이케아를 방문하기 전에 이케아' 홈 가이드' 를 읽거나 이케아 웹사이트를 방문하여 상품을 판매하고 다음 쇼핑 여행을 준비할 수 있습니다. 너는 집에서 아침을 먹지 않아도 되지만, 9 시에 이케아 식당에 오면 켄터키보다 훨씬 낫다. 점심은 때때로 행사가 있다.
이케아의 가장 할인된 기간은 수요일을 회원일로 추천하는 것이다. 매년 이케아 세일할 때. 이케아의 무료 복지: 추천 회원인 와이파이, 무료 아동식 ... 매년 모크와 같은 이케아 안내 구매가 있을 뿐만 아니라 이케아에서도 식당, 침실 사무실 등과 같은 DM 팜플렛을 보낼 수 있습니다. 너는 관련 구역에서 그것을 가져갈 수 있다.
또 이케아는 분기별로 클럽 회원잡지가 있어 등록센터 등에서 구할 수 있다. 가벼운 화장으로 떠나는 것을 추천합니다. 2 층에는 특히 큰 창고가 있어 사진을 찍기에 아주 적합하다. 사진 찍는 법을 모른다면 다른 사람이 어떻게 사진을 찍었는지 보러 갈 수 있다. 안이 정말 커서 길을 잃기 쉽습니다.
이케아의 브랜드 이념
직원들과 고객이 동맹을 맺는 민주적 이념을 강조하기 위해 1976' 한 가구 리셀러의 신앙' 이 이케아의 성서가 되었다. 그는 대다수의 사람들을 위해 더 나은 삶을 창조하려면 지위와 전통의 제한을 깨고 더 자유로운 사람이 되어야 한다고 거듭 강조했다. 이렇게 하려면 우리는 반드시 남달랐어야 한다. 1990 년대에도 이케아가 전 세계 발전을 가속화했을 때, 그것은 원래의 기업 문화를 유지하려고 시도했다.
이케아는 줄곧 자신의 중요한 전통을 고수해 왔다. 왜냐하면 이것은 스웨덴 문화가 아니라 회사 문화이기 때문이다. 그렇지 않으면, 다른 나라의 직원들은 자신이 이케아에 속한다고 느끼지 않을 것이다. 이케아는 세계 시장에 단순하고, 아름답고, 합리적인 가격의 제품을 제공하는 것 외에도 북유럽의 평등한 자유 정신을 각지로 전파했다. 젊은이들에게 이케아는 제품의 실용성보다 더 살상력이 있다. 모든 사람이 주인공과 지배자가 되기를 갈망하는 대세를 무시할 수 있는 사람은 없다.
브랜드 전략에서 이케아도 반대 방향으로 가고 있다. 2005 년 9 월' 비즈니스위크' 와 인터브랜드가 공동 발표한 세계 최고의 브랜드 순위에서 이케아는 42 위에 올랐다. 이에 앞서 3 년 연속 세계 최고의 브랜드 상위 50 위에 진입했다. 놀랍게도 이케아는 광고에 거의 투자하지 않습니다.
사실 이케아 브랜드의 진정한 핵심은 고객을 딱딱한 광고가 아니라 브랜드 전파자로 만드는 것이다. 이케아에 대한 영국 언론의 논평처럼: 그것은 단지 가게가 아니라 종교입니다. 가구를 파는 것이 아니라 너를 위해 꿈을 꾸는 것이다. 이케아는 입소문 전파의 길을 잘 알고 있어 원시적이고 서투른 것처럼 보이지만 실제로는 효율적인 운영을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문, 입소문)
이케아는 이 브랜드의 종교 교회이다. 전 세계 223 개의 이케아 매장은 곳곳에 흩어져 있는 교회이다. 이케아의 직원들은 바로 이 브랜드 종교의 성직자이다. 체계적인 훈련과 가치 훈도를 거쳐 그들은 교민에게 생활 태도와 가치 스타일을 전달하고 교민은 매년 3 억여 명의 고객을 위해 이케아에 들어간다.
더 많은 고객을 이케아의 브랜드 커뮤니케이터로 만들기 위해 이케아의 중요한 전략 중 하나는 제품이 아닌 꿈을 판매하는 것이다. 이를 위해 이케아는 광범위하고, 디자인이 정교하며, 실용적이고, 저가의 제품뿐만 아니라, 제품을 공익사업과 결혼시킨다.
이케아 그룹은 자재와 제품, 삼림, 공급업체, 교통, 쇼핑몰 환경 등을 포함한 환경 문제에 계획적으로 참여하기 시작했다. 이케아는 먼저 삼림인증을 통과했고, 삼림인증은 국제적으로 통용되는 생태환경인증으로 삼림관리인증과 생산판매감독체인 감사를 포함한다. 이케아는 심지어 아동 노동, 인종차별, 원시림의 불법 목재 사용 등 사회현상을 무시하지 않을 것이라고 밝혔다.