기업 표준화 시스템 프레임워크 확립:
1. 기업의 기본 이미지를 확립하고 기업의 향후 발전 방향과 주요 사업 범위를 명확히 합니다.
2. 회사의 규칙과 규정을 제정 및 개선하고, 시스템으로 경영을 지도하고, 경영진과 함께 시스템을 구현합니다.
3. 인재 흡수 메커니즘을 명확히 하세요. 인재는 기업 발전의 핵심 원동력입니다. 기업은 인재를 유치하고 유지하기 위해 인재 풀 메커니즘을 구축해야 합니다.
4. 과학적이고 완전한 성과보상 시스템은 직원의 업무 목표가 자신의 가치 실현이고, 개인의 자아 가치가 기업 가치로 전환되는 것을 반영하는 기준이다. 회사 경영 시스템에 대한 직원의 기여로 얻은 성과입니다.
5. 시스템을 핵심으로, 경영을 원동력으로 삼는 기업경영의 기본은 공정성과 정의입니다.