관리 회계는 내부 보고 회계로 재무 회계와는 보고 대상 및 기능면에서 매우 다릅니다. 빅데이터 시대가 도래함에 따라 관리회계는 점차 정보화로 나아가고 있다. 현대 기업 관리 회계는 관리 회계의 기본 실무 운영과 정보 시스템을 결합하여 기업의 물력과 인력을 크게 절약하고 관리 회계의 과학성을 더욱 높였다. 회계 정보 시스템은 재무 회계 정보 시스템 및 관리 회계 정보 시스템을 포함한 6 개의 하위 시스템으로 구성되므로 회계 정보에는 재무 회계 정보 및 관리 회계 정보가 포함되어야 합니다. 관리 회계 정보 시스템은 주로 재무 관리 시스템, 회계 의사 결정 지원 시스템, 종합 예산 시스템, 표준 원가 시스템, 재고 관리 시스템 및 성과 평가 시스템 등 6 개의 하위 시스템으로 구성됩니다. 각 하위 시스템은 별도의 운영 체제이자 다른 시스템과 밀접한 관련이 있습니다. * * * 기업 경영 회계에서 중요한 위치를 차지합니다. 정보화된 회계 데이터를 이용하여 직접 관리 회계를 하면 업무량을 줄일 수 있지만, 관리 회계의 일부 특수 처리는 재무 회계 하위 시스템에서 수행할 수 없습니다. 따라서 관리 회계의 정보화를 실현하려면 반드시 독립된 관리 회계 정보 시스템을 구축해야 한다. 재무 관리 시스템은 회계 정보화 관리의 기본 고리이다. 현대관리회계는 정보시스템이며, 이것도 회계정보화를 관리하는 기본 전제조건이다. 관리 회계 시스템은 기업의 모든 경제 활동을 관리하고 처리하는 시스템이다. 일부 비재무 지표 (예: 장비 사고 등). ) 기업의 경제적 이익에도 영향을 미친다. 따라서 관리 회계도 가치의 관점에서 그 영향을 관리하고 처리해야 한다. 회계 의사 결정 지원 시스템은 의사 결정 지원 시스템의 중요한 응용 분야이며 회계 정보 시스템 개발의 가장 높은 단계입니다. 현대관리과학과 정보기술을 바탕으로 재무관리와 관리회계가 제공하는 모델을 기본방법으로 수량경제학, 모호수학, 통제론, 모형기술, 데이터베이스기술을 종합적으로 활용해 기업의 회계정보와 기타 정보를 분석하고 발굴한다. 가치, 위험, 전략의 관점에서 기업 관리, 특히 가치관리의 반구조화 및 구조화되지 않은 문제에 대한 의사 결정 지원 인간-컴퓨터 상호 작용 시스템입니다. 대규모 데이터 환경에서의 회계 결정은 그룹 의사 결정 지원 시스템, 지능형 의사 결정 지원 시스템, 데이터 웨어하우징 및 데이터 마이닝의 네 가지 주요 기술을 통해 회계 의사 결정의 지능을 실현하는 회계 의사 결정 지원 시스템의 중요한 응용 프로그램입니다. 의사 결정 지원 시스템은 의사 결정 문제에 대한 설명 지식, 의사 결정 과정의 프로세스 지식, 문제 해결에 대한 추론 지식, 논리적 추론을 통해 복잡한 의사 결정 문제를 해결하는 데 도움이 되는 보조 의사 결정 시스템 등 인간의 지식을 최대한 활용할 수 있습니다. 종합 예산 시스템은 회계 정보화 관리의 또 다른 중요한 응용이다. 기업은 예산 편성, 예산 집행, 예산 심사 분석, 예산 통제 등 종합 예산 관리 프로세스에서 ERP 시스템의 통합을 최대한 활용하여 종합 예산 편성을 더욱 편리하고 실용적으로 만들고 기존의 수작업 또는 기타 소프트웨어 조건의 부족을 해결하여 기업이 적시에 신속하고 과학적으로 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 이 6 개 시스템을 표준 원가 시스템과 긴밀하게 결합한 것은 실제 원가 계산 시스템의 단점을 극복하기 위해 개발된 회계 정보 시스템 및 원가 통제 시스템, 특히 원가 통제에 도움이 되는 정확한 정보를 제공하지 않기 위한 것입니다. 표준 원가 체계는 주로 기본 운영 요점과 표준 원가 체계의 발전을 포함한다. 표준원가제도는 기업의 원가를 최대한 절약하고 기업의 경제효과를 높일 수 있다. 표준원가체계를 변동원가법과 결합해 종합예산과 책임예산의 집행을 추적, 측정, 등록한 후 기업 내부 관리의 실제 요구에 따라 정기적으로 성과 보고서를 작성함으로써 기업 내부 통제의 규범화와 프로세스화를 실현할 수 있다. 재고 관리 시스템은 주로 기업에 재고 관리에 대한 정보를 제공하는 것으로, 주로 기업이 재고를 관리하는 동시에 회계 관리 서비스의 하위 시스템입니다. 한편으로는 기업이 적절한 회계 결정을 내릴 수 있도록 시기적절한 재고 정보를 제공하는 한편, 기업의 판매 및 운영 상황을 신속하게 반영하고 기업 전략 개발을 지원할 수 있습니다. 성과 평가 시스템의 기본 기능은 정기적으로 성과 평가 보고서를 생성하여 각 책임 센터의 경제 활동 성과를 평가하고 분석하는 것이다. 각 책임 센터 평가에 대한 다양한 사용자 요구 사항을 충족하기 위해 성과 평가 모듈 시스템은 성과 평가 보고서 정의, 성과 평가 보고서 생성, 성과 평가 보고서 출력 등의 기능을 제공해야 합니다. 빅 데이터 시대가 도래함에 따라 정보 기술의 향상으로 회계 관리 기능이 완전히 실현되었습니다. 회계 관리 기능에는 주로 예측, 계획, 결정, 통제 및 성과 평가가 포함됩니다. 어떤 기능이든 회계 데이터의 저장, 수집 및 처리를 통해 관리자에게 효과적인 정보를 제공해야 합니다. 관리 회계에 컴퓨터를 적용하는 것은 적절한 관리 회계 정보 시스템을 구축하는 것입니다. 이를 통해 기업 관리자는 컴퓨터를 통해 기업의 관리 상황을 빠르고 정확하게 이해하고, 관련 정보를 적시에 수집 및 처리하고, 정보 하위 시스템 모듈 간의 상호 의존성을 통해 정보를 피드백할 수 있습니다. 이 6 대 시스템을 긴밀하게 결합하여 완벽한 관리 회계 시스템 프레임워크를 형성해야만 관리 회계의 정보화를 진정으로 실현하고 기업의 진일보한 발전에 큰 역할을 할 수 있다.