2022 년 업무 요약, 회사 개인 인사 전문가 (위) 1. 회사 직원의 인사 파일 및 기타 자료를 수집 및 관리하고, 회사 아카이브의 무결성을 유지하며, 향후 분석을 위해 보다 정확한 정보를 제공합니다.
2. 직원 노동 계약 관리, 노동 고용 및 관련 수속을 담당합니다.
3. 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하고, 직원 상벌을 처리한다.
4. 채용 통지 발표, 요약 지원 자료 수집, 면접관 배치, 면접관 이행 추적 등 채용, 임용 등 구체적인 일상 업무를 지원합니다. 5. 적극적인 직원 관계 구축, 직원과 경영진 간의 관계 조정, 직원들의 다양한 활동 조직 지원
회사의 모든 직원에 대한 임금 회계를 담당합니다. 나는 부주의로 잘못을 저질렀지만, 지도자의 도움으로 원만하게 해결할 수 있다.
보험과 업무 관련 상해를 독립적으로 처리 할 수 있습니다.
8. 회사의 다른 동료들이 기차표를 예약하도록 도와 그들이 떠나는 걱정거리를 해결한다. 그러나 나는 일의 예견성과 창조성이 부족하고, 지도자의 요구와는 거리가 멀고, 인적자원에 대한 지식이 부족하다는 점도 여전히 부족하다고 느꼈다. 앞으로의 일과 학습에서, 나는 더욱 자신을 엄격하게 요구하고, 겸손하게 지도자와 동료들로부터 배우고, 끊임없이 자신의 전문적인 자질을 제고하여, 더 큰 도전에 직면할 수 있게 하고, 시대의 조류에 의해 탈락하지 않을 것이다.
마지막으로, 회사의 새해가 순조롭고 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.
개인 연례 업무 총결산, 2022 회사 인사전문가 (2 장) 여러분 지도자 여러분, 동료 여러분 안녕하십니까!
20xx 년이 다가오고 있습니다! 20xx 년의 근무생활을 돌이켜 보면, 그 해 회사와 주변 사람들에게 일어난 엄청난 변화를 느낄 수 있다. 회사의 프로젝트는 점점 더 많이 발전하고 있고, 주변의 동료들도 끊임없이 발전하여 같은 목표를 위해 노력하고 있다. 새해의 도래도 새로운 도전을 가져왔다. 우리가 참신한 모습으로 새해를 맞이할 준비가 되어 있을 때, 우리는 지난 한 해 동안 한 일을 회고하고 총결하는 것을 잊지 않을 것이다. 이제 저는 올해 제 일에 대해 다음과 같이 결론을 내렸습니다.
첫째, 20xx 년 현재 (10 월) 그룹 회사의 인적 자원 현황
20xx 년 초 그룹 회사는 직원 408 명, 10 연말까지 올해 직원 수는 152 명, 취업률은 35.59% 였다. 사직 인원은 130 이다. 20xx 년 현재 10 은 427 명의 인원을 편성하고 있습니다. 교환율 30.44%.
이 가운데 20xx 년 초 그룹 회사 직원 수는 150 명, 20xx 년 말 직원 수는 180 명이다. 올해 직원 79 명, 입학률 43.88%, 이직률 5 1, 이직률 28.33%, 20xx. 취업률 증가: 23.43%; 20xx 년 그룹 회사의 이직 인원은 35 명으로 20xx 년보다 16 명이 많았다. 교환율 증가: 45.7 1%.
20xx 년 초에는 부하 관리회사에 2 1 직원이 있었고 20xx 연말까지 10 직원은 88 명이었습니다. 올해 직원 25 명이 입사했고, 입사율은 28.40%, 이직률은 27 명, 이직률은 30.68% 였다.
연초 계열사 XX 에는 직원 204 명이 있고 20xx 년 10 연말까지 직원 수는 130 명이다. 올해 직원 32 명이 입사했고, 입사율은 24.6 1%, 이직률은 36 명, 이직률은 27.69% 였다.
연초 계열사 x 에는 직원 36 명, 20xx 년 10 까지 직원 37 명이 있다. 올해 취업 10 명, 취업률 27.02% 입니다. 9 명이 이직했고 이직률은 24.32% 였다.
연초 산하 XX 회사 직원 27 명, 20xx 년 현재 10 직원 수 19 명. 올해 재직자 수는 9 명, 진학률은 47.36%, 이직률은 7 명이다. 교환율 36.84%.
둘째, 출석 관리
1, 직원 OA 출석표 및 휴가 명세서의 일상적인 처리.
2. 출장객은 해남회사가 반환한 출석 데이터를 기준으로 상환비용을 검토해야 합니다.
3. 출근 데이터 심사 (예: 직원 차비 및 식비 보조금) 에 따라.
4. 매월 출석 세부 사항에 따라 출석 통계 작업을 열심히 하고, 임금 지급을 위한 근거를 마련하고, 출석 통계에 따라 출석 공보를 발표한다.
5. 월별로 출석 통계 결과를' 출석요약 통계표' 에 입력해 정기 심사, 연말 평가, 연말 보너스 계산의 근거로 삼는다.
셋째, 인사 파일 관리
1. 신입 사원이 입사하여 필요한 인사 자료를 준비하고, 직원이 가져온 인사 파일을 기반으로 인사 파일을 만들라고 들었다.
2. 직원 명부와 인사대 장부를 만들어 전자대장과 종이 서류가 일치하도록 한다.
3. 그룹 회사와 그 자회사의 모든 직원에 대한 인사 파일 관리 및 보존을 담당합니다.
4, 인사 파일 대출 등록 양식 작성.
5. 지난 6 월 그룹 회사와 계열사의 이직 서류는 보관실을 정리하고 인사 파일 98 부를 보관했다.
6. 상반기에 인사대계정 요약표를 갱신했고, 지도지표와 요구에 따라 인원 편성, 증감비율 등을 늘렸다. 그룹사 및 계열사 직원 명부에도 인원 편성 열이 추가되어 인력 채용과 편집을 용이하게 했다.
넷째, 급여 복지 관리
1 및 20xx 년, 그룹 각 센터 및 계열사의 임금 비용은 20xx 년10 * * *:1561을 기준으로 합니다. 654.38+0.6 만원, 그중 임금 7.20 원입니다. 43 만 위안; 지불: 10 1. 60 만 위안; 급여: 54. 65438+ 만원; 케이시가 회사에 와서 임금을 지급하다: 107. 050,000; 지불: 2 10. 76 만원 급여: 226. 22 만 위안 임금: 1, 4 1 ,000 원입니다.
2. 이직한 직원들은 기본적으로 모두 오보험을 구입했다. 20xx 년 말 현재 165438+ 10 월, 전체 그룹 일부 보험료 240 만 8600 원, 그 중 53 만 8800 원. 지출:15 만 9 천 위안; 지출: 8 만 2 천 위안; 지출: 67 만 2200 위안; XX 회사 지출: 654.38+09 만 8500 원 XX 회사 지출: 65 만 5400 위안; XX 부동산 지출: 104500 원
3. 위 두 항목의 총 노무비는 1802.02 원, 그룹 회사의 월별 노무비는 1802 만원, 연간 1 인당 노무비는 42200 원이다.
4. 회사의 모든 직원을 위해 사회보험 구매, 사회보험카드 제작, 직원 사회보장정보 변경 및 처리. 올해 사회보장카드 6 장을 처리하여 산업재해환급 3 명을 신고하다. 두 사람은 제대하고, 세 사람은 서류를 제출하고, 출산상환한다.
회사에 대한 직원들의 관심을 나타내기 위해 회사는 3 월 8 일 고온계절과 추석 국경절에 위문품을 보냈다. 올해 8 월, 추선생은 생일을 맞은 직원을 위해 생일 작은 선물을 신청했다.
동사 (verb 의 약어) 모집 및 예비 작업
1, 각 부서의 새로운 직무 관리 및 각 부서의 인력 요구 사항을 이해합니다.
2. 각 부처 인원의 실제 수요에 따라, 겨냥하고 합리적으로 직원을 채용하여 각종 직위를 갖추었다. 그룹 회사와 계열사는 채용 정보, 온라인 채용, 내부 직원 추천, 현장 채용, 채용 광고 게시 등 실행 가능한 인재 채용 조치를 광범위하게 발표함으로써 일년 내내 인재 채용 65,438+052 명을 완성했다.
3. 그룹 회사의 급속한 발전에 더 잘 적응하고, 회사의 인재 비축 업무를 효과적으로 추진하며, 회사의 전략적 목표와 업무 발전의 인재에 대한 수요를 충족시키고, 회사 인재 계단 건설을 잘 하여 직원들에게 발전과 승진의 플랫폼을 제공한다. 그룹 회사는' 인재 비축 관리 방법' 을 내놓아 비축 관리 방법의 관련 요구에 따라 인재 풀을 만들었다. 20xx 연말까지 인재 풀 인재 수는 93 명, 창고 인재 수는 5 명이다.
자동사 훈련 업무.
회사의 급속한 발전에 적응하기 위해, 신입 사원이 회사의 사업과 기업 문화를 이해하고 인정하고 인정할 수 있도록 높은 자질, 효율성, 실행력을 갖춘 팀을 구축하기 위해, 우리는 매달 신입 사원 입사 교육을 조직합니다. 20xx 년 입사 교육 1 152 명.
관리를 강화하고, 동료의 문화적 자질과 전문성을 강화하고, 회사의 고용 요구와 직원의 개인 발전을 만족시키기 위해, 회사 각 부처에서 지식과 업무 기술을 관리하는 교육을 실시했다. 훈련 실시 상황을 추적하기 위해 우리 부서는 매달 훈련부에 가서 심사를 받는다. 20xx 165438+ 10 월말까지 각 부서는 내부 교육 10 1 회를 완료했습니다.
20xx 년 신입 사원 입사 교육 및 부서 내부 교육훈련비는 * * *: 365,438+0,370 원입니다. 그 중 부서 내 전문 교육비: 29370 원; 신입 사원 교육비: 20xx 원.
일곱. 노동 계약 관리
노동계약의 서명, 갱신 및 관리를 담당하고, 20xx 그룹사는 노동계약 100 부, 노동계약 25 부를 갱신한다. 현재 그룹 및 산하의 모든 직원은 이미 노동계약을 체결했으며, 노동계약이 체결되지 않아 발생하는 분쟁은 없다. 부동산 업계의 특징을 감안하여 일부 직공이 퇴직한 후 노동관계는 다른 기관과 연계되었다. 노동위험을 피하기 위해 우리 부는 이런 직원들에게 퇴직 증명서와 노동관계 증명서를 제출하라고 요구했다.
여덟, 성과 관리
작업 계획 노드의 원활한 완료를 보장하기 위해 엄격한 월별 평가는 계획 완료에 큰 역할을 했습니다. 6 월 말 5438+ 10 월까지 그룹 각 센터, 자회사 공제, 정성지표 총액은 53 만 83 만원이었다. 그 중 공제 정량화 지표: 40 만 4200 원; 정성 지표 공제: 134 1 만원 각 부서에서 계획 노드를 완성하는 보상 금액은 2 1 1 ,000 원입니다.
Ix. 20xx 년 작업 계획 및 제안
1. 산업재해보험을 구입하지 않은 다른 직장직원, 퇴직자, 수습기간 인원은 모두 93 명으로 집계됐다. 우리 회사는 주로 부동산 개발 업무에 종사하기 때문에, 엔지니어링 기술자가 자주 공사장을 드나들며, 산하 부동산 회사의 일선 운영자들은 대부분 산업재해 발생률이 비교적 높다. 일단 이런 사고가 발생하면, 모든 비용은 고용주가 전액 부담하며, 큰 취업 위험이 있다. 업무 관련 상해로 인한 직원의 손실을 줄이기 위해 상술한 사람을 위해 상업 상해 보험을 구입하는 것이 좋습니다.
2. 부동산 업계에서 채용할 필요가 있습니다. 징병 사업을 강화하여 다양한 징병 경로를 개척하다. 성격은 동료가 추천하는 것으로, 이 채널의 성공률은 비교적 높다. 추천한 인재는 추천년도에 우수 직원으로 선정되었고 추천인은 필요한 상을 주었다. 설 이후 인재의 흐름이 성수기에는 대형 봄철 박람회에 참가해 업계 내에서 고급 인재와 우수한 기초인재를 보충한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재, 인재)
3. 성과 평가의 근본 목적은 업무 지표를 완성하지 못한, 직무를 다하지 않은 직원을 처벌하는 것이 아니라, 직원들이 지속적으로 업무 방법과 질을 개선하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 확립하고, 조직의 업무 효율을 지속적으로 향상시키고, 직원의 계획성과 책임감을 키우고, 제때에 업무 중의 부족을 발견하고 조정 및 개선하여 업무 성과의 달성을 촉진하는 것이다.
4. 각 부처는 교육에 대한 중시가 부족하고, 회사의 교육관리제도는 구속력이 없으며, 각 부처가 임의로 교육과정을 배정하여 교육에 대응한다. 교육 방식이 단일한 것은 모두 교실 강의를 위주로 하며, 효과가 뚜렷하지 않다. 회사에서 전문 교육 전문가 및 교육 강사 팀을 구성하여 직원들이 교육 및 외부 강사 교육을 나갈 수 있는 기회를 제공할 것으로 기대합니다.
마지막으로, 회사의 새해가 순조롭고 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.
연간 업무 총결산, 2022 회사 개인 인사전문가 (3 부), 긴장하고 질서 있는 업무에서 20xx 년이 곧 지나갈 것이다. 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 시 지도자의 배려 아래 형제협회의 대대적인 지지로 지도부의 정확한 지도하에 각 사업이 좋은 성적을 거두어 X 의 비약적인 발전을 강력하게 보장했습니다. 다음은 올해 업무에 대한 간략한 보고입니다.
하나는 계속 심사를 강화하고 과학적이고 효과적인 심사 분배 방법을 개선하는 것이다.
각 직원의 가장 큰 관심사인 급여 분배가 과학적으로 유효한지 여부는 각 직원의 적극성과 주동성과 직결된다. 조사 연구를 거쳐 우리는 새로운 과학적이고 효과적인 장려와 심사 방법을 제정하였다. 매달 임금에서 _ 원을 심사 임금으로 내세워 예금 이자 소득 대출 업무 품질 4 개 지표 중 예금이 x%, 이자 수입이 x%, 대출이 x%, 업무 품질이 x%, 분기별 평가가 현금화된다. 기층 단위는 또한 구 합작사의 심사 방법을 참고하여 각 직원의 수입과 공헌이 일치하도록 2 급 심사 방법을 제정하였다. 분기 말 여러분의 임무 완료 상황에 따라 비례적으로 돌려드립니다.
노동 보수는 월별로 확정하고, 분기별로 현금화하며, 일년 내내 통일적으로 계산한다. 이렇게 직원의 적극성을 충분히 동원하여, 과로와 노동에 따른 분배 원칙을 효과적으로 반영하였다. 두드러진 공헌을 한 개인과 부서에 상을 주고 빈부 격차를 벌인다.
둘째, 직원 관리 및 교육 및 훈련
현대의 기업팀은 끊임없이 신인을 갱신하는 새로운 이념으로 유지해야 한다. _ _ 기존 직원을 기준으로 직원 노동 계약제를 전면적으로 보급하다. 엄치사' 의 방침을 더 잘 관철하고 간부 근로자의 주인 의식을 강화하고 각종 사건, 사고, 위법 행위의 발생을 막기 위해, 구 합작사와 간부 직공은 직무책임서를 체결하고 규정에 따라 직무교체제를 실시하여 모든 간부 직공이 자신이 무엇을 해야 하는지 이해하게 하였다. 제도에 따라 일을 처리하지 않거나 조작 규정에 따라 운영하지 않는 경우, 그 줄거리에 따라 상응하는 경제적 처벌이나 경고를 준다. 손실을 초래하고 _ _ _ 에 악영향을 끼치는 것은 노동계약을 해지한다. 범죄를 구성하는 사람은 사법기관에 넘겨 처리한다.
직원 교육 실시 세칙을 동시에 제정하다. 첫째, 직원 학력, 직위, 나이, 전공의 차이에 따라 해당 학습 계획을 세우고 집중 학습과 자습을 결합하는 방법을 연구한다. _ _ 와 _ _ 밤에는 공부에 집중하고, 나머지 밤은 자습 시간이다. 두 번째는 밖으로 나가는 것과 들어오라는 것을 결합하는 방식으로 훈련 학습을 하는 것이다. * * * 20xx 년 _ _ 대학 및 _ _ 기관 학습 _ _ 회, 각 전문단체 및 형제협회의 전문전문가를 초청해 업무를 지도하고 경험을 전수한다. 셋째, 지역사회의 각 전문 부문은 월보회의 시간을 이용하여 실제 상황에 따라 훈련을 진행한다.
이 밖에 새로 입학한 대학생에 대한 집중 통일 훈련을 실시했다. 주로 근무전 사상정치교육, 직업윤리, 법률법규, 회계출납원 등 기본제도의 학습을 진행했다. 그들은 _ 일의 학습을 통해 X 의 관련 제도에 대한 초보적인 이해를 얻어 앞으로의 일을 위한 좋은 기초를 마련했다.
셋째, 다른 일은
1, 노동인사통계와 시편요구 사항을 적시에 정확하게 기입하는 자료.
2. 전문기술직 임직자격심사 규정을 성실히 집행하고, 재직자를 적극 조직하여 경제 회계 등 전문기술직 임직자격시험에 참가한다.
3. 파일 정리, 파일 분류 관리, 파일 분류가 명확하고 정확하며 자료가 제때에 보관되도록 합니다.
4. 시의회 사무실의 요구에 따라 연금 보험 업무를 잘 한다.
5. 새로 학생을 모집하는 서류접수와 호적관리 업무를 잘 한다.
넷. 기존 문제 및 향후 작업 계획
X 에서의 우리의 인사 업무는 학습과 모색 단계에 있다. 다른 선진협회에 비해 큰 격차와 부족이 있어 주로 다음 세 가지 측면에 나타난다.
1. 임금 분배는 혁신이 필요합니다. X 구역의 실제 상황에 부합하는 임금 보너스 분배 제도를 연구하여' 많이 일하고 일하지 않고 소득이 없다' 는 이념을 모든 직원의 사상에 융합시켜 사회에' 급학남을 돕는 열풍' 을 형성하였다.
직원 교육 및 훈련을 강화해야합니다. 특히 새로운 사업, 새로운 지식의 학습.
3. 기층팀 검사 심사를 강화하여 기층팀 구성원의 종합적인 자질과 리더십을 높이다.
개인 연례 업무 총결산, 2022 회사 인사전문가 (제 4 장) 저는 지금 1 년 동안 일하고 있습니다. 시간이 쏜살같이 흘러 회사 지도자와 동료의 도움으로 긴장하고 바쁘고 알찬 일을 하고 있다. 일은 진보하고, 진급할 여지가 있다. 다음은 지난 한 해 동안의 제 업무 요약입니다.
첫째, 전시관 관련 업무
전시장 개업과 관련된 업무를 기획하고, 교육 코스웨어를 제작하고, 강사를 교육하는 데 사전 도움을 주었다. 에티켓 훈련, 관련 전시품 배경 소개, 전 과정 관련 소개 등이 포함됩니다. Xx 매니저와의 인터페이스, 계약, 전시장 소개 등 일상적인 업무를 적극적으로 수행 매일 앞당겨 현장에 도착하여 그날의 업무 진도를 점검한다. 시공사와 함께 전시장 배치, 조명 조정, 그림 배치 등의 일을 잘 한다. 시공측과 협의하여 개관 전 전시장 배치가 원활한지 확인합니다. 입을 연 후 주동적으로 해석하다. 관련 임무를 완수하다.
둘째, 인사 담당자의 업무
채용 채널 확대: 웹 사이트를 통해 현장 서비스, 영사원, 청소, 전기공 등 회사에 적합한 인재를 찾습니다. 회사의 인적 자원 비용을 효과적으로 절감합니다. 각 주요 인재 네트워크를 능숙하게 운용하여 제때에 관련 유효 정보를 수집하고 저장하다. 채용 네트워크의 연락처와 좋은 관계를 유지하여 채용 수요가 있을 때 제때에 연락할 수 있도록 합니다.
셋째, 채용
일용직 내용, 일자리 자질, 일자리 정렬 등을 포함한 일상적인 채용직 분석. 위 입사 조건을 분석한 뒤 직위 상황에 따라 해당 인파를 선택해 적절한 채용 채널을 선택해 적절한 인원을 찾는다. 고용 부서와 소통하여 채용 요구를 이해하다. 고용 부서의 요구에 따라 적합한 채용 채널을 선택하고 이력서 심사 면접 재시험을 실시하여 적합한 인재를 채용하다. 효과적인 인재 풀을 만들어 임시 채용을 위해 제때에 유용한 인재를 비축하다. 전문 인재가 절실히 필요한 상황에서 여러 가지 방법으로 우수한 인재를 끌어들이다. 자본 외에 회사 실력의 경쟁도 중요하다. 인재 시장 등 채용 장소에 가서 알아보세요. 최신 업계 동향을 파악하다. 적당한 인원이 있으면 겸사겸사 채용해 주세요.
넷째, 업무 경험
회사에서 채용한 직위는 토목 엔지니어와 같은 전문 기술자와 관련이 있다. 수출입 재무 관리자와 같은 고위 경영진; 관련 전문 지식이 부족하여 이 문제를 해결하기 위해 관련 직무에 대한 정보를 적극적으로 수집하여 학습을 함으로써 자신의 전문 기술을 향상시킨다. 현재 그래픽 디자이너 일부 일자리는 임금과 전문적인 이유로 정해진 시간 내에 완성되지 않았다. 이 일은 현재 진행 중이다.
앞으로 나는 그에 따라 전문적인 대구, 경험, 디자인 능력이 강한 사람들의 임금을 올릴 것이다. 채용 채널을 확장하고 적절한 이력서를 적극적으로 수집하십시오. 자신의 실제 상황에 따라 인재를 끌어들이고 유지하는 것에 주의해라.
돌이켜보면, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 이해하게 했다. 여기서 회사 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다! 당신들의 도움과 이해로, 나는 직장에서 더욱 수월할 수 있고, 당신들의 도움으로, 나는 회사의 발전을 한 단계 더 끌어올리고, 각 임무를 더 잘 완성할 수 있습니다. 그 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 인사 관리
인사 관리 관련 문서를 철저히 완성하고 회사의 발전에 따라 각 부서에 점진적으로 배포하다. 회사 및 각 부서에서 발행한 서류를 수정하고 발급할 것입니다. 각 부서에서 발표된 문서를 실행 및 감독하고 구현을 더욱 안내합니다. 각 부서에서 인원 보충 양식을 전송하다. 부서 인원의 실제 수요에 따라, 용도에 맞는 합리적인 채용 직원, 각 직위를 갖추다. 채용 정보, 온라인 채용, 지정 채용 등 광범위한 실행 가능한 조치를 취해 풍성한 성과를 거두었다. 직원들이 숙박하다. 매달 직원 숙박 상황을 집계하고 해외에 거주하는 직원 명단을 재무부에 보고하고 회사 관련 규제에 따라 주택 보조금을 지급한다.
기존 직원을 다시 보관했는데, 지금은 직원 서류가 다 갖추어져 있다. 업무 운영, 검증, 전달 및 관리를 위해 모든 부서와 인력을 그룹으로 아카이빙합니다. 회사의 신입 입사, 이직, 전근 등의 수속을 밟다. 이직자의 이직, 퇴직, 의료 퇴직 등을 분류하여 분류하여 검토하기 쉽다. 인사이동, 승진 등 서류와 자료의 보관을 병행하고 이달 말 신규 입사, 이직, 전근 인원에 대한 자료를 재무부에 발송한다. 각 부서장은 매월 재직자 수를 집계하고, 매월 이직자, 신입사원, 전근자를 통계하고 대조하여 부서 관리, 인사 관리, 재무 조회 및 결산을 용이하게 하며 인적자원 관리를 강화한다. 제때에 서류의 수집, 정리 및 보관 작업을 잘 하다.
출근 관리를 강화하여 회사 전체의 힘으로 제때에 출퇴근 시간을 파악하고 출석 제도를 규범화하다. 엄격한 출석 책임제를 실시하다. 휴가 (휴식) 제도와 지급서 관리를 강화하고 휴가 (휴식) 수속을 이행하지 않거나 무단이탈자에 대해 단호하게 확인 처리함으로써 출석제도의 진지함을 보호하고 직원들의 근무 적극성을 불러일으켜 회사의 업무 태도를 크게 개선했다. 우수한 직원, 급여, 승진, 전근 등 심사 승인 업무를 포함한 일상적인 업무를 잘 수행합니다. 작업 카드 처리 및 재발행 등을 확인하고 검증합니다. 월별 인원 통계. 매월 회사의 각 부서 수를 총괄하여 신입 사원, 이직 직원, 전근 직원에 대해 평론하다. 정보 수집, 인적 자원 파일 개발 및 비축, 업무 효율성 향상
둘째, 다른 일
물류 서비스 및 감독을 강화하고, 회사 업무의 실제 상황에 따라 물류 서비스 관련 규칙과 제도를 수정하고 개선하여 회사 업무의 실제 요구에 더 잘 맞도록 합니다. 회사 건설과 함께 업무를 추진하고, 행정관리를 강화하고, 제때에 업무에 나타난 전형적인 사람과 일을 발표하고,' 점면, 임금으로 명예를 쌓는다' 는 것을 통해 업무의 질을 더욱 높인다. 인적자원 관리를 강화하고, 노동인사서류와 계약관리를 개선하고, 회사 노동용관문을 엄하게 하고, 일을 잘 하고, 사람의 재능을 충분히 발휘한다. 인재 채용, 급여 평가 및 성과 평가를 위한 합리적인 근거를 제공합니다.
인적 자원의 일상적인 채용 및 분배를 완료합니다. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하다. 출석, 취업, 기숙사 건설 후의 관리와 같은 것들이죠. 엄격한 사무실 관리, 사무용품 관리 및 환경 위생 관리. 내부 인력과 인재의 개발을 강화하고 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하며 우수한 문화로 사람을 감염시킨다. 인원 유실률 통제, 노사 관계, 분쟁 예측 및 처리를 잘하다. 직원의 합법적인 권익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익도 보호한다.
셋. 업무 제안
행정, 인사, 총무 업무는 성장하고 있는 회사에게 매우 엄숙하고 중요한 기초 작업이며 회사 전체의 협조가 필요하다. 각 부서가 서로 협력해야 잘 할 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 지도자의 중시와 지원이 필요하다. 하향식 관념 전환 여부, 각 부처가 제공하는 지원과 협력 정도는 행정인사 총무부 업무의 성패의 관건이다. 따라서 연간 목표를 설정한 후, 행정인사부는 회사 지도자와 각 부서에 완료 과정에서 큰 협조를 해 달라고 요청했다.
회사가 발전함에 따라 필요에 따라 인재를 채용하고 행정, 인사, 총무 관리 및 직원 교육을 강화하고 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 집행할 것입니다. 앞으로 1 년 동안 우리의 일은 더욱 어렵고 요구도 높을 것으로 예상된다. 그래서 나는 더 노력해서 회사에 기여할 것이다.
연간 업무 총결산에 따르면 2022 회사 개인 인사전문가 (제 5 장) 의 시간이 쏜살같이 흘러간다. 어느새 20xx 년이 지나고 새해가 다가온다. 입사한 지 벌써 9 개월이 넘었다. 나의 과거 근무시간을 돌이켜 보면, 장렬한 성공은 없었지만, 비범한 시련과 연마였다. 다음은 제가 입사한 이후의 업무 요약입니다. 20xx 의 두 부분은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 작업 내용 개요
1. 관리 업무: 직원 식사, 차량 관리, 연료 비용 관리, 기숙사 관리, 사무용품 조달 및 비용 관리, 고정 자산 유지 관리 재고, 회사 녹화 등을 최적화합니다.
2. 인사 업무: 성과 통계, 아카이빙, 직원 출석 검사 및 요약, 이력서 업데이트, 심사, 통지 및 면접 일정 등 행정위원으로서, 나는 각종 서류의 인쇄, 복사, 팩스, 보관, 보관에서 접수, 회의, 결산, 차량 관리, 고정자산 구매, 사무용품 구매, 사용 기록에 이르기까지 일의 번거로움을 잘 알고 있다.
본업을 완성하는 동시에, 나도 많은 부족함을 발견했는데, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.
1. 행정부의 업무가 항상 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 완성하기를 희망하지만, 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.
2. 차량 관리에 대한 전문 지식이 부족해 차량 관리가 잘 향상되지 않았다.
3. 제도 집행이 부족하다. 회사의 일이 비교적 복잡하기 때문에 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 존재한다. 이것들은 모두 내가 앞으로의 일에서 해결해야 한다.
비록 업무 효율이 향상되었지만, 아직 가장 빠른 것은 아니다! 다음 개인은 이전 업무의 부족에 따라 끊임없이 개선되고, 자의식과 업무 효율을 높이며, 일의 모든 일을 열심히 할 것입니다! 전반적으로, XX 년의 일은 성실하고 성실하며, 약간의 부족함이 있지만, 이 모든 것은 XX 년의 도래와 함께 사라질 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 회사에서 학습 진보의 무대를 주셔서 대단히 감사합니다. 여러분의 지도자와 동료의 지도와 도움에 감사드립니다! 직장에서 끊임없이 진보하고, 천천히 자신의 능력을 향상시키게 해주세요!
둘. 20xx 작업 계획
1, 전문 학습을 강화하고, 자신을 풍요롭게 하고, 지식을 넓히다. 실사구시의 원칙에 따라, 제때에 상급 정보를 발표하고, 하급 정보를 보고하고, 본 부서 직원의 사상 동태를 제때에 이해하고, 올바르게 지도하고, 소통을 강화하고, 우선 상급 지도자에게 관련 상황을 보고한다.
2, 적극적인 인식을 강화하고 일의 효율성을 향상시킵니다. 집행력을 전면적으로 제고하고, 의사결정 시행을 파악하다.
새해, 새로운 도전, 나는 더 좋은 자세, 더 헌신적인 업무 태도, 회사 행정의 각 업무에 투입되어 회사의 전반적인 목표를 달성하기 위해 행정의 정당한 역할을 충분히 발휘하고, 20xx 년에 독립적으로 행정의 전면적인 업무를 맡으려고 노력할 것입니다!
개인 연례 업무 총결산, 2022 회사 인사전문가 (제 6 장) 인사행정부는 회사의 핵심 부문 중 하나로, 내부 관리 수준이 끊임없이 높아지고 있으며, 대외적으로 노동부, 안감부, 환경보호부, 기술감독부 등 기관 부서의 검사에 대응해야 한다. 20xx 년 인사행정부의 업무는 회사의 경영 방침과 목표를 밀접하게 둘러싸고, 회사의 각종 업무 안배를 바짝 따라가며, 이제 20xx 년의 일을 다음과 같이 간략하게 요약한다.
I. 인사 관리
1. 각 부서 인원의 실제 수요에 따라, 용도에 맞게 직원을 합리적으로 채용하여 각 직무에 배정한다. 20xx 년 총 사원 수는 x, 전직 사원 수는 x, 20xx 년 채용 부서 사원 수는 x 입니다.
2. 각 부서 직원의 입사, 이직, 직급 조정 등 인사 승인 업무를 더 잘 완료합니다.
직원 파일을 표준화하고 불완전한 정보를 작성하십시오.
4. 직원이 노동계약서에 서명한 인원수가 100% 에 달하고 산업재해보험과 사회보험을 받을 수 있도록 합니다.
둘째, 행정 및 물류
1, 보안원의 일상적인 규율 관리를 강화하고, 수시로 전체 보안원을 조직하여 소방지식을 배우고, 실전 훈련을 실시하여 공장 소방시설이 완비되어 있는지 점검한다.
2, 현장 청소 및 건강 검사;
3. 식당 관리를 강화하고, 직원의 식품 품질을 향상시키고, 식품 위생을 보장하기 위해 노력한다.
4. 합리적으로 직원 숙박을 배정하고 직원 기숙사의 안전전기 위생 등을 순시한다.
20xx 의 작업에는 몇 가지 단점이 있습니다.
1. 회사의 종합관리부서로서, 부서에 대한 관리와 조정에 많은 결함이 있으며, 부서의 업무와 인사규율에 대한 검사가 부족하다.
2. 회사의 내부 감독 관리 (예: 환경 위생 검사) 가 부실하다.
기업 문화와 작업 분위기의 부족;
직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화해야합니다.
대외 접수 능력을 향상시켜야합니다.
6. 인사업무는 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있으며, 전통적인 노동인사관리에서 현대인적자원관리로 점진적으로 전환해야 한다.
20xx 년의 중점 작업은 다음과 같은 영역에서 시작됩니다.
1, 회사 제도를 계속 개선하다.
특히 일상적인 행정관리와 인사관리 분야에서는 제도 건설을 강화하고 상벌 조례, 인센티브 메커니즘 등을 개정해야 한다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 부서 주관은 더욱 그렇다. 관리 체계 교육을 강화하여 실제 업무에서의 정상적인 운영을 용이하게 하고, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워 교육 업무의 성과를 달성해야 한다.
3. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 신속하게 좋은 사무실 환경을 조성한다.
4. 노동 인사 관리를 강화하다.
노동 인사 관리의 규범화 관리는 여전히 강화되고, 관리 수준을 높이고, 인사 파일 관리를 개선하고, 간단한 일반 업무에서 현대 인적 자원 관리로 전환해야 한다.
5. 대외부문의 접대능력을 높여 회사의 손실을 방지한다.
6. 직원 활동을 조직하고 기업 문화 건설을 강화하여 직원들이 기업에 대해 좋은 정체성과 소속감을 갖게 한다.
인사행정부의 20xx 년 실적은 이상적이지는 않지만, 우리는 계속 노력하고, 학습을 강화하고, 각 부서의 업무에 적극적으로 협조하며, 회사의 전반적인 이미지와 업무 수준을 새로운 수준으로 끌어올리기 위해 최선을 다할 것입니다.