중국 생활용품업계 선두. < P > 유명 창작품은 213 년에 설립되어 생활가정, 메이크업, 문구와 선물, 캐주얼식품, 방직품, 전자전기, 장난감 등 11 개 카테고리, 8 개 핵심 SKU, 제품 포지셔닝' 3 고 3 저-고 저비용, 저마진, 저가격은 세계 최대의 자체 브랜드 생활용품 소매상이다. < P > "가맹" 경자산 모델, 채널 확장점 속도가 빠르고 전 세계 확장이 가능합니다. < P > 22 년 12 월 현재, * * * 4514 개 매장이 전 세계 8 여개 국가와 지역에 분포되어 있으며, 그 중 2768 개는 중국에 위치하고 있으며, 7 개만이 직영 매장이다. 1746 곳은 해외에 위치하고 있으며 약 7% 는 직영 매장이다. 해외문점은 전염병의 영향으로 문점 수가 전반적으로 늘고 있고, 국내문점은 FY21Q1 에서 회복되고 있으며, 전염병 통제 상황이 비교적 좋아 해외 문점보다 증가율이 높다. 회사의 영업 수입은 주로 생활용품 판매, 허가 및 관리비, 가맹점 및 유통업체 장비에 판매되는 수입 등으로 구성되어 있으며, 그 중 생활용품 판매 수익은 매출의 약 9% 를 차지하며, 이 부분은 채널에서 볼 때 약 57% 가 가맹점에 판매된다. 허가 및 관리 비용은 매출의 약 65% 를 차지합니다. 지역별로 볼 때 매출의 67% 는 중국에서 나온다. FY2 영업수익 * * * 89 억 79 만원, 순이익-2 억 6 만원, 조정후 순이익 9 억 71 만원 215 년 명창우품은 브랜드의 전면 업그레이드를 발표하고 가맹 모델로 확장을 가속화하기 시작했고, 216 년 회사는 해외로 진출하기 시작했다. 218 년 현재 해외매장은 1 개, 총매장은 3 개가 넘는다. 218 년 Tencent, Gao' 전략 투자, 브랜드 콘텐츠 확대, MARVEL, HelloKitty, 왕자영요 등 IP 와 협력하는 다양한 공동 브랜드 제품 출시, 제품 R&D 강화, 다양한 제품이 iF, Reddot, A'DesignAward 등 국제디자인상을 수상했습니다. 22 년 회사는 NYSE 와 상장에 성공하여 22 년 12 월 현재 전 세계 점포 ***4514 곳을 운영하고 있습니다. < P > 표 2: 유명 창작품의 발전은 작은 체인 형식에서 세계화 레이아웃으로의 여정을 거쳤다. < P > 표 2: 창시그룹 내 팀 안정: < P > 표 3: 창업자 지주, 텐센트 및 고령전략투자 < P > 미국과 일본의 소비변천: 회귀 이성, 품질소비, 가격 대비 성능 수요가 공존하는 것은 소비수요 발전의 큰 방향이며, 질 좋고 저렴한 가격 대비 성능 상품은 전 세계 소비자 * * * 와 같은 수요: < P > 표 3: 미국 소비가 3 단계를 거쳤고, 이성소비시대 < P > 표 4: 회사 공급업체 명단에는 최고급 공급망 업체 < P > 경자산 저한계 비용 점포 확장, 국내외 전체 채널 배치 < P > 가 가맹모델을 통해 저한계 비용 확장을 실현하고 경영권 분석을 통해 가맹점의 불균형한 폐단을 극복했다. 가맹상은 초기 투자 및 문점 운영 비용을 부담하고 문점 확장 비용을 크게 줄였으며, 이와 동시에 회사는 표준화 모델로 각 문점을 운영하고, 문점 부지, 점포 가구, 경영까지 채용은 모두 회사에서 관리하고, 직영식의 통일화, 표준화를 실현하며, 각 문점 판매 데이터를 전면적으로 파악하고, 상신, 보충, 화물 이전 등 의사결정을 위한 기반을 제공한다. < P > 가맹상은 투자 회수 기간이 짧고, 수입이 빠르며, 투입력이 적고, 가맹상 충성도가 높다. < P > 유명 창작품의 가맹상 투자 회수 기간은 12-15 개월이며, 일일 매출의 38% (식품류 33%) 가 다음날 가맹상 계좌로 전입된다. 상점의 일상적인 운영 등은 회사에서 제공하고, 상품 소유권도 회사가 소유하며, 가맹상은 재고 압력을 감당할 필요가 없다. 22 년 6 월 현재 회사의 742 개 가맹상 중 488 개가 3 년 이상 합작했다. 쌍방은 각자 우세를 발휘하고, 호혜 * * * 이기고, 안정적인 협력 관계를 유지한다. 명창우품의 가맹 모델에서는 매장의 투자, 비용, 운영, 관리 등이 분리되어 가맹업자의 자금이 명창우품 확장에 대한 압력을 크게 경감하고 있다. 동시에, 개발 및 설계, 공급망, 관리 및 기타 측면에서 우수성의 장점으로 효율성과 표준화가 향상되었습니다 < P > 표 5: 회사 3 종 가맹점 단일 상점 모델 측정 (단위: 만원) < P > 표 6: 회사의 해외 채널은 국가에 따라 3 가지 모델을 사용하여 < P > 전체 채널 레이아웃, 애플릿을 확장합니다. 명창우품은 제 3 자 테이크아웃, 전자상거래 플랫폼 및 애플릿 오픈 온라인 쇼핑몰에서 위챗 애플릿이' 동성긴급 배송',' 상품가방 우편' 등 특혜서비스를 제공하고, 소비자는 온라인 소비 시 애플릿' 셀프 영수증' < P > 제품 디자인, IP 능력 및 디지털 운영 능력 지원 브랜드 가치 < P > 는 "제품 위왕 이념" 을 실천하고 디자인, 고주파 신규 및 IP 공동명에 중점을 두고 신선함을 유지하며, 풍부한 범주는 브랜드 역량을 지속적으로 강화하여 더 많은 양질의 가맹점을 끌어들입니다.
IP 공동 이름: 22 년 6 월 현재 유명 창작품은 17 명의 IP 라이선스와 브랜드 파트너십을 맺고 있으며, * * * 2,3 개의 공동 SKU 를 출시하여 마블, 디즈니, 고궁 문화, 코카콜라 등을 포함해 219 년 마블 테마 블랙골드 매장을 개설했습니다. 더욱 풍부한 공동 브랜드 제품까지 더해져 점포의 열기가 크게 높아지고, 풍부한 제품 종류와 함께' 트렌드' 포지셔닝이 심화되고, 자체 화제가 있는 IP 도 브랜드에 더 많은 트래픽을 가져오고, < P > 스마트 소매업을 포용하고, 디지털 점포 관리 시스템을 통해 운영 효율성 향상 < P > 점포, 물류 배송, 공급업체 < P > 의 향후 발전 개척점, 브랜드 확장, 이미지 인상 < P > 국내: 3 ~ 4 선 연속 암호화, 1 ~ 2 선 평효 향상 < P > 부지 선정 최적화, 섬세한 운영 1 ~ 2 선 도시문점 평효 향상. < P > 1, 2 선 도시문점은 전국 총문점 수의 약 67% 를 차지하며, 단점 매출 상승은 회사의 전체 영업소득에 큰 영향을 미칠 것으로 예상되며, < P > 최적화 문점 위치: < P > 문점의 위치는 여객류에 직접적인 영향을 미칠 것이며, 상권 핵심 위치 및 쇼핑센터 등 여객류가 커지고 쇼핑의 여파가 커질 것으로 보인다.
디지털 도구를 사용하여 관리를 더욱 구체화합니다. < P > 오프라인 온라인/오프라인 시나리오의 결합으로 전체 채널 레이아웃을 통해 개인 영역 트래픽 풀을 구축하는 동시에 오프라인 여객류의 소비 기록, 점내 활동 경로 등에 따라 각기 다른 점포의 제품 배치, 범주 조합 등을 맞춤형으로 구성할 수 있으며 공급망 시스템을 연계하여 목표 공급을 수행하고 고객 회수율을 높이는 동시에 운영 비용을 절감할 수 있습니다.
브랜드 이미지 확대: TOPTOY 하위 브랜드는 조석 시장 진입
X- 전략하에 TOPTOY 하위 브랜드를 통해 조석 트랙으로 진입한다. < P > 는 22 년 12 월 하위 브랜드 TOPTOY 를 설립하여 아시아 조류놀이집점을 포지셔닝하고, 채널 통합 및 IP 자원을 최대한 활용하고, 수년간 소비트렌드에 대한 파악을 하며, 조류놀이 시장에 진출하고, 플랫폼형 독립브랜드를 구축했다. TOPTPY 의 상품으로는 예술 조류 놀이, 일만사무처, 미만사무처, 블라인드 박스, 인형 모형, 조립 모델, 빌딩 블록 7 대 카테고리 중 블라인드 박스 제품이 약 3%, 제품 가격이 39 원에서 수천 원에 이르기까지, 블라인드 박스 제품은 39-49 원, 인형 모델은 15-입니다 < P > 채널 확장이 빠르고 여객류 및 여객 단가 데이터가 눈에 띈다. < P > 현재 TOPTOY 는 전국 5 개 도시에 * * * 9 개 매장을 운영하고 있으며 전국 빠른 배치 로봇 매장은 각기 다른 스타일로 다양한 유형의 소비자를 끌어들이고 있습니다. TOPTOY 첫 매장은 개업 한 달 동안 총 여객 교통량이 2 만명을 넘었고, 평일 매출은 1 만원 이상 안정되어 있으며, 객단가는 2 원 이상 유지되었고, 시중 2 개월 이상 브랜드 오프라인 매장과 로봇 상점 실적은 1 만명을 누적해 팬 1 만여 명, 회원 7 만여명을 축적했다. < P > 채널 확장, 자체 IP 부화, 해외 배치는 향후 중요한 증가가 될 것입니다. < P > 드림공장 매장과 로봇 매장, 온라인 배치 제 3 자 전기상, 소셜 플랫폼 등을 오프라인으로 확장합니다. 현재 TOPTOY 의 9% 이상의 상품이 제 3 자 IP 협력으로 앞으로 IP 부화 능력을 강화할 예정이다. 유명 창우품 매장의 세계화 배치를 바탕으로 TOPTOY 가 해외로 나가는 데는 어느 정도의 물류와 브랜드 기반이 있다.