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기업 공급망 관리의 일반적인 방법

MES 시스템의 엔터프라이즈 공급망 관리는 전체 엔터프라이즈 공급망 시스템을 계획, 조정, 운영, 제어 및 최적화하는 다양한 활동 및 프로세스를 의미하며, 목표는 "6R": 정확한 시간, 정확한 수량, 정확한 품질, 올바른 상태 및 정확한 위치, 총 비용을 최소화하는 것입니다. 그렇다면 기업 공급망 관리는 어떤 방법으로' 6R' 을 실현할 수 있을까? 기업 공급망 관리의 일반적인 방법을 분석해 보겠습니다.

-응? 첫째, 빠른 반응 (QR). 빠른 반응이란 무엇입니까? 특히 기업 공급망 관리에서 EDI 와 같은 정보 기술을 활용하여 소매업자와 제조업체 간에 전략적 파트너십을 구축하는 것을 말합니다. 판매 시간, 주문 보충 등 기타 업무 정보를 교환하여 멀티쿼터, 소량 배송된 상품을 지속적으로 보충할 수 있습니다. 신속한 대응의 역할은 납품 기간을 단축하고 재고를 줄임으로써 기업의 서비스 수준과 경쟁력을 높일 수 있습니다!

-응? 둘째, 효과적인 고객 대응 (ECR). 이것은 이해하기 쉽다. 고객의 요구 사항을 충족하고 자재 프로세스 비용을 최소화하는 엔터프라이즈 공급망 전략이며, 적시에 정확하게 대응하여 상품 공급을 제공하거나 서비스 프로세스를 최적화합니다. 그 장점은 공급망에서 정보 및 독점 기술을 공유하여 고객 만족도를 높이는 것입니다. 또한 고객이 선택과 쇼핑의 편리성을 높여 재고를 줄이고 상품을 더욱 스타일리시하게 만들 수 있다. 또한 신뢰성을 높이고 리셀러에게 고객 상황을 알리고 공급업체와의 관계를 개선할 수 있습니다. 공급자 부족도 줄일 수 있습니다.

-응? 셋째, 전자 주문 시스템 (EOS). 컴퓨터 네트워크 연결을 통해 본사, 도매 산업, 상품 공급업체 또는 제조업자에게 도매 및 소매업자의 주문 데이터와 같은 정보를 전달하는 것을 말합니다. , 전체 비즈니스 프로세스 정보의 * * * 를 즐길 수 있습니다. 기업 공급망 관리에 많은 이점을 제공합니다. 예를 들어 소매업에 대한 재고 감소, 배송 오류 감소, 주문 업무 개선, 포괄적인 상점 관리 시스템 구축 등이 있습니다. 도매업을 위한 서비스 품질 향상, 효율적인 물류 시스템 구축, 생산성 향상, 판매 관리 체계화 등!

-응? 넷째, MES (Enterprise Resource Program) 는 현재 많은 기업들이 MES 소프트웨어를 구현하려고 시도하고 있는 것으로 잘 알려져 있습니다. MRP 와 JIT 를 기반으로 피드 포워드 물류 및 피드백 물류 및 자금 흐름을 통해 고객 수요를 내부 생산 활동 및 공급업체 제조 자원과 결합하는 엔터프라이즈 공급망 관리 아이디어를 말합니다. MES 소프트웨어의 중요성은 내부 제품 생산과 외부 고객 물류 판매를 연결하는 연결고리로 정의됩니다. 그것 없이는 주심이 없다.

-응? 이들은 기업 공급망 관리에 일반적으로 사용되는 네 가지 방법, 즉 빠른 대응, 효과적인 고객 대응, 전자 주문 시스템 및 기업 자원 계획입니다. 이러한 방법은 이전 문장' 기업 공급망 관리의 현황과 문제' 와' 기업이 공급망 관리를 제대로 성공적으로 구현하는 방법' 과도 관련이 있다. 제 시스템 소개를 통해 기업 공급망 관리에 대한 심층적인 이해를 통해 우리 기업의 성장을 증명할 수 있을 것으로 믿습니다!

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