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이리듐 시스템과 해양 위성 시스템의 차이점

해사위성은 다국적 합작으로, 별의 미국에 따르면, 일찍 해사위성은 늦어지고, 이리듐 시스템 계획 < P > 은 미국 모토로라가 설계한 글로벌 이동통신 시스템이다. 그것의 하늘 부분은 7 개의 궤도에서 운행하는 위성으로, 각 궤도에 11 개의 위성이 고르게 분포되어 완전한 별자리를 형성한다. 그래서 이리듐 별이라고 불린다. 나중에 계산을 통해 6 개의 궤도가 충분하다는 사실이 확인되어 총 위성 수가 66 개로 줄었지만 여전히 이리듐 별이라고 하는 데 익숙해져 있다. < P > 이리듐 별은 남북북극을 통해 78km 의 궤도에서 운행되며, 각 궤도에는 천별 11 개 외에 1 ~ 2 개를 더 대기할 수 있다. 이 위성들은 전 세계를 덮을 수 있고, 직경이 몇 미터인 포물선형 안테나가 없어도 전 세계적으로 통화할 수 있다. < P > 미국의' 델타 2 형' 로켓, 러시아의' 양성자 K 형' 로켓과 우리나라의' 장정 2 호 병개선' 로켓은 각각 이리듐 별의 발사 임무를 맡았다. 1998 년 5 월, 부성 임무는 모두 완료되었고, 11 월 공식적으로 글로벌 통신업무를 개통했다. < P > 이리듐 스타 시스템은 미국이 1987 년 제기한 1 세대 통신별자리 시스템으로, 각 별의 질량은 약 67kg, 전력은 12w 로 3 축 안정구조를 채택하고 위성당 채널은 348 개, 서비스 수명은 5 ~ 8 년이다. 이리듐 시스템의 가장 큰 특징은 위성 간 릴레이를 통해 오는 것이다 둘째, 이리듐 시스템은 전용 지상접수소가 필요하지 않으며, 모든 이동전화는 위성과 연락할 수 있어 지구상 인적이 드문 불모지, 통신이 뒤처진 외딴 지역, 자연재해 현장이 막힘이 없다. 그래서 이리듐 시스템은 개인 위성 통신의 새로운 시대를 시작했다. < P > 2, 현대통신시스템 설계의 관점에서 이리듐 시스템 < P 강력한 시장 경쟁력을 갖추는 것이다. 선진적이고 합리적인 현대통신시스템 설계는 기능뿐만 아니라 시장 생존력도 고려해야 한다. 보통 현대통신시스템의 설계는 주로 성능 차원, 경제 차원, 시간 차원, 발전차원으로 구성된 4 차원 공간에서 최적의 상태 설계를 추구한다.

1. 이리듐 스타 프로그램 제안 < P > 경제와 시장 배경 속에서 생겨났다. 세계 경제와 사회생활이 발전함에 따라 통신에 대한 인간의 수요도 날로 증가하는 기세를 보이고 있다. 이런 수요에서 이동통신은 점점 대체불가의 사용가치를 가지고 있다. 이동통신의 발전에서도 위성 이동통신 시스템도 경쟁력을 지속적으로 강화하고 있다. 통신기술이 발전함에 따라 이동통신 시장에서도 반드시 나타날 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신) 지상 이동통신 시스템과 최근 출시된 동온층 플랫폼 이동통신 시스템 (HAPS) 의 3 분의 1 의 국면. < P > 위성 이동통신은 과거 GEO (지구 정지궤도) 에 의해 이뤄졌다. 그 업무는 주로 INMAR-SAT (국제이동위성기구) 가 운영하고 제공한다. GEO 기반 INMARSAT 글로벌 모바일 위성 통신 시스템도 경쟁 요구에 부응하지 못하고 있으며, < P >-단말기가 육중하다: 핸드헬드 기반 개인 이동 통신 업무를 제공할 수 없다. < P >-가격이 비쌉니다. 사용자 음성 터미널만 3 ~ 수만 달러에 달합니다. 공간 세그먼트 비용도 분당 3 ~ 7 달러에 달합니다. < P >-용량 부족: 최신 3 세대 INMARSAT 글로벌 이동위성 통신 시스템으로, 큰 빔 하나에 3 ~ 4 개의 음성 채널만 제공할 수 있습니다.

-- 낮은 스펙트럼 활용도; < P >-통신이 지연되고 메아리 억제 비용이 높다. < P > 이런 상황에서 위성통신의 원래 방식인 --LEO (저지구궤도) 위성통신이 다시 주목받고 있다. 이리듐 위성 이동통신 시스템 계획은 이런 레오 위성통신이 다시 가열되는 맥락에서 나온 것이다. 이 계획은 이리듐 시스템과 유사한 LEO 위성 이동통신 시스템은 이미 2 개가 넘는다.

2, 이리듐 시스템 시장 발전 상황 < P > 이리듐 시스템은 1996 년 시험발사를 시작해 1998 년 사업에 투입할 계획이며 총 투자는 34 억 달러다. 설계 수명 5 년. < P > 이리듐 시스템이 제공하는 사용자 업무는 다음과 같습니다 다이얼 페이징과 데이터. < P > 이리듐 별 시스템은 별 간 링크와 같은 핵심 기술 문제를 돌파했고, 시스템 기본 구조와 절차가 초보적으로 구축되어 시스템 연구 개발의 모든 측면에서 중요한 진전을 이뤘다. 전 세계 수십 개 회사가 계획 실행에 참여하고 있으며, 이러한 상황은 기술적 관점에서 이리듐 별 계획의 수립, 운영 및 구현이 성공적이라는 것을 보여준다.

3 이리듐 별 계획의 4 차원 공간 특성

1) 통신 시스템 설계의 4 차원 공간 개념 < P > 성능 차원: 기본 성능 차원과 사용 성능 차원으로 나뉩니다. 전자는 목적 시스템의 특징적인 성능입니다. 후자는 모든 인공 시스템의 일반적인 성능입니다. 신뢰성, 보안, 유지 관리 등을 포함합니다. < P > 경제비용차원: 목적시스템의 중요한 제약입니다. 목적시스템이 성능차원 등 다른 3 차원의 가능성에 직접적인 영향을 미칩니다. 개발비용, 생산비용, 사용비용 등이 포함됩니다. < P > 시간 차원: 목표 시스템의 전체 연구 개발, 시장 경쟁에 진입하는 시간 제한 등을 말합니다. < P > 개발차원: 목적시스템에 남겨진 발전공간을 가리킨다. 생존용량, 시스템 발전지표 등.

2) 이리듐 별 시스템의 4 차원 공간 특징 < P > 성능차원 < P < P >-멀티 빔 기술 (별당 48 개의 포인트 빔) 을 사용하여 매우 높은 주파수 재사용률을 실현하여 시스템의 통신 용량을 크게 높였습니다. 같은 지역의 이리듐 시스템은 GEO 위성 통신 시스템의 2 배에 달하는 음성 채널을 제공합니다. < P >-극지 궤도를 사용하여 GEO 시스템이 할 수 없는 극지 지역의 통신 범위를 실현했습니다. < P >-LEO 를 사용하여 위성-사용자 링크의 길이를 GEO 시스템보다 크게 낮췄습니다 (약 75% 감소). 각 홉의 신호 전송 지연을 크게 줄여 음성 통신의 편안함을 높였습니다. < P >-스타 링크를 사용하여 단일 홉 글로벌 패스를 실현하여 GEO 시스템 멀티 홉 통신이 사용자에게 주는 긴 지연, 큰 메아리 고민을 없앴습니다. < P > 경제 비용 차원 < P > 경제 비용 차원에서 이리듐 스타 시스템의 연구 개발 및 생산 비용은 기존 위성 통신 시스템보다 크게 낮아졌습니다. 유사한 기능을 가진 미군 MILSTAR (군사성) 위성통신시스템이 줄어든 16 억 달러 투자액과 비교하면 후자의 5 분의 1 에 불과하다. 이에 따라 이리듐 시스템 개발생산경제는 이전 위성통신시스템보다 크게 높아졌다. < P > 이용비용으로 보면 이리듐 시스템의 경제성이 더 큰 장점이 있다. 휴대전화를 지구단말기의 개인이동으로 사용한다 사용자가 지불하는 구매 비용을 현재 위성 통신 지구 단말기의 최저 한도로 낮추는 것은 약 5 달러 (INMARSAT-III 터미널은 약 3 ~ 5 달러) 입니다. 통신 용량이 커서 싱글 소켓 운영 비용이 크게 절감됩니다. 임대료가 분/.65 달러 (INMARSAT 각 터미널 회선 임대비는 분/3 ~ 7 달러) 로 떨어졌다. < P > 시간 차원 < P > 이리듐 위성 이동통신 시스템 계획은 199 년에 제기됐다. 1996 년에 시험발사를 시작하여 1998 년부터 업무운영에 들어갔다. 지상 이동통신 시스템과 새로 나온 동온층 플랫폼 이동통신 시스템은 모두 현재 대량으로 증가하는 이동통신 수요를 충족시킬 수 없다. 따라서 이동통신 시장에는 많은 기회가 숨어 있다. 이리듐 시스템이 이 시점에서 빠르게 등장해 운영에 투입되는 것은 시기적절하다고 할 수 있다. 현재, 다른 모든 LEO 다성 위성통신 시스템의 연구 개발 시간은 이리듐 시스템보다 늦다. 대부분 2 년 이후에야 가동할 수 있다 시간 차원에서 이리듐 시스템은 또한 큰 경쟁 우위를 가지고 있습니다. < P > 개발 차원 < P > 이리듐 시스템은 위성이 지상 게이트 스테이션 및 제어 센터와 통신할 수 있는 능력을 가지고 있기 때문에 당연히 점점 더 뜨거워지는 컴퓨터 원격 네트워크 시장으로 발전할 여지가 있습니다. 컴퓨터 원격 네트워크의 통신 서브넷이 될 수 있습니다. 광섬유 케이블과 같은 전화망 및 데이터 네트워크에 연결되어 멀티미디어 통신 서비스를 제공합니다. 결론 < P > 이리듐 스타 프로그램은 현대 통신 시스템의 설계로 볼 때 시장 수요에 부합하는 시스템이다. 기존의 위성 통신 시스템에서 채택하지 않았던 많은 신기술을 총체적으로 채택해 전통적인 위성 시스템에 비해 4 차원 공간에서 양호한 상태를 유지하고 강력한 경쟁 우위를 점하고 있다. < P > 3, 이리듐 유성 < P > 모토로라가 천신만고 끝에 1998 년 11 월 1 일 정식으로 이리듐 시스템을 투입했을 때 운명은 모토로라와 큰 농담을 했고, 전통적인 휴대전화는 이미 시장을 완전히 점령했다. 안정적인 고객층을 형성할 수 없어 이리듐 회사가 적자를 크게 내고 대출금리도 갚을 수 없게 되자 모토로라는 한때 휘황찬란한 이리듐 회사를 파산보호를 신청해야 했다 컴백이 무력한 상황에서, 곧 이리듐 서비스를 해지할 것이라고 발표할 수밖에 없다. < P > 모토로라는 공식적으로 이리듐 전화 사용자들에게 1999 년 3 월 15 일까지, 아직 이리듐 회사를 인수하고 추가로 투자하지 않았다면, 이리듐 서비스는 미국 동부시간으로 3 월 17 일 23 시 59 분에 이리듐 스타를 종료할 것이다 .3 월 17 일, 이리듐 스타 회사는 공식적으로 파산을 선언했다. 공식 발표부터 사용 종료까지 반년 미만이다. < P > 연합사에 따르면 뉴욕 연방파산법원 17 일 오후 열린 청문회에서 이리듐 회사 변호사는 해당 회사가' 자격을 갖춘' 구매자를 찾지 못했다고 밝혔다. 아서 곤살레스 판사는 이리듐 스타 회사가 운영하는 66 개의 위성을 비준했습니다. 지구 대기권에 진입할 때 불태워라. 이리듐 회사는 2 주 안에 이 작전을 시작할 수 있다. 위성이 궤도에서 이탈한 후 우주에서 연소될 것이기 때문에 이 계획은 미국 정부의 여러 부서와 협의하여 진행해야 한다. 이리듐 회사의 최대 주주인 모토로라는 8, 9 월 안에 모든 위성을 낮은 궤도에 투입할 것이며, 전체 연소는 1 ~ 2 년이 걸릴 것으로 예상된다고 말했다. 위성을 태우는 비용은 약 3 만 달러에서 5 만 달러 사이이다. < P > 4, 이리듐 프로그램 실패의 원인에 대해 < P > 이리듐 사건은 우리에게 많은 사고를 주었다. 첨단 기술로 인한 고위험은 모토로라와 같은 다국적 거인 앞에서도 이렇게 잔인하고 무정해 보이며, 어떤 제품이든 결국 시장 검사를 받아야 한다. 맹목적인 발전과 시장 오류 추정의 대가는 막심하다. 이리듐 별이 실패한 이유는 다방면이다.

1, 의사결정 구조 관리 문제 < P > 이리듐 별의 관리 의사결정 구조는 전혀 효과적으로 관리할 수 없게 한다. 이사회 28 개 구성원은 다국어를 사용하며, 회의마다 작은 유엔회의에 참석하는 것과 같다. 모든 사람은 귀마개를 들고 5 개 언어를 들어야 한다 시장 운영 구조 문제 < P > 회사의 기본 조직 구조는 세계 15 개 지역의' 게이트' 로 구성된 연합체 (파트너 구조) 이다. 소위' 게이트' 란 지상상의 신호 전송 시스템을 가리키며 이리듐 전화 신호를 송수신하고 전송할 수 있다. 각 지역 " 완벽한 마케팅 계획을 설계하고 각 지역의 유통 채널을 구축하여 통일되고 효과적인 마케팅 공세를 형성하다. 베네수엘라의 투자자들과 같은 통신업계 경험이 심각하게 부족하다. 예를 들어 베네수엘라의 투자자들은 휴대전화 업무뿐만 아니라 유제품도 운영하고 있다. < P > 이리듐 운영본부는 지방' 게이트' 에 지나치게 압력을 가해서는 안 된다.' 게이트' 의 주인 때문이다. 따라서,

3, 시장 기회는 이미 < P > 지난 1 년 동안 지상 이동통신의 급속한 발전을 잃고, 이리듐 스타의 목표시장을 빼앗았고, 지상 이동통신, 특히 이동전화 분야에 비해, 이리듐 스타는 시간 차원에서 이미 시장 기회를 잃게 될 계획이다.

4, 이리듐 스타 휴대전화는 몸집이 무겁고 운행이 불안정하며 가격도 비싸 실내와 차 안에서 사용할 수 없는 등. 전 세계통신시스템의 추세는 휴대전화가 점점 작아지고, 상인들은 통화료를 벌기 위해 무상으로 휴대전화를 증정하기도 한다.

5, 상업운영이 잘 시작되지 않는다. < P > 휴대전화 부족으로 판매력이 부족해 가격이 비싸요 5 억 달러를 들여 건설한 이 통신망은 5 만 5 천 명에 불과했고, 일부 분석가들은 이 회사가 수익 균형을 이루기 위해서는 최소 65 만 명의 사용자가 필요하다고 추정했다. 충직한 사용자 기반을 구축하기 위해서는 이리듐 별의 추정과 약속보다 훨씬 많은 시간이 걸렸다.

6, 엔지니어정신의 기업문화 < P > 모토로라의 기업문화는 결코 실패하지 않는 엔지니어 정신이라고 할 수 있다 하지만 시장을 향해 나아가거나 일련의 문제가 발생할 때 심각한 실수를 일으키기 쉽다. < P > 사실, 이전에 의도한 투자자들은 엔지니어의 창의력과 시장 현실 사이의 단절을 일찌감치 발견했다. 한 지방벨사의 고위 경영진은 9 년대 초 모토로라의 이리듐 데모를 보고 있을 때 한 슬라이드에 깜짝 놀랐다고 회상했다. 사용자는 먼저 전화 안테나와 위성 사이에 장애물이 없는 곳에 자신을 배치해야 전화기 (실내와 차 안에서 사용할 수 없음), "이제 어떻게 이런 물건을 팔 수 있는지 말해 주세요." 그의 회사는 결국 이리듐 프로그램에 투자를 거부했다. < P > 5, 기술 혁신의 관점에서 이리듐 프로그램에 대한 실패 < P > 는 기술에서

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