작업을 지정한 다음 작업 순번 지정, 작업 관리 및 작업 모니터링을 수행합니다.
5 제조 기준
계획에는 부품, 제품 구조, 프로세스 및 작업 센터를 포함한 제조 표준인 많은 기본 생산 정보가 필요합니다. 이러한 정보는 컴퓨터에서 고유한 코드로 식별됩니다.
자재 자원 관리의 부품 코드는 각 품목에 대해 고유한 코드 id 를 제공합니다.
Bom 은 제품 구조를 정의하는 기술 문서로서 다양한 계획 작성에 사용됩니다.
제품을 제조하고 조립하는 프로세스 단계와 작업 순서를 설명하는 프로세스입니다. 각 공정의 가공 장비와 필요한 정격 근로 시간 및 임금 등급을 나타내는 가공 공정의 순서를 포함합니다.
D 작업 센터 (work center) 는 동일하거나 유사한 프로세스를 가진 장비와 노무로 구성되며 생산 일정, 회계 능력 및 원가 계산에 종사하는 기본 단위입니다.
물류 관리
I. 유통 관리
판매 관리는 제품의 판매 계획에서 제품, 판매 지역, 고객에 대한 다양한 정보를 관리하고 통계하며 판매 수량, 금액, 이익, 실적, 고객 서비스를 종합적으로 분석하므로 분배 관리 모듈에는 대략 세 가지 기능이 있습니다.
1 고객 정보 관리 및 서비스
고객 정보 아카이브 구축, 분류 관리, 고객 서비스 제공을 목표로 하여 기존 고객을 최대한 효율적으로 유지하고 신규 고객을 확보할 수 있습니다. 여기서는 새로 등장한 CRM 소프트웨어인 고객 관계 관리에 특별한주의를 기울여야 합니다. ERP 와 it 의 결합은 기업의 효율을 크게 증가시킬 것이다.
2 판매 주문 관리
판매 주문은 ERP 의 입구이며, 모든 생산 계획은 이에 따라 하달되고 배정됩니다. 판매 주문의 관리는 제품 생산의 전 과정을 관통한다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
고객 신용 검토 및 조회 (주문 거래에 대한 고객 신용 등급 검토).
B. 제품 재고 조회 (미납 주문, 부분 납품 또는 대체품 납품 여부 결정 등). ).
제품 견적 (고객에게 다른 제품에 대한 견적을 제공).
주문 입력, 변경 및 추적 (주문 입력, 변경 수정 및 주문 추적 분석 후).
납품 일자 및 납품 처리 확정 (납품 일자 및 납품 스케줄 결정).
3 판매 통계 및 분석
이 시점에서 시스템은 판매 주문 완료 및 고객 분류 통계, 판매 에이전트 분류 통계 등과 같은 다양한 척도를 기준으로 통계를 진행한 다음 이러한 통계 결과를 기준으로 기업의 실제 판매 효과를 평가합니다.
판매 통계 (판매 형태, 제품, 대리점, 지역, 영업 사원, 금액 및 수량 기준).
B. 판매 분석 (목표 비교, 동시 비교, 주문 전달 분석을 포함하여 수량, 금액, 이익, 성과 등에 대한 분석을 수행합니다.)
C 고객 서비스 (고객 불만 기록, 원인 분석).
둘째, 재고 관리
재고 물자의 양을 조절하여 안정적인 물류를 보장하고 정상적인 생산을 지원하지만 최소한의 자금을 동시에 점유한다. 그것은 관련성이 있고 동적이며 실제 재고 관리 시스템이다. 관련 부서의 요구를 통합하고 충족시킬 수 있으며, 시간이 지남에 따라 동적으로 재고를 조정하여 재고 상황을 정확하게 반영할 수 있습니다. 이 시스템의 기능은 다음과 같습니다.
A. 모든 품목에 대한 재고를 구축하고, 언제 주문 및 구매할지 결정하며, 구매부와 생산부에 생산 계획을 전달하는 기준으로 사용됩니다.
B. 주문한 품목을 받고 품질 검사를 통과하면 생산된 제품도 검사를 통과하고 재고로 입고됩니다.
송수신 재료의 일상적인 업무 처리.
셋째, 구매 관리
합리적인 주문 수량, 우수한 공급자, 최적의 안전 비축량을 확정하다. 언제든지 주문 및 수락 정보를 제공하고, 구매 또는 아웃소싱된 자재를 추적하고 독촉하며, 화물이 제때에 도착하도록 보장할 수 있습니다. 공급자 파일을 생성하여 최신 원가 정보로 재고 원가를 조정합니다. 구체적으로 말하자면:
공급자 정보 조회 (공급자 조회 능력, 신용도 등) ).
미리 알림 (구매 또는 아웃소싱 자료 후속 조치).
C 조달 및 아웃소싱 통계 (통계, 보관, 원가 계산).
D. 가격 분석 (원자재 가격 분석, 재고 원가 조정).
인적 자원 관리 모듈
과거에는 ERP 시스템이 기본적으로 제조 및 판매 프로세스 (공급망) 를 중심으로 했습니다. 이에 따라 오랫동안 제조 자원과 관련된 자원은 기업의 핵심 자원으로 관리되고 있다. 그러나 최근 몇 년 동안 기업 내부의 인적자원은 기업의 중시를 받아 기업의 자원원으로 간주되기 시작했다. 이 경우 인적 자원 관리는 별도의 모듈로 ERP 시스템에 추가되어 ERP 의 재무 및 생산 시스템과 효율적이고 고도로 통합된 엔터프라이즈 자원 시스템을 형성합니다. 그것은 전통적인 인사 관리 방식과 근본적으로 다르다.
첫째, 인적 자원 계획의 보조 결정
기업 인력과 조직 아키텍처의 다양한 시나리오에 대한 시뮬레이션 비교 및 운영 분석, 그래픽 시각적 평가를 보완하고 관리자가 최종 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
직업 요구 사항, 승진 경로, 훈련 프로그램을 포함한 직업 모델을 만들다. 이 position 을 맡고 있는 사원의 자격과 조건에 따라 일련의 교육 제안이 사원에게 제안됩니다. 기관이 재편성되거나 position 이 변경되면 일련의 position 변경 또는 승급 제안이 발생합니다.
인력 비용 분석은 과거, 현재, 미래의 인력 비용을 분석하고 예측할 수 있으며 ERP 통합 환경을 통해 기업 비용 분석의 기초를 제공합니다.
둘째, 채용 관리
인재는 기업의 가장 중요한 자원이다. 우수한 인재는 기업의 지속적인 경쟁력을 보장하는 것이다. 채용 시스템은 일반적으로 다음과 같은 측면에서 지원을 제공합니다.
A 채용 프로세스 관리, 채용 프로세스 최적화, 업무 작업량 감소
B 채용 비용을 과학적으로 관리하여 채용 비용을 절감합니다.
C 는 직원들이 일자리를 선택할 수 있도록 보조 정보를 제공하여 기업이 인적 자원을 발굴할 수 있도록 지원합니다.
셋째, 임금 회계
A 는 지역 간, 부서 간, 직종 간 다양한 급여 구조 및 처리 프로세스에 따라 적절한 급여 회계 방법을 개발할 수 있습니다.
B 는 시간 관리를 직접 통합하여 적시에 업데이트하여 직원의 임금 회계를 동적으로 만들 수 있습니다.
C 역산 기능. 다른 모듈과의 통합을 통해 필요에 따라 급여 구조와 데이터를 자동으로 조정합니다.
넷째, 근무 시간 관리
A 국가 또는 지방 달력에 따라 기업의 작업 시간과 노동력의 휴식 시간을 배정하다.
B. 원격 출석 시스템을 사용하면 주 시스템에 직원의 실제 출석을 기록하고 직원 임금, 보너스 관련 시간 데이터를 임금 시스템 및 원가 회계로 가져올 수 있습니다.
동사 (verb 의 약어) 여행 회계
시스템은 출장 신청, 출장 승인부터 출장 상환까지 전체 프로세스를 자동으로 통제할 수 있습니다. 통합 환경을 통해 회계 데이터를 재무 원가 회계 모듈로 임포트합니다.